| 制定背景 | 公物老丢老坏，没人管清楚谁负责，交接乱糟糟，得有人盯住每样东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校各处室、教研组、实验室、教室、机房、专用教室。 | ||
| 职责分工 | 各处组设托管员，班主任兼教室托管员，图书馆和实验室自己配人，校固定资产管理员统管。 | ||
| 管理规定 | 课桌椅编号到人，损坏先查学生；教室门窗电器要关好；借用教室必须前后检查验收。 | ||
| 监督与罚则 | 托管员每学期初末清点交接；损坏丢失马上报管理员；不报不验就班级赔；大型活动前必讲爱护公物。 | ||
中学学校固定资产托管制度
一、凡使用和储存公物的处、组均应设财产托管员，图书馆、各实验室、电教器材、卫生室和音乐、美术、数学、史地、劳技、体育等学科的教学器材、仪器、设备等，均设托管员。
二、学校其他各处、组财产，由各处、组负责人兼任。
三、教室财产托管，托管员由班主任兼任，负责学年初和学年末与学校固定资产管理员办理教室财产清点、交接事宜;负责检查教室财产损坏丢失情况，并要及时反映给学校固定资产管理员，办理赔偿、维修或更换手续;负责安排、督促、检查教室门窗电器的关闭和门钥匙的保管。
| 制度目标 | 防止仪器被搞坏，让大家按规矩用，出问题能马上知道为啥 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 使用者要登记记录；仪器管理员管故障处理；室主任和部门主管批报修；仪修室负责修 | ||
| 核心条款 | 用前看说明书，用时要登记，坏了不能乱拆，得报修，修完要写清楚换了啥零件 | ||
| 执行要求 | 每次用都得记，坏了马上报，报修要填单子，修好要验收签字，记录每月归档一次 | ||
1、为避免仪器因错误操作出现损坏，在仪器设备使用前应详细阅读标准操作规程，使用时应登记，并详细记录使用情况。如发现故障，须及时报告该仪器管理人员，并协助查明原因，详细记录。仪器程式故障可参照产品说明书由该仪器管理人员自行解决。
2、仪器故障在无法按照产品说明书自行解决时，应进行报修。报修仪器应经室主任及本部门主管同意，填写仪器检修单报本院仪修室。大型精密仪器发生故障，应及时做好应急处理和记录，任何人不得擅自拆修。
3、仪器修复后，应督促维修人员应在仪器维修记录本和检修单上详细填写检修情况，更换的零配件、修理费等事项。验收人员应认真验收，并在检修单上签署验收意见。
4、各类维修记录资料应及时整理存档，妥善保存，作为该仪器设备档案的一部分。
| 制定目的 | 怕顾客东西丢啦、弄坏啦，大家责任不清。想让顾客放心，公司也少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各管理处所有人，管顾客的房、钥匙、邮件、钱、资料、代管物资。 | ||
| 职责分工 | 分管总经理助理盯房屋验收；管理处经理盯财产保管；一线员工管具体操作和使用。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拆顾客邮件；不准乱传顾客身份证号、电话、住址；不准没经理同意就给别人看顾客资料。 | ||
| 检查与监督 | 按《钥匙管理程序》《邮件签收登记表》等文件做；经理每月查一次；没登记或漏通知，扣当月绩效；问题超两次要谈话。 | ||
物业管理有限公司程序
--顾客财产管理程序
1.目的
明确与顾客之间责权关系，维护顾客及公司利益。
2.范围
适用于公司各管理处。
3. 定义
顾客财产包括顾客的房屋、各类设施设备、邮件、钥匙、委托采购或代办事务的现金或资料、顾客及其家庭成员相关资料(身份、身份证号、车牌号、电话号码、家庭住址、家境、职业、嗜好)、深圳**地产代管物资等。
4.职责
4.1分管总经理助理负责监督、协调房屋接管验收工作。
4.2管理处经理负责监督顾客财产的识别、验证、保存及维护工作的落实。
4.3相关岗位人员负责顾客财产的控制和使用。
5.方法和过程控制
5.1房屋接管验收按《物业移交验收程序》及《入住手续办理程序》严格执行。
| 制度目标 | 管好公司所有东西，别丢别坏，账和实物对得上，大家用起来有数。 | ||
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| 职责分工 | 物管部管房子建筑；办公室管其他东西，买、登记、清点、修、报废；财务部管记账。 | ||
| 核心条款 | 买东西要申请批准才能买；领用要签字；不能随便借走或挪动；坏了丢了要赔钱；调岗离职得先还东西。 | ||
| 执行要求 | 办公室发东西，财务核账，每年必须实地盘点一次；办公室牵头，财务参加，领导视情况加入；盘点结果要存档。 | ||
商业街地产公司财产管理与清查制度
为了加强本公司的财产管理，防止流失，保证财产安全，特制定本规范。
一.财产管理范围△d*/cw-08-01
本规定财产是指公司的全部固定资产及商品、材料、低值易耗品等有形资产，具体包括:
1.房屋及其他建筑物;
2.汽车、摩托车;
3.电器设备:电话、传真机、计算机(器)、电风扇、空调、电冰箱、发电机、厨房设备、健身器材、照相器材、电视机、热水器、饮水机、洗衣机、消毒柜等。
4.办公设备:办公台、椅、会议台、沙发、茶几、保险柜、文件柜等低值易耗品;
5.建筑材料物质、建筑设备;
6.其他非易耗性的设备、器材。
二.财产管理分工及职责△d*/cw-08-02
1.公司物管部负责房屋、建筑物的管理。
| 制定目的 | 公司东西太多太乱，老丢老坏，想管住用好，省点钱，让每个人知道怎么用才不算浪费。 | ||
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| 适用范围 | 管所有员工和办公室里所有家具电器文具，包括买、发、修、退、记账这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经办主任定预算批单子，行政助理跑采购验货填表，各部门负责人盯自己人用好东西，离职要交还。 | ||
| 禁止行为 | 不能自己随便买办公用品，不能把配发的东西弄丢弄坏不报，不能离职不交还钥匙桌椅，不能超量领用不打招呼。 | ||
| 检查与监督 | 每月20号前报下月需求，月底盘点库存，总经办查登记表和实物，没填表或没交还扣当月绩效，三次出错要谈话。 | ||
一、管理范围
(一)本规范所指"用品"是指消耗性和非消耗性两类办公用品:
1、消耗性办公用品:指公司购置、订做的办公用家具、电器、器具等设备，主要包括:车辆、办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、书柜(架)、电脑及配置、调制解调器、功放机、音响设备、电视机、打印机、扫描仪、投影仪、摄象机、照相机、采访机、复印机、传真机、装订机、订书机、计算器、碎纸机、验钞机、交换机、电话机、手机、传呼机、饮水机、打卡机、微波炉、电饭煲、话筒、电钻、时钟等。
| 制定目的 | 文具老是乱领乱用，钱花得多还浪费，想管住这个事，让东西用得更省更顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有办公室的人，领用文具和易耗品的事儿。 | ||
| 职责分工 | 计划科派一个人发东西，各办公室负责人看着自己人别乱拿，财务最后签字把关。 | ||
| 禁止行为 | 没填申领单不能领，没财务签字不能发，登记漏了不行，账对不上也不行。 | ||
| 检查与监督 | 领之前填单子，财务批完才能拿，发的人记清楚，每月核一次账，对不上要重查，月底前交统计表，没交的下周补上。 | ||
为加强办公文具、易耗品的领用管理，节约开支，避免浪费，提高工作能效，特制定本规定。
1.办公文具、易耗品的领取和发放由计划科指定专人负责。
2.各办公室负责人对所属办公室的办公文具、易耗品负有保全和管理责任。
3.文具领用保管人员需做好发放登记，每月对照《申领单》，进行一次统计、核对。
4、办公文具领用需经财务“一支笔”审批后，方可领取。
| 制定目的 | 施工机械老坏，耽误工期还费钱。想让机器多干活、少出事、更省油，保安全保质量。 | ||
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| 适用范围 | 管开机器的、修机器的、管机器的。管怎么用、怎么擦、怎么换油、怎么查毛病。 | ||
| 职责分工 | 机长带头盯日常，维修班动手修，安全部每周看记录。班长每天问一遍，队长月底打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准带病硬开，不准漏油不管，不准乱倒废油，不准不戴手套碰齿轮，不准用脏抹布擦精密件。 | ||
| 检查与监督 | 每月15号交保养表，安全部抽查油液和螺丝。没交扣当月奖金20%，三次不合格调岗。新员工先考操作证再上机。 | ||
在建筑施工管理工作中，施工机械管理是主要的构成因素之一。在建筑施工环节，只有将机械设备的利用效率提升，才能够在机械作用得以发挥的同时做好施工机械的管理与维修工作，如此才有利于机械成本减少，同时确保工程施工的质量、安全与进度。本文以机械维修保养为基础，探讨了绿色的机械维修，对建筑工程施工中的机械管理进行了重点分析，希望能够为施工的顺利开展打下基础。