| 制定目的 | 怕大家学历技能跟不上改革脚步，队伍散了、活干不好、公司发展慢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 师大后勤总公司所有在编和非在编职工。 | ||
| 职责分工 | 领导批计划，部门定人选，人力部办手续，个人守时间、拿证书、干满服务期。 | ||
| 管理要求 | 必须先审批再学习，业余学学历，证书不齐不报销，调走要退钱。 | ||
| 监督与检查 | 人力部查手续和证书，部门盯学习进度，没批就去学不给钱，假证全自掏，服务期没满走人得还钱。 | ||
师大后勤发展总公司职工进修、培训的若干规定
为进一步加强总公司职工队伍建设、提升职工的学历层次和业务技能，更好地适应后勤社会化改革的需要，促进总公司的可持续性发展，现对总公司职工参加社会的各类进修、培训作出如下规定。
一、进修、培训目标
经过进修、培训，总公司职工的职业道德水平、学历层次、技术能力有显着提高。到____年，部门经理以上人员一般应具备大专学历，取得本科以上学历的占80%，取得硕士学历或硕士学位的占30%;管理技术业务骨干取得大专以上学历的占50%，基本具备中级以上技术等级，其中取得高级技术等级的占70%。
二、进修、培训原则
1、坚持德才兼备的原则;
2、坚持专业对口、工作需要的原则;
3、坚持普遍提高与重点培养相结合的原则。
三、进修、培训对象及途径
全体职工分层面多渠道地进行培养。
| 设立背景 | 酒店业务扩大，需要专人管财务。集团要控风险、保报表准、税别出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯酒店财务流程，审凭证，做报表，搞预算决算，盯税务和审计。 | ||
| 工作内容 | 看下属酒店账，审集团直管公司凭证，编月季年报表，做年底决算和年初预算，报税，配合查账。 | ||
| 协作关系 | 跟下属酒店财务人员对接，向集团财务领导汇报，和税务专管员常联系，配合内外审团队干活。 | ||
工作职责：
1、熟悉酒店财务工作流程，针对酒店财务工作提出建设性意见;
2、负责监督下属酒店公司的日常财务核算工作，及时提示财务风险;
3、集团直管公司的日常凭证审核，编制财务报表，按时完成年底财务决算及年初的预算工作;
4、与税务及时沟通，按时纳税申报;
5、配合各项审计工作;
6、领导安排的其他工作。
任职资格：
1、大学本科及以上学历;会计、税务等相关专业;
2、具备5年及以上财务会计工作经验，其中3年及以上酒店公司财务相关工作经验;
3、熟悉财务、税收政策法规;
4、工作认真负责，有责任心，有团队意识和创新意识;
5、中级及以上职称，cpa优先考虑。