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行政管理人员

时间：2026-09-26 10:59:25

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发布时间：2026-09-26

适用岗位：行政管理人员、校级领导干部、办公室调度员

制定背景	怕学生老师被电到，怕电线老化起火，怕乱接线出事故，想让大家用电时多留个心眼。
适用范围	全校师生、各办公室、教室、宿舍、总务处、电工、班主任、宿舍管理员。
职责分工	总务处管设备和审批，电工负责维修检查，班主任盯教室，宿舍管理员盯寝室，值班领导天天看电路。
管理规定	不私拉电线，不乱装插座，不用大功率电器，不盖灯具，不堆易燃物，维修必须先断电。
监督与罚则	电工每周查，总务每月查，班主任天天看，宿舍管理员天天查，发现隐患马上修，不听劝的要提醒再提醒，真出事要追责。

1.加强安全用电教育，规范用电行为，成立学校安全用电领导小组，完善安全用电管理制度，并责任落实到人，防止用电事故的发生，保障正常用电，确保学校师生的安全用电。

2.电工必须持证上岗，熟悉岗位规章制度和用电设备的性能、操作方法，正确使用电工用具。电工要随时关注学校用电设备，周周有检查，及时消除事故隐患，及时维修开关、插座、电灯等，排除用电故障。维修用电器时程序要规范，严禁在未停电的情况下搬动用电设备。

3.学校各办公室、教室、宿舍的用电设备由学校总务处统一负责，不准私自变更和增设。

4.对全校的电线、灯具、插座、插头、各种电气开关每月进行一次检查，发现问题及时更换，确保用电安全。

制定背景	施工安全老出问题，想让安全管得更细更实，把隐患早点揪出来。
适用范围	项目部、施工队、劳务分包队伍，所有现场干活的人。
职责分工	项目部正职带头开，安全员、技术员、队长一起干，工会也来盯着。
管理规定	每月开一次例会，每周开一次班组会，必须学文件、查问题、提建议、定整改。
监督与罚则	开会要有记录，签字留痕，项目部随时抽查；谁不参加就补课，发言少就提醒，记录不全要重做。

制定目的	怕电脑坏掉、丢资料、被乱用，想让设备稳稳当当干活，数据安安全全存着。
适用范围	管物业处所有人，管机房、电脑、软盘、参观这些事。
职责分工	电脑主管牵头，操作员日常用，管理员保管软盘，领导盯执行和问题上报。
禁止行为	不准吸烟吃饭，不准私接电线，不准带零食进机房，不准私自改数据，不准外人乱碰电脑。
检查与监督	每天巡检机房卫生和设备，每周查一次备份和杀毒，没做到就重培训，月底通报，三次不改要谈话。

制度目标	管住上下班时间，让打卡别乱来，工资算得准一点，大家守规矩不迟到早退。
职责分工	综合管理部负责考勤执行和解释；各部门负责人管本部门考勤；班组长负责点名签到。
核心条款	按时打卡或签到；不能代打代签；迟到早退要扣钱；旷工三天就开除。
执行要求	每月15日前交考勤表；打卡异常当天补单；公出出差要交单子；每月两次公示考勤；有错要在公示期提。

制定背景	工资老是不公平，大家干一样活拿钱不一样，心里不舒服。想让工资算得明白，发得公平。
适用范围	所有正式员工，按月或按日拿工资的都算在内。
职责分工	人力资源部定规矩，各部门主管填表打分，三级委员会审核把关，总裁办公会拍板。
管理规定	迟到超六次、旷工、工作疏忽超六次、违反奖金规定三次，都会影响调薪和奖金。
监督与罚则	每月考勤记清楚，年度考核评表现，调薪要填表走流程，没签字不算数，不达标就延后，查出作假直接取消资格。

制定目的	怕前台脏兮兮影响客人吃饭心情，也怕卫生差被投诉。
适用范围	餐饮部所有人、所有前台区域、所有前台用的设备。
职责分工	质检部全查，经理抽查，主管天天看，领班盯现场。
管理要求	每周四大检查，墙裙桌椅天花板地面都要擦，空气要没味道，设备要干净能用。
监督与检查	查到问题写通报，限期改完再复查，不改就罚钱，主管领班要签字，记录本不能丢。

制定目的	怕外包服务乱来，出事没人管，钱花了活干不好。
适用范围	物业所有外包活儿，修设备、包工程、请人干活、管事儿都算。
职责分工	部门提申请要写清为啥外包、花多少钱；经理签字把关；总经理最后拍板；干活时部门盯着质量。
管理要求	申请表必须填理由和预算；得附合同和供应商资料；干完活要验收，不合格得返工或赔钱。
监督与检查	部门负责人全程盯进度和质量；总经理批完才准签合同；没按流程走的不付款，验收不过的不结账，记录全得存档。

制定目的	夏天太热冬天太冷，大家穿得乱七八糟，客户看着不专业，想让所有人穿得整齐点，显得公司靠谱。
适用范围	一线员工必须穿，其他人在正式场合也要穿，管衣服怎么穿、洗、补、换。
职责分工	办公室买衣服验货发衣服，主管量尺寸登记，人力资源管离职扣钱，大家互相提醒。
禁止行为	不能把工服带回家洗，不能自己改样式，不能穿脏的破的，不能不按季节换。
检查与监督	办公室每月查一次穿着情况，发现没穿或穿错当场提醒，三次就扣钱，月底汇总通报，不改就找主管谈话。

制定目的	物业处要看起来整齐专业，让业主觉得靠谱，员工穿得精神点，干活也带劲。
适用范围	所有正式员工，管衣服怎么发、怎么洗、怎么穿、坏了丢了咋办。
职责分工	行政办定标准、找厂家、发衣服、查穿着；员工自己洗制服外的衣裳；行政办盯着大家穿没穿对。
禁止行为	不准不穿工服上岗，不准下班穿工服出小区，不准弄丢弄坏不赔，不准离职不交还主服。
检查与监督	行政办每季度查一次着装，发现没穿当场提醒；没洗脏兮兮的扣当月服务分；三个月内补全缺件，超期不补按价赔；年底统一换新，旧衣按折旧算钱。

制定背景	以前老出错，病人名字搞混、药发错、手术部位弄反。怕再出事，得有个统一查法。
适用范围	全院所有科室，医生护士药师检验师，还有做检查和治疗的人。
职责分工	各科主任带头定细则，一线人员自己查，护士长和质控员盯着看有没有漏查。
管理规定	所有操作前中后都要核对名字床号项目；药要查标签效期；输血必须两人一起查；手术前后清点器械纱布。
监督与罚则	每天交班说查了没，每月抽查记录本，漏查一次提醒，两次扣分，三次全科通报。科里自查院里飞检。

制定背景	客人投诉多，员工纪律松散，服务不稳，想让大家更守规矩、更用心干活。
适用范围	ktv所有员工，包括前台、服务员、保安、清洁工。
职责分工	店长负责管，主管日常盯，领班检查执行，人事部记奖惩。
管理规定	不能迟到早退，不能穿拖鞋上班，不能对客人不礼貌，不能乱扔垃圾，不能在客区吃零食。
监督与罚则	每天巡检打分，每月汇总，扣钱或发奖，三次警告就辞退，客人表扬当场发小红包。

制定背景	旅馆乱七八糟出过事，旅客丢东西、被偷被抢，治安乱糟糟。得管住旅馆，保大家安全。
适用范围	全市所有接待住宿的旅馆，饭店宾馆招待所啥的都算。
职责分工	公安部门盯着看，旅馆老板自己管好自家店，员工按规矩干活。
管理规定	守法经营，建安全制度，防偷防抢防火，配合警察查案子。
监督与罚则	公安定期来查，不听劝就警告，再犯就罚钱，严重就停业。旅馆要天天自查，留记录备查。

制度目标	让大家守时守规，别迟到早退，别乱来，别影响干活，让厂里顺顺利利。
职责分工	主管盯班前会和穿戴，保安管进出和酒气，班组长查窜岗睡岗，人事管处罚登记。
核心条款	不准迟到早退脱岗睡岗，不准酒后上班，不准干私事，不准打架偷东西，不准乱放车。
执行要求	每天早上7：50开班前会，8点进状态；罚款当场登记，月底扣工资；班组长天天看，人事月月核。

制度目标	让食堂运转更顺，饭菜干净好吃，大家吃得放心，不乱花钱，不出安全问题。
职责分工	食堂主任盯整体，打菜师傅管窗口，采购员管买菜，厨师管做饭，大家各干各的活。
核心条款	凭卡吃饭不收现金，饭菜要热要足量，原料不能坏，厨房不许穿拖鞋，不准带外人进厨房。
执行要求	每天清点东西，每周盘库，每月贴账单，健康证必须有，口罩要戴好，下班关电关窗，领导不定期查。

制度目标	让员工吃上热乎饭，吃饱吃好，不浪费饭菜，保证食品安全不出事。
职责分工	主管领导批外来人吃饭，食堂人员管做饭打饭，财务核账，大家都要听安排。
核心条款	戴证才能进餐厅，按时开饭，饭菜不剩太多，不吃变质食品，账目要清清楚楚。
执行要求	每周定食谱，每天检查卫生，每月报收支，领导不定期查，员工提意见马上改，谁弄坏东西谁赔。

制度目标	让管理人员更愿意干活，效率更高点，有车上班办事方便些。
职责分工	综合办负责写制度、改制度；主任负责批准；财务管发钱报销；行政部核资格签协议。
核心条款	分定额和非固定两种补贴；油费路桥费停车费能报；不能拿别人发票报；公司配车违章自己担。
执行要求	定额补贴每月5日前发；非固定要填表、交记录、5天内报销；加油票背面写里程和时间；过期不补；票据超两月作废。

制定目的	怕说话不当惹病人不高兴，怕形象不好影响医院名声，怕服务差被投诉。
适用范围	全院所有职工，各科室窗口，医生护士收费员保洁员都算在内。
职责分工	领导要带头示范，科主任管好自己科室，职工管好自己言行，人人都是责任人。
管理要求	必须说文明用语，不能讲忌语；穿工作装戴胸卡；检查前暖手，动作轻柔；病房里说话走路都要轻。
监督与检查	科室每天自查，院里不定期抽查，发现一次提醒，两次批评，三次扣绩效。患者投诉查实就处理。

制定背景	园里事太多太杂，老师家长都爱提意见，光靠园长拍板容易出错，得有人一起商量着办。
适用范围	幼儿园全体教职工、家长代表、保健和后勤人员。
职责分工	园领导牵头开会，教师代表发言，保健医生提健康建议，后勤管执行，家长代表反馈意见。
管理规定	每周开主班会，每月开总结会，大事必须集体讨论，不能一个人说了算。
监督与罚则	会议要有记录，决定的事要分工到人，下次会先查上次落实没，没做到的重新议，拖三次要单独谈。

制度目标	让大家住得舒服点，别吵别乱，好好休息，不影响第二天干活。
职责分工	总经理工作部管大头，宿舍管理员盯日常，寝室长负责本屋卫生和归寝，值班员两班倒登记客人。
核心条款	对号住床不准换，23点前必须回屋，不许大声吵闹，不许私拉电线，不许留外人过夜。
执行要求	扣钱是主要手段，5元到30元不等，卫生抽查不定期，归寝查岗看请假单，管理员发现违规要登记上报。

制度目标	防止会议内容外泄，保护秘密信息不被乱传乱用。
职责分工	保密干部负责检查场地，保卫人员管进出，领导审列席名单，会务组管文件分发登记。
核心条款	不能用无线话筒，不准随便记录录音，不准复印密件，传达范围不能扩大。
执行要求	会前做保密教育，会中专人盯现场，会后查场地清文件，发现漏管马上补救，每月抽查一次落实情况。