| 制定背景 | 怕传染病在幼儿园传开，孩子老师都生病，得早点发现早点报。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全园老师、保健老师、所有小朋友。 | ||
| 职责分工 | 保健老师是报告人，园长管着她，其他老师学生发现情况都要说。 | ||
| 管理规定 | 有3个以上孩子同症状要24小时内报；发现疑似病人马上报；高热呕吐腹泻也得24小时内报。 | ||
| 监督与罚则 | 每天晨检、查缺勤、问原因，记在班务日志里；老师发现异常立刻告诉保健老师；没做到的会提醒再教一遍。 | ||
为了及时有效遏制传染病的发生和蔓延，保障师生的身体健康和生命安全，根据《传染病防治法》和《学校和托幼机构传染病疫情报告工作规范》的要求，特制定我园传染病疫情报告制度。
一、幼儿园疫情报告人的设置:
保健教师为我园责任疫情报告人，幼儿园其他教职员工、学生发现传染病疫情均有义务向责任疫情报告人提供情况。
二、责任疫情报告人职责:
1、在园长的领导下，具体负责本单位传染病疫情和疑似传染病疫情等突发公共卫生事件报告工作;
2、定期对全园学生的出勤、健康情况进行巡查;
3、负责指导全园学生的晨检工作。
| 设立背景 | 公司要买药卖药，得有人专门管进货这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 买药、谈合同、管工厂、控成本、保质量、盯库存、搞活动。 | ||
| 工作内容 | 签协议、谈价格、录系统、算返利、退货物、定限价、开会议、跑工厂。 | ||
| 协作关系 | 向采购经理汇报，和销售部、财务部、仓储部常联系，跟工厂天天打交道，有时帮市场部推活动。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1. 执行公司《质量管理体系文件》，保障采购部依法依规经营；
2.负责与工厂进行年度协议谈判与签订并进行日常沟通，进行有效的管理与维护；
3.执行药品采购，降低采购成本，提高采购质量，满足销售业务需求，增强市场竞争能力；
4.做好存货管理工作，保持存货的良好结构，持续提升存货质量；
5.熟悉并设定考核成本，根据工厂及公司要求进行售价管理；
6.协助工厂制定并发起营销活动；
7.在维护主营品种稳固合经营的同时积极开发新品种，促进公司持续发展；
8.供应商返利及差价补偿的计算与催收工作等；
9.负责采购退货、采购成本核算、采购限价制定等系统操作；
10.组织或协助工厂组织会务；
11.负责与公司内各相关部门协调、沟通。
职位要求：
1.医药相关专业本科及以上学历；
2.有较强的理解及沟通表达能力、谈判能力、团队协作能力；
3.医药行业采购经验者优先。
| 制定目的 | 怕保安睡岗、乱聊天、不查车，出事没人管，客户投诉多，公司形象不好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目部的保安员，包括值班室、保安亭、停车场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 主管盯现场，班长带班检查，保安员守好自己岗位，互相提醒别犯错。 | ||
| 管理要求 | 不准睡觉、不准脱岗、不准乱放车、不准收别人东西、进出车辆要检查清楚。 | ||
| 监督与检查 | 保安部随时来查，项目部每月打分，c档要整改，扣分直接扣工资，三次睡觉就开除。 | ||
医疗公司物业保安人员奖惩规定
为了加强公司的工作管理，提高保安人员的服务质量，减少治安事故的发生，深入细致地开展工作，激发各项目部全体保安人员的工作竞争力，实行奖罚分明，特制定以下奖惩制度，按百分制计发工资(保安员的月工资按900)
一、各项目部保安人员扣罚规定:
1、公司保安部，随时对各项目部保安工作检查，发现当值保安违规现象，按制度扣罚，立即开出罚款通知单;
2、各项目部全体保安人员进行绩效考核，每月考评96分至100档，91分至95分为b档，86分至90分为c
3、每月评为c档的保安人员及项目部要进行整改，拿出整改措
4、每月绩效考核被评为a、b、c档的与保安人员工资分配方案10挂钩。
| 设立背景 | 学校要买东西得有人管，教学用品、办公用品、维修材料都得按时按需买回来。 | ||
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| 核心职能 | 买教学设备、办公用品、生活用品、维修材料，还要管清洁和绿化。 | ||
| 工作内容 | 看请购单、跑市场比价、验货入库、记流水账、报政府采购、查卫生绿化。 | ||
| 协作关系 | 跟校长、分管校长、总务处主任审批对接，和保管员交接，跟财务室结账，带清洁工干活。 | ||
一、严格遵守国家关于物资采购工作中的各项法律和法规，执行学校资产管理各项规章制度。工作中廉洁自律，坚持原则，自觉维护学校权益，自觉抵制不正之风，高效服务。
二、不断钻研、不断学习，逐步熟悉和掌握各科教学需要设备的规格、型号、性能和用途;逐步熟悉和掌握各项教学用品、办公用品、生活用品的性能和质量要求;逐步熟悉和掌握学校各项日常维修所需物品的性能和质量要求。
三、严格执行采购计划，凭请购单采购，经校长、分管校长、总务处主任审批，并查清保管室是否有库存后，方可采购。采购物品时，要勤跑多问，"货比三家"，本着勤俭办学、精打细算、价廉物美的原则，对采购的物品要亲自过目，保质保量。
四、凡购回物品，必须及时交保管员验收、入库、签字，手续必须完备，单据真实，钱物相符，按学校报销程序及时与财务室办理结账手续。
| 制定目的 | 怕文件乱丢找不到，大家收发不统一，影响工作进度，想让每份文件都有迹可循。 | ||
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| 适用范围 | 所有经手文件的同事，管收、发、登记、传阅、存档、查资料这些事。 | ||
| 职责分工 | 地产部指定专人管文件，经理盯着执行，行政同事帮着检查登记和归档对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏登收发文，不能发完不留底，不能把传真原件当档案，不能没批就借文件。 | ||
| 检查与监督 | 专人每天核对登记本，每周抽查存档情况，月底汇总问题，没做到的要补登记并说明原因，下月再查。 | ||
1.人员安排
指定专人负责资料文件管理工作，负责公司下达的文件命令、指示，并督促经办人员执行。
2.文件收发基本要求
a、建立收发文登记簿，收发文时填写"文件日期"、"文件编号"、"文件内容"、"收发文单位"。
b、发文必须及时准确，并要求收文人签收。
c、发出文件必须留底，分类存档。
d、收到文件后，要做好登记，并及时转发有关人员。需要传阅的，采用发给甲--收回--再发给乙--……的方法，并要求阅后签名。
e、所有收到的文件均须归档保管，如属传真件要以复印件存档。
3.资料文件保管要求
做到资料齐全，便于查询。
a、文件的分类:
资料分类的目的是为了便于使用。不同时期不同的工作重点，相应文件的分类也会有所变化。