(1)负责本工作组的安全技术方面的工作;
(2)负责和督促本工作组工作负责人做好每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作;
(3)经常检查本组的工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对本工作组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查;
(4)负责和督促本工作组相关的定期工作项目的安全技术管理工作;
(5)参与编制和实施设备大、小修、非标准检修项目的技术组织措施。负责和监督本工作组“两措计划”的实施;
(6)协组技术员根据工作任务中及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见，并根据下发的整改通知负责和督促本班组工作成员进行整改或实施;
(7)积极参加安全达标、技术革新、现代化管理、合理化建议和劳动竞赛活动提高安全生产水平。
| 制定目的 | 怕药品放坏了、发错了、过期了，也怕毒麻药管不好出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管药库保管员一个人，管药库这一个地方，管所有药品器材表格。 | ||
| 职责分工 | 保管员自己管好药、记好帐、摆整齐、报问题；领导要审批计划、处理过期药、管毒麻药。 | ||
| 管理要求 | 每月盘一次货，入库要验、要记帐；近效期药马上报；毒麻药单独严管；领药当面点清。 | ||
| 制度目标 | 让设备管理有资料可查、有信息可用、有考核依据，管好设备基础工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备动力科管全厂档案和台帐，车间管本车间档案，资料室管图纸，厂长批标准。 | ||
| 核心条款 | 设备要有标准，定额要严肃执行，档案要齐全整洁，台帐要按时汇总，图纸随设备走。 | ||
| 执行要求 | 标准要讨论后厂长批准，定额修改走审批程序，档案台帐专人管，每月整理，每季报数据，定期分析执行情况。 | ||
加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。
(一)本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。
(二)设备标准
1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。
2.设备管理技术标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应工作标准。