| 制定背景 | 怕监理不专业，怕穿着乱糟糟，怕跟施工队吵架，怕工程出问题没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在岗监理员，只管工程部派的活儿。 | ||
| 职责分工 | 工程部副经理分活儿，工程部管考评，监理员自己干活儿，经理盯着看。 | ||
| 管理规定 | 穿工装戴工牌，不能吵架，不能收礼，不能报复，按细则和表格干活儿。 | ||
| 监督与罚则 | 每月交样板房，每月开总结会，记录交经理，出事口头 书面报，处理不了找经理或总。 | ||
1、 监理工作须由企业培训考核合格的人员担任。
2、 监理人员上岗工作时，须工整穿着企业统一工作服、佩带工作牌。
3、 监理人员在工作过程中，须文明监理，严禁发生与施工单位、客户争吵或其他不文明行为发生。
4、 工程部副经理对监理人员指派监理工程。
5、 工程部对监理人员工作情况、工作能力、工作态度进行统一考评。
6、 监理员对其所分管的工程须按《监理细则》要求开展监理工作并按《工程监理记录表》要求事项进行记录。
7、 监理员对其所分配监理的工程严格按照工程部为了提高工程质量、统一企业形象而制定的各相关制度进行监理。
8、 监理过程中，如发现施工单位施工水平低劣，不能达到企业基本施工规范要求的，须及时报告工程部经理，并建议命令其停止施工或更换施工单位。
| 设立背景 | 泵房要有人盯着设备别出事，得保证供水正常，不然住户没水用会闹意见。 | ||
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| 核心职能 | 守着泵房设备，让水泵一直转得稳，水能按时送到高楼层，不出安全问题。 | ||
| 工作内容 | 听设备声音、看压力表、查水池水位、给机器加油、天天扫地、填值班本、交班前对清楚活儿。 | ||
| 协作关系 | 跟维修师傅一起修设备，向工程主管汇报异常，和保洁员协调打扫时间，和前台互通停水消息。 | ||
1、熟悉和掌握泵房各台设备、设施的原理、性能和数据，配合并协助维修人员进行设备维修保养工作。
2、严格执行设备安全操作规程，在设备运行中勤听、勤看、勤检查，定期巡回检查泵房水池及高区生活给水等设施，发现问题及时处理，不能处理的应及时上报。
3、按润滑要求对设备定时、定点加油，使设备处于良好的运行状态，保持设备及工作场所整洁干净，检查每天一次小扫除、每周一次大扫除。
4、按时认真填写值班记录和有关报表，严格执行交接班制度，填写交接班记录，坚持上不清下不接。
5、完成领导交办的其他工作。
| 制定目的 | 冬天太冷，地暖用不好会爆管、冻裂、不热，还可能烫坏地板或伤人。 | ||
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| 适用范围 | 装了地暖的住户，自家客厅卧室这些地方，还有地暖管道和分水器。 | ||
| 职责分工 | 业主自己调温度看压力，物业检查维修，装修师傅别乱打孔钉钉子。 | ||
| 管理要求 | 水温别超60度，压力别超0.6mpa，冬天不用要吹干水，过滤器要常清。 | ||
| 监督与检查 | 物业不定期查，业主自己盯表看温度，发现漏水马上关阀门，不照做容易漏水泡家、修起来贵又麻烦。 | ||
小区业户使用地暖的注意事项
注意事项:
1、系统最高供水温度为65°c，建议不要高于60°c，最大系统压力为0.8mpa，建议不要高于0.6mpa。
2、供水干管与本系统分水器连接前，应首先冲洗干管后(防止异物进入本系统)，再连接本系统。
3、初次启动本系统，请按如下要求进行:
首先通入25-30°c水，打开地板供水管与回水管之间的阀门，使回水进入地板供水管路中，运行一周后，每周供水温度升高5-10°c，直到供水温度达到60-65°c时，方可正常运行。
如供水温度超过60°c，应打开回水与供水之间的阀门，使地板供暖回水作供水使用。
若要调节室温，应根据室外气温，对地板供暖系统供水温度及进入本系统的水量进行调节。室外气温高，可减少系统中水量和降低供水温度，反之亦然。
| 制定目的 | 小区设备老了容易出问题 | ||
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| 适用范围 | 物业工程维护部所有人 | ||
| 职责分工 | 主管盯全局，组长管片区，员工守自己活儿 | ||
| 管理要求 | 水电消防天天看，装修审批要盯紧，突发事情马上到 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查记录，经理不定期抽查，漏检一次扣分，出事要写说明 | ||
小区物业工程维护部职责(六)
1、负责小区水、电、消防、智能化设备运行的全面管理;
2、负责小区共用部位、共用设备设施的维修保养;
3、负责装修的审批与监控;
4、遵照执行工作程序，对本部门质量指标和经济指标负责;
5、为客户提供零修服务，负责服务中心的24小时报修服务;
6、审批小区设备设施规划方案，建立设备设施台账和档案，物业服务软件的开发和维护;
7、负责小区安全操作的管理;
8、负责专业对口方面的采购、对外联络、协调及保修期内的跟踪处理;
9、参与小区设备设施方面的承接查验(含前期介入);
10、参与小区对口专业方面的规划、设计;
11、负责水电方面突发事件的组织与处理;
12、完成服务中心下达的其它任务，与其他部门良好协作;
13、以公司荣誉为重，忠实地为公司服务。
| 制定目的 | 房子漏水老扯皮，大家不知道找谁修、谁赔钱，想把责任分清楚，少吵架多解决。 | ||
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| 适用范围 | 业主、物业、开发商，管漏水原因判断、维修分工、赔偿商量。 | ||
| 职责分工 | 业委会牵头问清楚漏水哪来的，物业盯着修，社区帮忙调解，房管局抽查有没有糊弄人。 | ||
| 禁止行为 | 不能把水管乱改乱接，不能装修砸坏防水层，不能堵住公共排水口，不能拖着不修让漏得更厉害。 | ||
| 检查与监督 | 先拍照留证，7天内报物业登记，15天内查清原因，30天内修好；没按时干的，业委会贴通知催，再拖就找街道协调；每月物业要公示漏水处理进度。 | ||
物业管理条例漏水规定是什么新买的房子漏水了找谁负责来看下面:
物业管理条例漏水规定【1】
房屋漏水分情况可不同使用，例如《民法通则》，《物权法》，《建筑工程质量管理条例》，《物业管理条例》。
常见的渗漏原因，可以形成以下相关法律关系:
1、开发商建房时因质量问题造成的渗漏，形成商品住宅质量纠纷法律关系。
2、楼上住户因装修房屋、改建管道、不当用水等造成的渗漏，形成财物损害的侵权法律关系。
3、楼下住户装修中对其楼顶造成损害而导致渗漏，形成相邻法律关系。