| 制度目标 | 让设备少出毛病，多干活，不出安全事故，保护大家安全，也帮公司省钱。 | ||
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| 职责分工 | 司机天天检查保养，技术员快修故障，检查员每月查一遍设备，谁不干好谁挨罚。 | ||
| 核心条款 | 不准带病作业，故障马上停机，交接班要写记录，高空修车必须系安全带。 | ||
| 执行要求 | 司机每天按“十字作业法”保养，技术员接报立刻到场，检查员每月至少查一次，记录全要签字留底，不写不签就扣钱。 | ||
做好机械设备维修保养与安全检查工作，是保障机械设备正常安全运转的基本条件，对提高企业的经济效益，保证企业的持续发展十分重要。本着安全第一、预防为主的指导方针与国家对特种设备制定的相关安全生产法律法规，结合起重机械的特点与我公司十几年来积累对塔吊的维修保养经验，特制定本管理制度：
一、操作人员
1、熟知所操作机械设备的性能特点、构造原理及相关安全操作规程，熟练掌握操作技术正确安全地操作设备。
2、熟练掌握维修保养技术等知识，在运行中发现异常立即停机检查，及时准确地判定故障并同时制定维修措施迅速排除故障。
3、不能排除的应及时上报公司派专业维修技术人员解决，严禁使设备带病作业；发生重大机械故障或机械事故时应保护好现场，并迅速向公司主管领导报告。
4、严格执行交接班制度。
| 设立背景 | 工地要用机器干活，得有人管机器不坏不乱。 | ||
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| 核心职能 | 管好项目上所有机械，让它们能用、安全、不出事。 | ||
| 工作内容 | 做设备需求计划，安排机器进场，定期检查保养，拦住违规操作。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、安全员天天碰头，听项目经理指挥，帮班组用好机器。 | ||
项目机械管理员岗位职责
机械设备管理员(黄岛项目) 太平洋奥特莱斯商业(青岛)有限公司 太平洋奥特莱斯商业(青岛)有限公司，奥特莱斯 1、50岁以下，3年以上相关工作经验;
2、认真执行施工现场有关机械设备管理的制度，负责本工程项目的机械设备管理工作;
3、编制工程机械设备需用计划，负责本工程机械设备的组织配备工作;
4、制定机械设备安全检查制度，定期对机械设备进行检查维护保养，对违章操作或超期使用的机械设备有权制止;
5、负责对机械设备事故的及时上报，并参与处理。