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装修负责人

时间：2026-09-13 13:06:24

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发布时间：2026-09-13

适用岗位：装修负责人、商铺经营者、物业管理员

制定目的	小区住户和商户都希望住得舒服、安全、干净。管好商铺，大家日子才安稳。
适用范围	所有在小区开店的老板和员工，管他们开店、营业、卫生、安全这些事。
职责分工	管理处牵头定规矩，店主自己管好员工，保安每天巡查看有没有乱来。
禁止行为	不准打架斗殴、赌博吸毒、大声吵闹、门口挂衣服、乱扔垃圾、放易燃品、养宠物、乱贴广告。
检查与监督	店主先去管理处登记交照片身份证，平时自己守规矩，保安不定期检查，没做到就警告，再犯就停业整改，月底前全落实到位。

某住宅小区商业网点管理规定

为了创造小区内舒适、安全、卫生的生活环境，保障住宅区内住户及商户的整体利益，维护小区公共秩序，加强对承租单位的管理，特制定本规定。

1、凡在小区内营业的各类商业网点的营业人员必须到管理处登记，每人交一寸免冠相片两张，交验身份证及其他有关证明，户口不在深圳市内的，应到管理处办理登记手续或到派出所申报临时户口。

2、各商业网点应文明营业，主要负责人员应教育好自己的员工，绝不准在住宅区内发生吵架、斗殴、赌博、吸毒、贩毒、色情等违法乱纪活动，一经发现，即送公安机关处理。

3、各商业网点夜晚及节假日应自备人员在室内留守。贵重物品要妥善保管，室内不得存放大量现金。

制定目的	花城交房后要管好小区，装修期乱糟糟的，怕砸墙漏水伤到大家，也怕影响先入住的人休息。
适用范围	管全体业主、装修队、物业自己人；管楼道电梯、水管电线、绿化停车、装修施工这些事。
职责分工	客服收材料办手续，保安盯进出查证件，工程部看图纸验现场，主管经理不定期抽查记问题。
禁止行为	没证不能进小区，砸墙打孔不许干，装修图纸不过审不给开工，垃圾乱堆不许运，空调乱装不许挂。
检查与监督	装修前交押金签协议，每天保安巡三遍，主管每周查两次，验收不过关不退押金，整改不力就开通知，再不改就报上去。

制定目的	小区出租屋乱、暂住人多，怕出事，想让房子租得稳、人住得清。
适用范围	管房东和租客，管租房登记、证件查验、房子用途和日常行为。
职责分工	房管所发证，管理处收登记，派出所查证件，房东盯租客动静。
禁止行为	不办证不准租，没暂住证不能住，房子不能改用途，屋里不准干坏事。
检查与监督	房东先去房管所拿证，再带租客到管理处填表，派出所随时抽查证件，漏登或假证就停租，三个月内全补齐，过期不办就通报处理。

制定目的	小区老是乱装修，墙面乱砸、垃圾堆门口，住户投诉多。想让大家住得舒服点，楼道干净点，邻里少吵架。
适用范围	管所有自己房子装修的老师和住户，管砸墙、改管道、运垃圾这些事。
职责分工	物业中心牵头收材料办证，楼管员天天巡查看有没有乱堆垃圾，院长办公室抽查不守规矩的。
禁止行为	不准拆承重墙，不准往电梯里拖水泥沙子，不准把装修垃圾倒在楼下垃圾桶，不准让没证工人进小区。
检查与监督	物业收齐图纸和押金才发施工证，楼管员每天记装修户号，发现违规当场拍照，三次警告就停水停电，押金不退。每月5号汇总问题报院长。

制定目的	小区老了，东西坏了没人管，大家乱扔垃圾、乱装修，吵得慌。想让楼道干净点，电梯好用点，邻里少吵架，住得安心点。
适用范围	所有业主和租户，管自家房子、装修、养宠物、倒垃圾、装空调这些事。
职责分工	业委会牵头定规矩，物业天天盯着执行，每栋楼长帮忙看谁不守约，大家互相提醒。
禁止行为	不能砸承重墙、乱搭棚子、高空抛物、占消防通道、在楼道贴小广告、半夜放音响、遛狗不牵绳。
检查与监督	物业每天巡楼记问题，月底贴整改单，超三天不改就通报，再不听就找业委会一起劝，真不改就走法律程序。

编制目的	让值班和交接班不乱套，客户问事有人答，投诉有人管，服务稳稳的。
适用范围	物业客服值班主管，还有科长抽查用。
职责分工	值班主管自己干所有活，科长安排排班和抽查，事务主管管记录本。
操作流程	先查上一班记录，再清点对讲机钥匙本子，问清没干完的事，双方签名才换岗。
执行标准	电话响三声内接，记录写清楚，公物缺损当场说明，未完事必须交待明白，值班本保存两年。

制定目的	怕保洁不认真，卫生差影响小区住户生活，也怕员工乱来惹麻烦。
适用范围	所有外包保洁人员，在小区里干活的区域和工具。
职责分工	主管盯整体，现场经理管日常，监察队查细节，保洁员自己守规矩。
管理要求	穿工装戴胸卡，不准迟到早退，不准吃东西闲聊，不准喝酒吸烟，不准拿东西。
监督与检查	三级一起查，扣分按标准来，扣够5分就开除，甲方也能看考核结果。

制定目的	怕装修乱来砸坏楼体，怕电线乱拉起火，怕工人不守规矩伤到邻居。
适用范围	假日花园小区里所有正在装修的业主和施工队。
职责分工	业主管好自家工人和材料，物业查装修过程，开发商管公共区域施工配合。
管理要求	按批的图纸干活，消防设备不能拆，空调招牌统一放，异产部位维修要开门让进。
监督与检查	物业天天巡场，发现不对马上停工，出了事业主赔钱担责，还要补交维修费，不配合就发整改单。

制定目的	怕物料乱收乱发，账对不上，报表老出错，想让每笔进出都清清楚楚。
适用范围	管仓库岗新人，管收货发货存货、录单子、做报表、整凭证、盘库存。
职责分工	主管定流程，仓管员每天干完活签字，财务每月抽查单据，行政部每季看归档齐不齐。
禁止行为	不能漏录一笔出入库，不能拖过当天没录系统，不能把原始单据乱放或丢掉，不能盘点少于两人一起干。
检查与监督	每天下班前录完当日单，每周五由主管翻查系统记录，月底财务核对报表，发现漏录重做并补登记，三次没按时录要重新培训。

制定目的	小区容易着火，怕伤人伤东西，想让大家多留心、少出事，早点发现早点处理。
适用范围	所有住户和物业员工，管家里用电用气、楼道畅通、消防器材、放烟花、扔烟头这些事。
职责分工	物业站牵头宣传检查修设备，员工日常盯现场，居民自己守规矩，公司定期查物业报的材料。
禁止行为	不准乱拉电线，不准改燃气灶，不准小孩玩火，不准堵楼梯口，不准挪用灭火器，不准扔没灭的烟头。
检查与监督	物业每月查设施并报公司，居民发现隐患马上说，不听劝的物业拍照留证，三次违规贴通知警告，整改完才撤单。

制定目的	怕着火伤人伤东西，想让大家平时多注意，别出事。
适用范围	物业员工、业主住户，管楼里防火、灭火、通道、设备这些事。
职责分工	物业经理带头抓，保安和保洁天天查，业主自己管好家里，业委会盯着看。
禁止行为	消防通道不能堆东西停车，灭火器不能乱动，烟花炮竹不能放，易燃品不能存家里。
检查与监督	物业每月查两次，记录在册，没做到先提醒，再罚钱，三次还不改就通报，9月1号起执行检查。

制定目的	怕装修乱来出事，比如电线乱拉、墙打坏了影响楼安全，也防验收时有人搞小动作。
适用范围	写字楼里二次装修的业主和租户，还有他们请的施工队。
职责分工	物业助理初验，工程部正式验，经理抽查两成，谁验收谁签字负责。
管理要求	初验不过不能正式验，违章没改完不给验，证照收不齐不放行。
监督与检查	验收表要手写签名，照片留底，查出代签或漏查要重做，三次出错调岗。经理每月核对验收记录，漏登一次扣绩效。

制定目的	怕东西被偷，保护大家安全，让小区更安心。
适用范围	住户、商家、单位搬东西进出都要管。
职责分工	项目管理中心牵头申报，安防员盘查，治安员盯岗亭，安防队长记情况。
禁止行为	不申报就搬出，不盘查可疑物品，不报告异常，不记录细节。
检查与监督	申报后才放行，安防员每天查，岗亭24小时盯，没做就扣分，每月检查执行情况，三次不到位换人。

制定目的	怕维修出问题，比如漏水停电没人管，住户着急又不放心。
适用范围	小区所有业主、住户，还有管理处维修人员。
职责分工	管理处安排人修，住户配合查证件，自己请人修要守规矩。
管理要求	24小时接急修，戴工牌亮证件，修前说清费用，修后签字确认。
监督与检查	住户可投诉不戴牌、不报价的维修员，管理处回访查落实，没做到就重派师傅再修。

制定目的	厂里车子老出问题，怕撞人、漏油、刹车失灵，想让车都安安全全干活。
适用范围	所有在厂区内跑的车，包括码头货场那些，管车本身好不好、能不能开。
职责分工	厂里领导带头抓，司机天天检查车况，劳动局的人定期来验车、发牌照。
禁止行为	不准开带病车，不准随便改车结构，不准用翻新轮胎，不准没牌照就上路。
检查与监督	每月自己查车，每年劳动局来验，不合格就停用，整改完再验，不配合就罚款停驶。

制定背景	怕着火没人管
适用范围	所有办公区和仓库
职责分工	保安队长带头查，各组长盯自己地盘，行政部月底抽查
管理规定	每天巡楼看电和火，门要关好、灯要亮、器材要齐、人要在岗
监督与罚则	巡查本子天天填，行政部每月翻记录，漏查一次扣50，出事全组重学

制定目的	怕装修弄坏房子结构
适用范围	所有正在装修的业主
职责分工	业主自己负责装修安全，物业检查验收，开发商确认承重改动
管理要求	不拆承重墙，防水层不能破，水管改暗要留活动口，电线必须穿管，燃气阀不能乱动
监督与检查	装修前填申请表，施工中物业查验，完工交图纸。没按流程做，出事自己赔钱，物业不担责

制定目的	小区装修乱七八糟，有人乱拆墙、乱装空调、乱堆垃圾，怕房子被搞坏，邻居被吵到，公共地方被弄脏。
适用范围	所有正在装修的业主和施工队，管他们怎么装、用啥材料、啥时候干、垃圾咋处理。
职责分工	管理处经理带头，助理和几个主管一起盯，保安保洁设备的人天天去现场看，发现问题马上拦。
禁止行为	不能拆承重墙，不能封阳台，不能在外墙挂东西，不能乱接电线，不能晚上八点后敲打，不能把垃圾倒进下水道。
检查与监督	每天巡查至少一次，查图纸、查证件、查施工时间，没按规矩就劝停，再犯就报告开发商，装修完要验收才退押金。

制定目的	怕装修乱砸承重墙、乱改管道、漏水漏电出事。怕工人乱扔垃圾、半夜敲打扰民。怕外人混进小区不安全。
适用范围	本小区所有装修的业主、施工队、工人。覆盖户内装修、外墙改动、施工过程。
职责分工	业主盯好施工队别乱来。施工队自己管好工人守规矩。物业巡查发现问题及时说。
监督与检查	物业天天查，拍照留记录。不听劝就停工、扣押金、罚钱。再犯就清退工人、停水电。每次检查都登记签字。
管理要求	禁砸梁柱墙、禁封主下水管、禁高空抛物、禁非时段施工、禁明火无审批、禁留宿不办证。

制定目的	怕陌生人乱进楼里，怕危险东西带进来，怕有人乱动设备搞出事。
适用范围	所有来软件大厦的人，包括访客、车、推销员、政府人员。
职责分工	门岗要看证件登记，访客要找对人，业主得同意才能进特定区域。
管理要求	必须登记才能进，不能带危险品，不能乱问业主隐私，不能用业主专用设施。
监督与检查	门岗天天查，不登记不让进，乱闯会被拦住或请走，不听劝的报警处理，记录每天检查情况。