| 制定目的 | 以前行政乱七八糟，花钱没数，会议老拖，想让事情有章法，大家干活心里有底。 | ||
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| 适用范围 | 所有行政岗和后勤同事，管预算、会议、采购、分支保障这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 行政总监牵头定规矩，各行政主管执行，财务部盯着钱花得对不对，人力偶尔抽查。 | ||
| 禁止行为 | 没批就买大件，预算超了不报，会议决定不落实，分支保障拖过三天，采购不走流程。 | ||
| 检查与监督 | 下月起每月5号前交执行表，行政总监查，月底通报，两次不交扣绩效，三次调岗。新员工入职先学这本册子。 | ||
1.组织公司行政管理和后勤保障制度流程的制定、修订、实施和发布。
2.负责公司的全年行政相关费用预算的制定及执行监督。
3.负责分支机构的行政与综合保障管理。
4.参与公司工作计划的制订和重要会议的组织与协调，督办公司办公会议决定的执行和领导交办事项。
5.审核采购计划与采购预算，组织、协调相关外联工作。
| 设立背景 | 武清售楼处要有人管日常运转，得有个人盯全场，不然销售乱套了。 | ||
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| 核心职能 | 管整个售楼处的活儿，服务不能差，安全不能出事，客户来了得有人兜底。 | ||
| 工作内容 | 开晨会、查环境、盯服务、训员工、处理投诉、写临时安排的事儿。 | ||
| 协作关系 | 跟地产销售团队天天碰，向新华联项目负责人汇报，和物业、保安、保洁一起干活。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、全面负责销售中心的整体运营和管理，统筹协调相关资源;
2、负责与地产公司销售方协调工作，促进项目销售;
3、保证销售中心服务现场服务品质，安全、环境舒适;
4、负责培训指导售楼处工作人员工作;
5、及时解决客户的相关问题，处理好销售中心的各种突发事件及客户投诉工作;
6、负责完成上级下达的其他各项工作。
任职要求：
1、年龄25周岁以上，性别不限，大专以上学历;
2、具备服务行业工作经验，熟悉物业经营运作，有物业售楼处销售卖场或会所管理经验者优先考虑;
3、形象良好，具有较强的亲和力和服务意识;
4、具有较强的沟通协调以及文字表达能力。