| 制定背景 | 食堂乱哄哄的，插队、浪费、乱扔餐具，管不住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有吃饭的员工，就这一个食堂。 | ||
| 职责分工 | 事务部管着，食堂阿姨看着，人事部最后处理罚钱事。 | ||
| 管理规定 | 戴工牌刷餐卡；排队不插队；自己打饭不替人打；按量取饭不剩；餐具放指定处；不准抽烟吐痰吵闹；不准拿走餐具。 | ||
| 监督与罚则 | 阿姨现场盯着，事务部不定期查，发现就记下来报人事部，扣工资；老犯错就警告或开除。 | ||
一、职工食堂每日供应三餐，根据公司实际情况，制定用餐时间。
二、公司员工进入食堂就餐一律要挂工号牌，凭餐卡打饭菜。
三、就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭。
四、就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤，不许故意造成浪费。
五、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点。
六、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。
七、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。
八、就餐人员不准把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有。
九、如有违反以上规定者，事务部有权报人事部给予罚款处理，从当月浮动工资中扣除。情节严重者，屡教不改者，给予行政处分或除名。
| 制度目标 | 让大家按时上下班，别乱请假，公司运转顺一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 员工自己打卡请假，部门经理批假，人事部收考勤表管档案。 | ||
| 核心条款 | 必须刷卡上班，不准代打卡，请假要填单子、经理签字，病假要有医院证明。 | ||
| 执行要求 | 每天打卡，事假提前申请，病假交证明，每月最后一天交考勤表，旷工扣钱还警告。 | ||
标准程序:
1. 所有企业本地4级(含4级)以下员工均需刷卡上班。
2. 替他人打卡将受纪律处分。
3. 员工请事假必须填写请假单，并经部门经理同意后方可休假。
4. 员工请病假必须经部门经理同意并由市级以上医院真实证明。
5. 病假薪资待遇参照《员工手册》。
6. 员工病假天数应在部门考勤中列出。
7. 医院出具的病假证明将存入员工个人档案。
8. 每月底，部门把考勤表送交人事培训部。
9. 员工缺勤，薪资待遇参照《员工手册》。
10. 员工无故旷工将被签过失警告单及经济处罚。
11. 连续旷工超过三天者，将被开除。
12. 本制度不完善之处，将由企业《员工手册》进行补充。
| 制定目的 | 怕大家乱用东西、环境脏乱、影响工作。想让办公室干净整齐，东西不丢不坏，人人知道规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，管工牌、电脑、电话、打印复印、文具、信件、文件、档案、公司财产、行为举止。 | ||
| 职责分工 | 人事行政部牵头管全部，专管员修电脑收发信件登记文具，部门负责人批文具和报刊，员工自己守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不戴工牌、乱用别人电脑、上班打游戏聊天、私用电话长途、浪费纸张、乱扔东西、损坏公物、私藏文件、穿拖鞋背心、吃零食进办公室。 | ||
| 检查与监督 | 人事行政部每月查工牌和办公用品登记，每季度抽查电脑使用和文件归档，发现一次提醒，两次警告，三次扣绩效。6月起执行检查，9月前完成首轮整改。 | ||
物业行政管理之办公管理规定
公司每位员工都有责任和义务保持工作场所和办公环境的整洁，严格遵守各种办公设施、办公用品的使用规则，为自己和他人创造一个良好有序的工作环境。
1工作证的佩戴
1.1 公司所有员工在上班时间(外出业务工作除外)必须佩戴工作证，并将工作证正确挂于胸前方。
1.2 员工若不慎将工作证遗失，应立即报告人事行政部，并及时补办工作证。
1.3 工作证属公司财产，员工在离职前需将工作证交回人事行政部。
| 制度目标 | 让大家用电更安全，少出事故，保护人和设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 校长总负责；后勤处管执行；电工日常操作；老师配合教育学生。 | ||
| 核心条款 | 电工必须持证上岗；设备要配防雷防鼠工具；停电必须验电；记录要写全留档。 | ||
| 执行要求 | 每天巡检设备，发现异常马上处理；每月查记录本；每季度大扫除检修；梅雨季增加检查频次；试验按期送检。 | ||
一中(学校)安全用电管理制度
(一)配备合格的电气工作人员
电气工作人员应具备以下条件:热爱本职工作，认真负责;有一定文化，有钻研精神，具备必要的电气知识，熟悉电业安全工作规程，经业务部门考核并取得电工执照;身体健康、无妨碍工作的疾病，如癫痫、色盲、口齿不清等。
新参加工作的人员，须经过一年以上的培训，具备初步的知识后方准参加电业部门主办的培训班学习，经考试合格取得练习证后期满一年方能参加电工资格考核，取得电工热照的人员可独立进行电气工作，无执照人员及持练习证者不准独立从事电气工作。
为了提高电工队伍的素质，主管部门应把安全技术培训工作做为一个重要的管理内容，制订培训制度、培训计划，有组织有计划的开展培训，通过培训使电工能达到三熟三能。三熟。
| 制定目的 | 怕材料乱堆乱放挡路，垃圾撒一路弄脏楼道，电梯被磕坏，消防通道被占没法逃生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 装修业主、施工队、所有运料运垃圾的车和人，小区车库、电梯、楼梯间、公共走道。 | ||
| 职责分工 | 管理处盯现场，施工员自己打包垃圾，业主得配合时间路线，搬运工不能拖材料刮墙。 | ||
| 管理要求 | 材料先堆指定点，垃圾必须装袋，电梯只准8：30-11：30运料、14：30-17：30运垃圾，地面要铺软垫，轿厢四壁得遮好。 | ||
| 监督与检查 | 客服和保安天天巡，不听劝就停用电梯，再犯要签整改单，三次违规暂停装修，清运后没扫干净得重做。 | ||
| 制定目的 | 酒店要正常运转，大家得守规矩按时干活，别乱来影响客人和同事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，管上下班打卡、请假、加班、补休这些事。 | ||
| 职责分工 | 人力部定规矩出主意，部门经理批假管日常，主管盯着打卡看考勤。 | ||
| 禁止行为 | 不准代打卡，不准迟到早退超十分钟，不准没手续就旷工，请假不填单子算旷工。 | ||
| 检查与监督 | 每天打卡 二次签到，人力每月查记录，迟到早退扣钱警告，旷工三天直接走人，警告影响奖金。 | ||
闽华酒店考勤管理细则
为了维护酒店正常的工作秩序，严格酒店劳动纪律，保障员工能积极有效地进行工作，特制定本酒店考勤管理细则。
一、上、下班
员工必须根据所在部门编排的班次工作，按时上、下班。上、下班实行打卡计时制，严禁代打卡或电话通知打卡，上班打卡到岗后及下班离岗时员工在部门设立的二次签到记录上注明到、离岗时间。
1、迟到、早退:
凡已到上班时间，本人还未到岗位时即视为迟到;凡未到下班时间，提前离岗下班即为早退。如员工打卡后没按规定时间到达指定工作岗位，同样视为迟到。
迟到十分钟以内，每月超过2次者，每次扣款10元，并处以口头警告。
无故不打上、下班计时卡视同迟到。
迟到、早退十分钟以上一小时以内，每次扣罚20元，并处以口头警告。
| 制定目的 | 大家上班样子乱七八糟，客户来了没精神，效率低。想让办公室干干净净、人人精神、说话做事有分寸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在职员工，管穿啥、咋站坐走、咋说话接电话、办公时干啥不干啥、卫生和安全。 | ||
| 职责分工 | 行政部牵头检查，部门主管盯着自己人，前台和保洁顺手提醒，人力部月底抽查扣分。 | ||
| 禁止行为 | 不准穿拖鞋短裤、不准大声嚷嚷打闹、不准吃臭味食物、不准炒股办私事、不准泄露公司事儿、不准下班不关灯不锁门。 | ||
| 检查与监督 | 新员工入职就发小册子，每月第一周行政部转一圈拍照登记，问题三次口头警告，五次扣绩效分，整改超三天补罚50元。 | ||
z科技公司办公管理规定
为了加强公司各部门办公室的内部管理，营造良好的办公环境，提高工作效率和质量，对员工应遵守的纪律和必具的精神风貌，特作如下规定:
一、仪表仪容
1.公司所有工作人员在工作时间应保持良好的个人仪表，精神饱满，举止文明， 礼貌待人。
2.公司所有工作人员必须衣冠整洁，按着装规定要求执行。任何时候，在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋，皮鞋要保持干净、光亮。注意言行举止，不得当众整理个人衣物。
3.员工要保持个人身体、面部、手部清洁，工服要保持干净、整洁。
4.上班前不吃异味食物以保证口腔清洁。
| 制定背景 | 公司运作需要规范报销行为 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司全体员工 | ||
| 职责分工 | 主管部门经理审核签字，财务部门支付现金，财务部解释制度 | ||
| 管理规定 | 报销要填单、附发票，出差10天内还钱，借款没还不能借新钱 | ||
| 监督与罚则 | 财务审核单据，不合规不给报，年底欠款从工资扣，违规要追责 | ||
第一部分 总则
第一条为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。
第二条 本制度适用公司全体员工。
第二部分 借支管理规定及借支流程
(一) 出差借款:出差人员凭审批后的《借款申请表》按批准额度办理借款，出差返回10个工作日内办理报销还款手续。
(二) 其他临时借款，如业务费、备用金等，事情办结后应及时报帐。
(三) 借款未还者原则上不得再次借款，年底未还且不能说明原因的，将从工资中扣回。
第三部分 日常费用报销制度及流程
第一条 日常费用主要包括:差旅费、电话费、交通费、办公费、业务招待费、维修费、水电费、低值易耗品及备品备件、资料费等。
第二条 费用报销制度
(一)报销人根据原始发票、出差申请等有关手续填写费用报销单，简述费用内容或事由，按单据要求项目填写完整，财务依据审批完整的报销凭单支付现金，如在财务有借款会计办理销账手续。
| 制定背景 | 客人不开心了，服务老出错，员工懒懒散散，卫生乱糟糟，得管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有员工，前台、客房、餐厅、宿舍都算在内。 | ||
| 职责分工 | 部门主管先盯，人事部汇总，店长最后拍板，大家互相看着点。 | ||
| 管理规定 | 不准迟到早退，不准吃喝睡觉，不准乱扔垃圾，不准说坏话，不准乱动客人东西。 | ||
| 监督与罚则 | 发现一次记过，两次警告，三次辞退；罚款当场扣，奖金月底发；每月查考勤和卫生，谁漏查谁补查。 | ||
馨兰商务酒店处罚、奖励制度
奖罚条例
一、处罚和奖励原则
(一)处罚种类分为:
1、行政处罚:告诫、警告、辞退。
2、经济处罚:各类行政处罚附带相应的经济处罚。
①告诫:罚款 10元;
②警告:罚款 50元;
③辞退:只发放按出勤日计算的基本工资;
(二)奖励种类分为:
1、行政奖励:通报表扬、嘉奖。
2、经济奖励:各类行政奖励附带相应的经济奖励。