| 制定背景 | 公司管理有点乱，大家做事没统一标准，想让工作更规范，帮公司多赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，不管哪个部门，都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 人事部带头管这事，各部门负责人落实执行，管理层负责盯着看有没有问题。 | ||
| 管理规定 | 不准损害公司利益和名声，要守规矩，提建议可以，但不能瞎搞。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤打卡算表现，干得好有奖，犯错要批评教育，严重就处理，每月检查一次执行情况。 | ||
快递公司规章制度总则
为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司的发展，提高经济效益，根据我国有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度与决策。
二、公司倡导树立”一盘棋”的思想，禁止任何部门，个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。
五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增加团体的凝聚力和向心力，
六、公司员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
| 制定目的 | 怕招错人、用错人，影响公司干活效率和大家相处。怕员工不安全、待遇不合理、没人管事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有人，人事科、各部门主管、新员工、老员工。 | ||
| 职责分工 | 科长管大方向，专员办招聘考勤，办事员管档案劳保，主管要配合人事安排。 | ||
| 管理要求 | 招人要查背景、笔试面谈、保密资料；入职要交保证书、体检表；试用期必须考核；离职要办移交。 | ||
| 监督与检查 | 人事科检查每步流程，主管监督本部门配合，没做到就补材料、扣工资、重走流程，严重就停用或辞退。 | ||
目的
第一条为使本公司人事工作正规化、制度化，使本公司人事统一，并增进人事部门与其他各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特依据公司人力资源管理规章制定本细则。
主办
第二条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，奉上级之命，负责下列人事业务。
1.依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。
2.配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。
3.设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
4.经与各单位主管协商，拟订每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。