| 制定目的 | 怕员工联系不上耽误事，也防着有人乱报通讯费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 非年薪制的部门经理、经理助理、主管这三类人。 | ||
| 职责分工 | 经理自己管好手机，助理盯紧开机状态，主管要确保随时能接电话。 | ||
| 管理要求 | 晚上10点前必须开机，截稿日通宵开机，不能故意不回电话不接电话。 | ||
| 监督与检查 | 行政部每月查开机记录，发现两次没开机就扣当月通讯费，月底前交单，过期不补。 | ||
某公司大区通讯、交通费用报销规定
一、报销对象
1、非年薪制部门经理;
2、经理助理;
3、非年薪制主管。
二、报销额度
1、部门经理:200.00元;
2、经理助理:150.00元;
3、主管:100.00元。
三、报销办法
1、当月发生的实际费用大于报销额度的以报销额度为限，当月发生的实际费用小于报销额度的以实际发生的为限;
2、当月30日前报上月20日到当月20日费用，不可跨月报销;
3、实行年薪制的所有人员不再报销通讯费用。
四、相关规定
1、公司给予报销费用的手机每日晚10:00之前必须开机;截稿日通宵开机;任何人不得借故不复机或不接电话。如经核实，一个月内有累计两次在要求时间内未开机或未复机情况，本月通讯费用不予报销。
2、交通费用报销对象及额度可由各部门根据实际情况制定。
| 制定目的 | 公司东西太多太乱，老丢老坏，想管住用好，省点钱，让每个人知道怎么用才不算浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有员工和办公室里所有家具电器文具，包括买、发、修、退、记账这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经办主任定预算批单子，行政助理跑采购验货填表，各部门负责人盯自己人用好东西，离职要交还。 | ||
| 禁止行为 | 不能自己随便买办公用品，不能把配发的东西弄丢弄坏不报，不能离职不交还钥匙桌椅，不能超量领用不打招呼。 | ||
| 检查与监督 | 每月20号前报下月需求，月底盘点库存，总经办查登记表和实物，没填表或没交还扣当月绩效，三次出错要谈话。 | ||
一、管理范围
(一)本规范所指"用品"是指消耗性和非消耗性两类办公用品:
1、消耗性办公用品:指公司购置、订做的办公用家具、电器、器具等设备，主要包括:车辆、办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、书柜(架)、电脑及配置、调制解调器、功放机、音响设备、电视机、打印机、扫描仪、投影仪、摄象机、照相机、采访机、复印机、传真机、装订机、订书机、计算器、碎纸机、验钞机、交换机、电话机、手机、传呼机、饮水机、打卡机、微波炉、电饭煲、话筒、电钻、时钟等。