| 制度目标 | 管好设备设施的变来变去，不让乱改出事，让设备一直稳稳当当。 | ||
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| 职责分工 | 技术部牵头组织协调；申请人填表；安办审核；实施部门盯过程、做验收。 | ||
| 核心条款 | 换设备、改安全设施、代用材料、加监控仪表、改电脑软件都要走流程；不能偷偷改。 | ||
| 执行要求 | 先填申请表，写清为啥改、有啥风险；领导一层层批；改前要分析风险、定措施；改完必须验收；资料全交安办存着。 | ||
一、目的
为规范设备设施变更的管理，消除由于变更而引起的潜在事故隐患，加强对设备设施的有效管理，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。
三、职责
1、技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动。
2、变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》，安全办公室负责变更申请的审核。
3、变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。
四、内容及程序
1、设备设施变更包括以下内容:
(1)设备设施的更新改造;
(2)安全设施的变更;
(3)更换与原设备不同的设备或配件;
(4)设备材料代用变更;
(5)临时的电气设备变更等;
(6)监控、测量仪表的变更;
(7)计算机及其软件的变更。
2、变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
| 制度目标 | 让设备买得明白、用得安全、修得及时、坏得清楚，不乱买、不瞎用、不拖修、不糊弄。 | ||
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| 职责分工 | 设备管理部门管备案、安装、验收、检修计划；使用部门设兼职管理员；维修部负责培训、发证、抢修、事故分析；工程部管报废鉴定和处置。 | ||
| 核心条款 | 买设备先备案再技术咨询；用前必须培训拿证；故障马上报、马上修；报废要鉴定签字；巡检要定点定时记清楚。 | ||
| 执行要求 | 操作证不发不准上岗；维修单当天登记、两天内修完；巡检记录每天交、每周汇；事故报告24小时内写完；保养计划每月排、每半年批；所有单据贴本子存档。 | ||
一、新增设备管理规定
第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条 为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条 施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
| 制度目标 | 防止检修出事故，保护人安全，让干活不乱套。 | ||
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| 职责分工 | 动力科管电气批准，车间管现场执行，班组长盯安全，监护人必须在场。 | ||
| 核心条款 | 断电挂牌、不带压修、用低压灯、禁带电操作、清完物料再修、工具要完好、劳保穿戴齐。 | ||
| 执行要求 | 每条都得照着做，开工前检查，过程有人看，违规马上停，查出问题要记录，每月抽查一次。 | ||
(一)检修人员在检修中，必须严格遵守本安全管理制度和岗位安全操作规程执行。
(二)凡是机电传动设备检查检修，必须切断电源并锁闭，并要悬挂“禁止合闸”警告牌。
(三)检修受压设备、管道、阀门、安全附件等，必须切断阀门，加隔离盲板，压力降到零或停止设备运转，方可进行。不准带压检修。
(四)检修中需要用临时行灯照明，必须采用低压36伏，铁制容器内和潮湿地带场所为12伏，引线中间不准有接头，绝缘要良好。
(五)检修中需要电动工具，必须配有1比1隔离变压器或橡皮手套，有可靠的接地，保证安全可靠。
(六)禁止带电检修作业，如须带电检修，应经动力科电气工程技术人员同意批准，并采取可靠安全措施，检修人员和监护人，必须持证操作，无证者不准检修和监护。
(七)严禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置换情况下，进行检修。