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计量工程师

时间:2026-09-14 08:27:08
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发布时间:2026-09-14
适用岗位:计量工程师、总监理工程师、专业监理工程师
制定目的怕工程拖太久,材料设备跟不上,工人乱安排,天气捣乱,图纸老改,钱不到位,别的单位不配合,出意外耽误工期。
适用范围监理、施工方、业主,工地现场,所有施工环节。
职责分工监理盯计划查进度,施工方按计划干活,业主按时给钱供材料,各方都得配合协调。
管理要求每周每月比进度,发现慢了马上找原因,调整人手设备,开协调会解决问题,雨季旱季提前想好办法。
监督与检查监理天天记进度,每周汇总报业主,慢了要警告,再慢可能换施工队,检查靠现场记录和报表,不认真记要被说。

项目监理施工阶段进度控制措施(2)

七、进度控制的程序和措施

一)工程进度控制的程序

1、进度控制的管理技术方法

采取科学的手段和动态管理方法,根据拟定的本项目管理总进度计划

分解计划如项目管理网络计划,采用项目进度控制监测系统工具,定期、不定期的进行跟踪检查执行状况(见图项目进度控制监测系统)。一旦发现问题,可采用因果关系分析土等对影响因素进行分析,并采用项目进度控制调整系统工具,对项目管理进度进行控制(见图项目进度控制监测系统)。

否 是

项目进度控制监测系统

2、进度控制的行政方法

通过上级领导,利用其行政地位和权力,通过发布进度指令,进行指导、协调,考核。

发布时间:2026-09-12
适用岗位:计量工程师、合约工程师、造价工程师
设立背景公司要招检测岗新人,得有人做实验写报告
核心职能做化学实验、记录数据、写检测报告、维护仪器
工作内容配试剂、跑样品、校准设备、填表格、交日报
协作关系听技术主管安排,和采样员要样品,跟质量部核数据,偶尔帮文员整理档案

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发布时间:2026-09-04
适用岗位:计量工程师、机械检验员、三坐标操作员
设立背景工厂要保证不出安全问题,还要做到零缺陷,所以得有人专门盯过程质量。
核心职能管生产过程中的质量问题,推质量工具落地,防客户投诉,降不良成本。
工作内容做内审、盯控制计划、管返工和隔离区、写8d报告、维护iatf和mafact系统。
协作关系跟产线班组长、工艺工程师、ehs、tpm同事天天碰,向质量经理汇报,配合内外审检查。
发布时间:2026-08-18
适用岗位:计量工程师、质量验证人员、检具开发工程师
设立背景公司要管好设备和计量器具,得有人专门干这事,不然gmp检查过不了,生产也不稳。
核心职能管设备和计量器具,写文件,做校验,搞验证,弄档案,报水电汽数据。
工作内容写sop、建台账、做校准、验新设备、报月报表、搞培训、填维护计划。
协作关系听工程部经理安排,跟qa一起做验证,配合生产部用设备,和供应商对接校验,和各部门共享数据。
发布时间:2026-08-13
适用岗位:计量工程师、试验室主任、质检员
制度目标管好试验这事,让材料和产品都合格,用在工程上放心。帮技术质检把关,督促分包及时交证明。
职责分工总包综合部和二级公司项目部试验室一起建台账、查f7强度;厂家提供配比和材质证明;现场试验员做坍落度检测和加剂记录。
核心条款现场设标养室;必须做f7早期强度检测;商品砼要控开盘前、进场时、f28报告三环节;坍落度不达标可现场加减水剂。
执行要求台账按期填,强度波动大马上处理;厂家提前交配比,进场查出厂记录;试验员每罐算加剂量并记清楚;所有记录留底备查。

工程试验管理制度(三)

工程试验管理的主要任务是配合技术管理和质检的需要,完成对进场的各种材料、产品的抽检复试;开展施工企业产成品的技术鉴定,确保合格、优质的原材、产品用于工程,并督促分包单位向业主监理及时提供材质试验证明。为便于质量鉴定和质量把关,现场的试验管理在各分包单位原有试验制度的基础上增加下列内容:

(1)对混凝土浇灌频繁的特大型工程的施工现场,参施单位应在现场就近设置标准养护室,避免运送试块造成对强度的不利影响。这是特大型工程现场技术管理的必要措施。

(2)建立砼f7早期强度检测制度。

发布时间:2026-07-26
适用岗位:计量工程师、监理工程师、总监理工程师
设立背景公司做工程管理要买材料找分包,得有人管招标和签合同的事。
核心职能编采购方案、搞招标、谈合同、管合同执行和付款。
工作内容写招标文件、算标底、审采购计划、办签约、录支付台账、做合同评价。
协作关系跟项目公司对接采购计划,向部门经理汇报,配合质量部评供应商,和法务一起审合同。

岗位职责:

1、负责编制项目采购分判方案,并报公司审批;

2、负责审核项目公司年度、月度采购计划及单项采购工作计划;

3、负责工程量清单和标底的计算、编制、审核;

4、负责权限内招标文件的编制,开展商务标分析;

5、负责开展权限内工程及材料设备类招标采购工作(包括招标文件编制、供方考察、资格审查、评标、合同谈判、定标等);

6.组织合同文本编制、评审、谈判、审批、签约和交底。

7.负责合同管理,包括变更、索赔、处罚、违约、争议等。

8.办理合同支付,包括合同价款的审定、审批手续的办理、支付台账的建立等。

9.组织对合同的评价,包括订立过程、条款、履行情况、合同管理工作等。

10.编制、升版和解释与合同有关管理程序。

11.参与质量部门组织的分包商源地评价

12.部门经理或副经理交办的其它工作。

发布时间:2026-07-20
适用岗位:计量工程师、计量专职人员、检定技术人员
制定目的怕电能计量地方着火爆炸,出事没人管,想让安全有规矩可依。
适用范围管检修间、表库这些地方,管化学类易燃易爆品怎么放怎么用。
职责分工专人管仓库,专人做登记清退,负责人盯账物对不对,领导不定期查。
禁止行为不准混放危险品,不准烟火进库,不准用不合格容器,不准私自动火作业。
检查与监督每天下班断电,进出都要登记,月底盘库,账物不对要马上查,查不出追责到人,检查由安监员每月做一次。

电能计量易燃、易爆品管理规定

g1为了电能计量检修间、表库等重要场所的安全、可靠运作,杜绝因易燃、易爆危险品而引发的事故发生,使之做到有章可循,特制定本规定。

g2化学等易燃、易爆危险品应存放在专门指定地点,不得与其它物品混合,储存。应分类储存,堆垛不宜过高、过密,堆垛之间,以及堆垛与墙壁之间应保持一定间隔,作为通道的通风口。

g3相互接触易引起燃烧、爆炸,以及灭火方法不同的物品应隔离存放。

g4容器包装要完整、无缺,发现破损、残缺等情况,必须立即处理。

g5专人管理,专人负责,无关人员不得入库,严禁烟火,严格进库、出库、领用、登记、清退手续,做到帐、物相符,杜绝漏洞。

g6安全事项:

g6.1易燃、易爆危险品应存放在专门场所,设专人管理,悬挂“严禁烟火”标记。

发布时间:2026-07-11
适用岗位:计量工程师、计量主管、检定员
设立背景药厂生产要保证数据准,仪器得定期校验,不然影响药品质量。
核心职能管好所有计量器具,让它们准、稳、能用,不出错。
工作内容做校验、调设备、修坏的、挑新仪器、验收新货、写管理方案。
协作关系跟设备部、质量部、生产部打交道。向质量负责人汇报。配合他们查仪器、改流程、填记录。

职责描述:

1. 负责计量校验;

2. 负责计量器具调较、维修;

3. 负责计量器具的选型,与验收;

4. 负责计量器具的整体管理、技术方案的设定与实施。

任职要求:

1. 3年以上计量工作经验;

2. 具备仪器仪表维修、调校技术、经验优先;

3. 有药厂特别是osd/无菌制剂计量管理经验优先。

上班地点:惠州大亚湾,公司包食宿;

社保公积金:深圳。

发布时间:2026-07-07
适用岗位:计量工程师、计量检定员、计量管理员
设立背景公司要保证测量设备准确,得有人定期检查。不然生产数据不准,影响产品质量。
核心职能管好测量设备的检定和校准。维护公司最高计量标准。让cnas实验室正常运转。
工作内容做周检、填月报、写稽查通报、执行年度计划。还要做临时安排的事。
协作关系跟产线同事对接设备送检。向计量室主管汇报。配合质量、体系、生产等部门验厂和评审。

工作职责:

1、实施在用测量设备周检,支持科室kpi指标满足要求;

2、维护和改善公司最高计量标准和cnas校准实验室的运行;

3、按年度计量工作规划、资源配置和计量制度实施计量管理;

4、完成月度工作计划、月报、稽查通报等日常工作;

5、配合各类验厂、认证、评审和msa等工作;

6、其他临时性工作。

任职资格:

1、熟悉计量检定和管理工作;

2、2年相关岗位工作经验;

3、熟悉常用办公软件操作;

4、具有cnas校准实验室内审员、计量检定员资格证优先。

发布时间:2026-07-02
适用岗位:计量工程师、合同工程师、资料管理员
设立背景风电项目多在野外,施工风险高,得有人盯安全。公司接了新工程,安全这块不能没人管。
核心职能管项目现场的安全。定规矩,查隐患,开安全会,报情况。不让出事,出了事赶紧处理。
工作内容传安全文件、开安全例会、写总结、报安全状况、跑项目现场检查、盯施工环节。
协作关系听工程总监安排。跟项目部的人一起干活。和安全部门对接。跟施工队、监理常碰面。有问题随时找法务和人力帮忙。

工作职责:

1、执行总体安全目标。认真贯彻执行安全和环境工作法律、法规、规程、规定;落实上级有关职业健康安全和环境工作的指示与要求;在工程总监领导下,具体负责渠道与合作中心的职业健康安全和环境管理工作。

2、建立健全安全管理体系建立。负责制定渠道与合作中心职业健康安全和环境管理规章制度,指导项目部制定职业健康安全和环境管理制度;监督渠道与合作中心及项目部职业健康安全和环境管理规章制度的贯彻落实。

3、项目现场安全管理。

4、安全管理反馈与总结。负责上级和公司安全文件传达落实,定期召开公司安全例会,进行安全生产工作总结,及时上报公司安全生产状况。