| 制度目标 | 让行政工作有规矩可依，提高大家干活效率，帮公司从小变大。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室管文件收发和用品领用；文印室管打印复印；电脑室管信息设备；车队管车辆；宿舍有专人管。 | ||
| 核心条款 | 文件要核稿签发才生效；文印电脑不能干私事；办公用品不能私用；电话不能乱打长途；用车要提前申请；宿舍不能留外人。 | ||
| 执行要求 | 文件当天送完，急件立刻送；打印复印要登记；设备坏了马上报修；费用每月统计上报；违规要补钱或罚款；宿舍水电自己交。 | ||
虽然企业的人数规模不大，但为完善行政管理机制，使企业员工工作效果更大化，从而向中大型企业发展的步伐更快，都会制定相应的行政制度。以下是详细的小型企业行政管理制度范本，可供参考。
总则
第一条为完善公司的行政管理机制，提高工作效率，使公司各项行政工作有章可循，制定本制度。
第二条文件收发
第三条公司文件由指定的拟稿人拟稿，属董事局的文件由董事局秘书核稿，属公司的文件由办公室主任核稿。
文件形成后，属董事局的由董事局主席签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党委书记签发。属于秘密的
文件，核稿人应该注秘密字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
第四条文件由文印室负责校对，并送拟稿人或核稿人审查合格后，方能复印、盖章。
| 设立背景 | 厂里要搬货运料，得有人开叉车干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开叉车装卸货物，保证搬运安全到位，管好叉车别出事。 | ||
| 工作内容 | 检查轮胎刹车油料，按指令转运货物，加机油修小毛病，停车归位，打扫作业区。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排活儿，跟仓管员对货单，和生产线工人配合装卸，发现隐患马上报安全员。 | ||
叉车司机职位要求
1.男性，年龄20~45岁，初中及以上学历:
2.持有叉车资格证，有1年以上相关工作经验者优先:
3.可吃苦耐劳，能服从分配，可适应上晚班。
叉车司机岗位职责/工作内容
1.生产准备，工作前首先检查叉车轮胎气压刹车系统是否符合要求，方向是否灵活，燃料润滑油是否符合规定要求，装卸部位是否有不安全隐患等。
2.生产过程根据指令和生产周转需要用叉车将转运，装卸物质安放到所在位置，符合搬运装卸要求。
3.设备维护，负责对叉车的日常维护保养，各种油料的填加，故障的排除，轮胎充气润滑系统润滑使叉车处于良好状态。
4.工作质量，生产安全，严格执行叉车安全操作规程，杜绝违章铲运，注意厂区来往车辆行人避免发生车辆和人身伤亡事故，不野蛮装卸不乱堆乱放，保证装卸物品完整。
5.现场管理，现场工作保持环境整洁，叉车不乱停乱放，按指定的部位停放，无操作证的人员杜绝使用，本车存在不安全因素及时报告。
| 制度目标 | 让高管和公务用车更合理，开得安全，用得省，流程统一管起来。 | ||
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| 职责分工 | 院办管调度、监督、保养；科室用车要负责人申请；车管部门是总负责。 | ||
| 核心条款 | 必须配专职司机；不准自己开车；用车要填单子审批；钥匙证件司机保管；下班车停指定地。 | ||
| 执行要求 | 提前两小时填申请单；司机按单子出车；超路线时间要补说明；车管部每天查里程油耗维修；修车超5000找总经理批。 | ||
医院车辆管理制度
1、目的
为使医院董事、总经理等高管人员使用的车辆(下简称“工作车辆”)以及公务车辆调配合理，使用安全、高效、节省，统一规范车辆管理流程，制定本制度。
2、范围
本制度适用于集团下属各医院及筹备处的工作车辆与公务车辆的管理。
3、职责部门
3.1医院车辆管理机构为院办(人事行政部)，负责车辆调度、日常监督、维修保养等;
3.2部门(科室)公务用车需由本部门(科室)负责人向车辆管理机构提出申请;
3.3以上所称“车辆管理机构”下简称为“车管部门”。
4、要求
4.1驾驶员任职要求
4.1.1必须具有与所驾车型符合的驾驶证;
4.1.2本地实际驾龄五年以上;
4.1.3身体健康、40周岁以下(已婚人员优先);
4.1.4素质好，为人忠厚;
4.1.5无烟、酒、赌嗜好;
4.1.6入职时须签劳动协议和担保协议书。