| 制定目的 | 怕资产乱七八糟找不到，账和实物对不上，想让每件东西都有人盯、有记录、不丢不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专管公司所有固定资产，比如机器设备、办公桌椅这些大件东西的登记、转移、报废啥的。 | ||
| 职责分工 | 资产岗的人干活，主管盯着进度，财务和审计不定期查台账和实物对不对得上。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自挪用或送人固定资产，不准漏登少登，不准账卡物三样不一致，报废前必须走完流程。 | ||
| 检查与监督 | 每月建新卡，每季盘一次实物，年底汇总报表；主管每月看台账，查出问题三天内补正，两次没改就约谈；检查结果记入月度考核。 | ||
1 范围
本规范规定了固定资产管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于固定资产管理工作岗位。
2 岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 认真贯彻执行国家的物资政策，增强法制观念，严禁以权谋私。
2．1．2 负责全公司固定资产管理工作。
2．1．3 编制固定资产购置计划并办理固定资产增加、转移、调拨和报废等手续。
2．1．4 参加基建、大修、技改工程所添置的固定资产的质量验收工作。
2．1．5 对公司的固定资产进行编号、建卡，并建立固定资产台账，组织汇编固定资产统计报表。
| 制定目的 | 以前出过机电运输事故，大家安全意识不强，老违章操作，设备也常出问题，想让井下干活更稳当些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管绞车工、信号把钩工、皮带机工、刮板输送机工这些人，管他们怎么开设备、怎么交接班、怎么保养机器。 | ||
| 职责分工 | 队长牵头定规矩，班组长盯现场干活，安监员天天转着查，老师傅带新工人实操，技术员管培训考试。 | ||
| 禁止行为 | 不能无证上岗，不能乱换岗位，不能甩掉保护装置开车，不能用没ma标志的电气设备，不能代岗不培训就上手。 | ||
| 检查与监督 | 每月抽考操作要点，安监员每天填检查表，月底汇总通报，没考过补训再考，三次不过调离岗位，设备问题当天报当天修。 | ||
根据我公司煤矿的实际情况和以往的事故案例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是：
1、 煤矿机运事故的原因剖析
（1）人员管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。要加强绞车工和信号把钩工、皮带机工、刮板输送机工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。井下使用的电机车驾驶室内要有明显的操作示意图说明、警铃和尾车指示灯。
（2）特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。