| 制定目的 | 怕劣质材料进工地出事故，想让工程更安全，质量稳住不下滑，老百姓住得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有建房修路的单位，管水泥门窗管材涂料这些进场材料。 | ||
| 职责分工 | 市建委定目录发证明，建材办收材料查资料，质监站现场盯验收。 | ||
| 禁止行为 | 没备案的材料不准买不准用，备案过期的不能继续卖，假报告假证书直接取消资格。 | ||
| 检查与监督 | 企业交材料，七天内审完，合格发证上公告，工地验收要查备案号，没备案的清出场，用错的整改加处罚。 | ||
青建质字[____]117号
青岛市建设委员会关于印发
《建设工程材料登记备案管理办法》的通知
各市（区）建委（建设局、城管委），各市（区）质监站、各专业站，各建设、施工、监理单位，各商品混凝土生产单位，各有关产品生产和经销单位，各有关单位：
为加强建设工程材料质量监督和管理，杜绝假冒伪劣建设工程材料用于工程建设，防止重大质量事故，确保建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据有关法律法规和规定，我委制定了《建设工程材料登记备案管理办法》，现印发给你们望遵照执行。
一九九五年以来，我市按照建设部的规定，实行“建设工业产品准用认证管理制度“，对保证我市建设工程质量的稳步提高起到了重要作用，取得明显成效。
| 制定目的 | 工地机械老出问题，影响干活进度。想让机器少坏、多用、不耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目上所有机械和操作人。管进场、维修、保养、搬移、记账这些事。 | ||
| 职责分工 | 机械管理员牵头干，操作员配合做，项目经理盯着看。管理员每天查，项目经理每月核。 | ||
| 禁止行为 | 不准让没证的人开机器，不准机器带病干活，不准漏记进出账，不准保养拖过三天。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天填记录表，项目经理每周抽三台机器检查，月底交报表。漏一次扣50元，两次停岗培训。 | ||
项目机械管理员管理职责
1、根据工程需要，申报需用机械计划，落实结帐手续;
2、负责机械管理、维修、保养，保证机械完好率在90%以上;
3、负责各种机械的进场，并作好记录，办理结帐手续，负责组织施工设备的搬移工作;
4、对施工设备的管理实行"三定制度"，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标;
5、记录各项机械使用率;
6、完成其他工作任务，保证安全生产，对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书;
7、对机械、机具建帐建卡，定期与项目财务核对，严格管理。
| 制定目的 | 工程用久了容易出毛病，怕小问题拖成大麻烦，得有人盯着修。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管保修期内的工程，监理员、建设方、施工方都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 监理员查问题记清楚，验收修复结果；总监定谁该负责；建设方提问题，施工方来修。 监理员天天看现场，建档案留痕迹；发现问题马上报，修不好不能签；修完必须验，合格才放行。 每周查回访记录，总监抽查签字单；漏记少报扣绩效，修错不验要返工；三次不改换人干，严重失职走人。 从竣工交钥匙那天起就生效，总监每半年翻一遍，有新毛病就加条款。 | ||
1、工程质量保修阶段的监理工作内容
1.1、监理单位依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。
1.2、承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。
1.3、监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。
| 制度目标 | 让试验室干净整齐安静，仪器不被弄脏，检测结果更准。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 卫生值日每天有人干，清洁分到人头；专人管建筑垃圾，专人管仪器清洁。 | ||
| 核心条款 | 不准吐痰扔垃圾、不准吸烟吃东西、恒温房不许喝水、不许带无关物品进来。 | ||
| 执行要求 | 每天打扫，每周大扫；仪器用完马上擦；垃圾分三类放好，建筑垃圾攒够量再请公司运走。 | ||
1 试验室是进行检测、检定、校验工作的场所，必须保持清洁、整齐、安静。
2 试验室内禁止随地吐痰、仍赃物、吸烟、吃东西，恒温恒湿室内不得喝水，禁止用湿布拖地，禁止开启门窗。 禁止将与检测工作无关的物品带入试验室。
3 试验室应建立卫生值日制度，每天有人打扫卫生，各房间清洁卫生落实到人，每周应彻底清扫一次。定期打扫室内外环境卫生，疏通排水沟。
4 定期对试验仪器进行清洁，仪器使用完毕后应及时擦拭干净。
5 试验室的固体废弃物应放在指定地点并妥善解决。
6 试验室安排专人负责处理建筑垃圾。建筑垃圾与生活垃圾分别堆放，生活垃圾由试验室所在地区的垃圾站统一处理。试验室设一个专门堆放建筑垃圾的场地，存放一段时间达到一定的堆放量后，请具有专门处理建筑资质的公司清理，或运至建筑工地的弃碴场。
7 对于可回收垃圾如钢筋接头，可交废品回收工区处理。
| 制定背景 | 怕施工测错了，桩打歪、桥修偏、隧道挖偏。复测能提前发现问题，避免返工浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工程项目部、测量组、现场施工员。 | ||
| 职责分工 | 工程部牵头，测量组执行，技术负责人监督。施工员要配合，班组长要盯紧。 | ||
| 管理规定 | 桩橛必须复测才能用；资料不全不准算；放样数据要两人两法验算；没签认不能进下道工序。 | ||
| 监督与罚则 | 复测完填记录表；日志里写清抽查情况；验工前必须实测检查；出错要重做，不签字就停工。 | ||
建筑工程质量管理制度--施工测量复核制度
一、桩橛复测
工程项目部接到定测资料后应对资料进行复核、计算，并立即对桩橛进行同等精度复测。复测时应采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。
复测时要特别注意隧道、特大桥和桥隧相连地段的测量以及各分段工程结合部的贯通测量。复测时如果发现个别桩橛位置不对或精度不够时，应及时请设计院处理。
控制测量桩橛，只复核各资用桩橛的相对位置是否正确。松动的桩橛不能作为资用桩橛。
复测工作完成后，及时固桩和护桩。
未经桩橛复测的工程不得施工。
经过复测，没有发现问题，或发现的问题已被妥善处理后，方能同设计单位办理测绘资料交接手续。
二、测量资料复核
本标段内各级测量机构负责完成的控制测量，其成果在使用前，应进行检查和复核。
| 制定目的 | 怕材料乱放丢东西，怕账和实物对不上，怕下雨淋坏材料，怕有人乱拿乱用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目现场所有材料、库房、材料员、技术工程师、施工班长、项目经理。 | ||
| 职责分工 | 材料员管进出登记和保管，技术工程师核对单据，项目经理签字把关，施工班长领料确认，库管员守好库房。 | ||
| 管理要求 | 入库出库都要填单子，单子一式三份；每周盘点一次；材料要防雨防盗防火防损坏；余料必须回收；废旧料不能私卖。 | ||
| 监督与检查 | 财务部每周来查账查物；技术工程师和材料员互相盯单子；库管员锁好门；谁漏登少登乱登，就按制度处理；不签字不准领料；不交回余料扣班组分。 | ||
1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。
2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。
4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。
5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。
| 制定目的 | 怕施工乱来出问题，怕材料不合格，怕工人没按图纸干，怕验收糊弄过去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有干活的人，监理、施工队、分包商，还有现场的机器、材料、每道工序。 | ||
| 职责分工 | 总监理师拍板，专业监理盯现场，施工队长管自己人，工人按规矩操作，谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 开工前得批，上道没验完不准干下道，材料要检测，隐蔽工程必须监理看着，样板先做再推广。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天转，查记录、看现场、翻资料。不听招呼就发通知单，再不改就停工。出了事施工单位自己扛。 | ||
项目工程监理质量控制的方法
1、严格执行监理程序
严格执行监理程序，强化施工单位的质量管理意识，以保证工程质量。
(1)申请开工的项目未经监理工程师批准不能开工。
(2)上道工序未经监理工程师验收，下道工序不准施工。
(3)未经监理工程师验收的工程材料，不得在工程中使用。
(4)未经监理工程师验收合格和计量的项目，不予支付工程款。
2、施工准备阶段的监理工作
(1)协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容，字斟句酌，力求严谨，避免将来可能出现对建设单位的索赔。
(2)协助建设单位组织设计交底和图纸会审。