| 制度目标 | 管好安全设施设备，不让它们出问题，保证大家干活时安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安办建台账、管档案；保卫科每周查；各部门每班查；专人负责保养维护。 | ||
| 核心条款 | 每月、每周、每班都要检查；有问题马上处理或上报；重要设备要定期检测；坏了得按标准换掉。 | ||
| 执行要求 | 每次检查都要记清楚时间、问题、怎么处理的；记录必须当天归档；安办抽查记录本；不记或乱记要提醒改正；月底汇总问题清单。 | ||
为加强公司安全设施设、备管理，特制订本制度，本制度适用于公司各部门及人员。
1、安全生产管理办公室对于在用的安全设施、设备应建立台帐和档案，其内容包括安全设施设备的主要性能参数、投用时间和地点、历次检修记录、检测记录和设备更新情况等进行登记。
2、对于安全设施设备要定期检查，安全生产管理办公室应每月检查一次，保卫科每周检查一次，各部门每班检查，并做好安全检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录。
3、对存在的安全设施、设备问题各部门及时处理，不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录，同时上报安全生产管理办公室。
4、重要安全设施、设备，应按要求由相关部门定期检测并出具检测报告。
5、安全设施、设备的维护和保养应由专人负责，建立完善专门的安全检查和运行维护台帐。
jl大酒店职务说明书(执行版)
中文职衔:人资质检部经理
英文职衔:
部门名称:人资质检部
职位级别:
直属上司:总经理
直属下级:行政文员 员工食堂领班宿舍管理员
职位概述:
人资质检部经理主要负责酒店人力资源管理、后勤保障和酒店质量监督，是酒店贯彻酒店以人为本。为人要求正直、稳重、诚恳、耐心。积极为酒店经营服务。
职务及职责范围:
(1)依据国家人事劳动的方针政策与法规，服务本酒店制定的经营目标和管理要求，组织制定酒店人力资源开发的长远规划及年度计划。
(2)建立、健全酒店的人事考核、劳动工资、员工福利、纪律管理、员工培训等方面的各项规章制度，并组织实施。
(3)合理设计酒店组织机构及岗位编制，负责掌握人力市场信息，平�人才供需关系，做好员工招聘、调配工作，做到人尽其才，才尽其用。
(4)组织制定劳动工资管理办法及分配方案，严格工资基金管理。搞好员工福利及劳动保护工作，改善员工工作环境与条件。
(5)依据酒店经营目标和服务质量标准。编制《酒店质量检查标准》及相关的规章制度，并协同各职能部门进行质量监督管理工作。定期作出质检报告及相关奖惩处理。负责员工档案管理工作。
(6)监督员工食堂干部宿舍管理工作。