| 编制目的 | 为了把油罐、油罐车、罐底水和油品的液面高度、温度、密度测准 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 加油站计量员，用尺子、温度计、密度计做人工测量的人 | ||
| 职责分工 | 计量员自己动手量，站长偶尔看看，安全员不参与这事 | ||
| 操作流程 | 先停加油机，等油面稳住，擦干净尺子，慢慢放尺子，摸到罐底就提起来，马上读数 | ||
| 执行标准 | 尺子要垂直放垂直提，读数精确到毫米，两次差不能超1mm，温度计浸5分钟，拿出来10秒内读完 | ||
一、储油罐液面高度测量（人工测量）
1、停止使用与油罐相连的加油机，抄写厅及时累计泵码数。
2、卸油后，待稳油15分钟后方可计量。
3、将量油尺尺带用棉纱擦净。
4、从固定测量点将量油尺徐徐放入油罐，尺铊接触油面时应缓慢，以免破坏静止的油面。
5、当量油尺铊接近管底时（约20cm）应放慢速度，不得冲击罐底。
6、手感尺铊触底，就迅速将尺垂直向上提起，避免倾斜摆动，施液面发生波动。
7、卷尺提起后，应迅速观察油面浸湿线高度，读出油面高度；先读小数，后读大数，读数时尺带不应平放或倒放，以防油面变化。
8、测量结果应精确到毫米，每次测量至少两次，两次相差不大于1mm，取小的读数，超过时应重测。
9、每次测量的最后结果应记入测量记录中。
| 制定目的 | 怕建楼出问题，大家干活没标准，想让每层楼都稳当，不晃不裂不漏水。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有盖楼的人，钢筋工、木工、泥水工，还有买材料、管现场的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，施工员天天跑现场，质安员专门查漏洞，监理随时来翻本子。 | ||
| 禁止行为 | 材料没合格证不准进场，钢筋没试焊不许焊，模板没验完不许浇混凝土，隐蔽工程没人签字不许盖上。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前讲一遍要点，每周查三次材料单和检查表，月底汇总问题，没改完扣当月绩效，复查还错换人干。 | ||
综合楼工程质量管理及保证措施
1、遵守国家关于工程质量要求的法规、规范，遵守珠海市建委对工程质量的有关规定，自觉接受市建委、质检站、监理公司的检查、监督和管理。
2、建立以质量、技术、施工、材料等部门为主的质量保证体系，推行全面质量管理，把过去的"事后把关"变为"事先预防"，找出影响质量的主要因素，抓住主要矛盾进行分析，从而提高工程质量。
3、树立"质量第一"为用户服务的思想，把好每一道工序的质量关，严格执行自检、互检及上、下工序交接检查验收制度，做到工序质量不合格不交工，上工序不符合要求不进行下一道工序的施工。
| 设立背景 | 公司做膜材料研发生产，水质和材料检测得有人干，不然产品没保障。 | ||
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| 核心职能 | 测水质、测无机材料、管仪器、收标准。活儿都得自己动手，不能假手他人。 | ||
| 工作内容 | 做水质分析、测无机材料、保养气相色谱仪等设备、整理国标行标资料。 | ||
| 协作关系 | 跟研发部要样品，向实验室主管汇报，配合生产部查问题，帮质量部填检测单。 | ||
岗位职责：
1、能独立完成水质分析工作，并解决化验中存在的技术问题;
2、负责对无机、无机材料的化验工作;
3、负责气相色谱仪、紫外分光光度计、粒度分析仪等仪器的维护保养;
4、负责化验分析有关的现行规范标准及其他技术资料的收集与整理。
任职资格：
1、大专学历，化学分析、化学工程、生物工程、环境工作等相关专业;
2、掌握化学分析操作知识;掌握化学分析仪器的操作知识;熟悉分析化验测试标准;熟悉常规污染物化学分析测试方法;能独立完成对测试数据的整理、归纳;具有一定的实验室管理经验;熟练使用word、excel等办公软件;
3、具有1~2年化验分析工作经验者优先，优秀的应届生亦可;
4、工作细心、踏实肯干。
| 编制目的 | 让加油员知道每步该干啥，别加错油、收错钱，保护顾客和自己安全，防止跑冒滴漏。 | ||
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| 适用范围 | 加油站一线加油员，所有来站加油的私家车和小货车。 | ||
| 职责分工 | 加油员自己动手干全部事，班组长偶尔看看，顾客配合开锁和确认数字。 | ||
| 操作流程 | 引车进位→熄火开盖→问清油品数量→回零确认→插枪加油→显示核对→盖好油箱→收钱找零→请车离开。 | ||
| 执行标准 | 泵码必须当面回零并指给顾客看；加油枪要插稳不漏油；金额要大声念出来；现金得正反光照假币；油箱盖必须拧紧听到咔哒声；地面不能有油渍。 | ||
一、准备
1、当车辆驶入站时，加油员主动引导车辆进入加油位置。
2、车辆停稳，发动机熄火后，加油员应主动将油箱盖/油箱盖板打开（带锁的可等顾客开锁后再行打开）。
3、您好！请问加什么油？加多少升？同时将加油机泵码回零，并请顾客确认。
二、加油
1、定量加油（微机加油）
（1）根据顾客要求输入加油数据。
（2）根据顾客要求的油品将对应的加油枪插入车辆油箱中，
（3）加油完毕，加油员须对加油机（显示屏）的显示值，请顾客确认所加品种、数量无误后，方可收回油枪。
（4）把油箱盖拧紧，关上油箱盖板。
| 设立背景 | 站里天天要用车，得有人管调度和安全，不然乱套了。 | ||
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| 核心职能 | 管车、管司机、管油票、管维修计划、控成本、保出车不耽误。 | ||
| 工作内容 | 编保养计划，调车调司机，审维修用油，发油票，记费用，做月分析。 | ||
| 协作关系 | 听站长安排，跟司机天天打交道，和财务对账，找维修厂对接，帮各部门安排用车。 | ||
岗位目的：根据站日常用车需要，合理安排、协调出车，确保及时、安全完成出车任务。
工作职责：
1．参与制定站的车辆使用制度，管理、控制站的车辆使用成本。
2．根据站的年度预算及车辆使用状况，编制车辆年度、月度维修保养计划。
3．根据用车指令和申请，合理调度司机和车辆。
4．全面负责司机的考勤管理及值班安排。
5．审批车辆维护维修、用油申请。
6．负责车队油票的领取、保管及发放工作。
7．对车辆各项费用进行初审、登记，每月对费用支付情况综合分析。
工作要求：
1．根据用车需要，合理安排出车车辆、司机，确保完成正常用车任务。
2．做好司机安全行车思想教育，严禁酒后驾车。
3．核实车辆实际情况及百公里油耗严格控制车辆消耗费用。
| 制定目的 | 怕班里出事故，设备出问题，人不小心受伤。 | ||
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| 适用范围 | 只管电气二班副班长一个人的事。 | ||
| 职责分工 | 副班长听班长的，管好自己分的活；帮班长盯异常、查违章、开安全会、教新人、查现场、报事故、审工作票。 | ||
| 管理要求 | 每天看一遍现场，查设备工具和防护用品；开班前班后会；学事故通报；练急救；执行两票三制；做三讲一落实。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和检修部主任来查；跟经济责任制一起考；没做到扣钱扣分，严重了调岗；记录要全，问题要报，整改要实。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部电气二班副班长在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部电气二班副班长的安全工作。