| 制定目的 | 项目合同老出岔子，签完没人盯履约，结算拖拖拉拉，想让每份合同都顺顺当当走完 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 合同岗新人和项目经理，管谈合同、签合同、盯执行、做结算、编预算、整报表 | ||
| 职责分工 | 合同主管牵头定流程，项目经理天天盯进度，财务每月查付款，总监不定期翻台账 | ||
| 禁止行为 | 不许没审批就签补充协议，不许漏报月报表，不许挪用项目款，不许结算材料不齐就关账 | ||
| 检查与监督 | 合同岗每周填履约表，财务每月核一次，月底前交齐，缺一次扣绩效200，连续两次调岗 | ||
1.负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理;
2.负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。
3.负责与合同相关联的信息收集和管理;
4.负责组织编制施工图预算;负责编制《建筑工程任务完成情况月报表》;
5.负责做好各类项目的结算工作;
6.收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表;
7.负责项目的资金和财务管理。
| 设立背景 | 涂装车间要保交付，得有人盯计划和调度，不然产线容易卡壳。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管生产计划下发，盯现场进度，调设备能源，处理停线问题。 | ||
| 工作内容 | 下计划到班组，跟产统计，编日报表，控在制品，处理异常。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长天天对接，向车间主任汇报，和物流、质量、设备部常沟通。 | ||
职责描述：
1、下达生产作业计划到各班组;
2、跟踪、统计生产情况、调配生产设备和能源
供应，对生产过程进行及时监控，使生产任务
及时完成;
3、生产异常情况处理，减少停线时间及影响;
4、生产日报表编制;
5、控制车间在制品数量，保证各工艺段正常
生产;
6、与外部门及时有效沟通;
7、完成领导交办的临时性工作
任职要求：
3年以上汽车行业生产管理相关工作经验，从事过班长管理、计划管理。
| 设立背景 | 车间天天要开工，活儿得有人盯着排、有人兜底。不然计划乱套，交货总拖后腿。 | ||
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| 核心职能 | 盯住生产进度，调人调机调顺序。出问题马上拉人商量，不让线停着。 | ||
| 工作内容 | 排每天的活儿单，查机器有没有空档，看工人干到哪了，填产量表，算用料花了多少。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长、工艺员、仓库员常碰头。向生产主管汇报，有问题直接找维修和质检帮忙。 | ||
职责描述：
1.全面负责车间的生产安排和调度管理工作；
2.保证车间生产计划按质按量完成；
3.及时协调车间生产过程中出现的问题。
4.生产成本的控制，熟悉生产计划、调度、统计方式方法；
5.协调各工序和部门之间的沟通与合作。
要求：1、大专以上学历，机械类相关专业，
2．三年以上机械加工专业经验，熟悉各种机械加工工艺流程，
3．具备的现场管理经验、良好的计划能力及执行能力。
4．具有较强的学习能力，理解能力，责任心强，有良好的团队合作意识。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年经验
| 设立背景 | 订单多了，交货老出问题，得有人盯着生产跟物料。 | ||
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| 核心职能 | 管生产排期、盯物料到货、保订单按时交出去。 | ||
| 工作内容 | 看销售订单交期、编周计划、下外协单、跟重点物料、设安全库存、排产、追进度、处理异常。 | ||
| 协作关系 | 跟销售要订单，跟采购要料，跟车间要进度，向生产经理汇报，有问题随时找主管协调。 | ||
1.评审销售订单交期，保证交付
2.负责统筹公司生产系统的物料计划、生产计划
3.制定主生产计划并分解制定周生产计划，以及保证交期
4.编制外协单并跟进生产进度
5.对长周期以及重点物料跟进，确保物料交期
6.制定核心物料以及产品的最小安全库存机制
7.调配人力、根据生产线产能情况合理排产达到资源优化配置
8.生产进度跟踪以及异常处理
9.领导交代的其他工作