| 制度目标 | 让大家开车更小心，少出事，保护人和车的安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 经理是总负责人，副经理抓具体，小组成员一起开会定规矩、查问题、处理事故。 | ||
| 核心条款 | 不能酒驾、疲劳开、带病开；开车要专心；证照带齐；车坏了马上修；变道超车要打灯。 | ||
| 执行要求 | 每月至少检查一次车况；出车前中后都要检查；司机必须参加安全学习；发现隐患马上整改；例会迟到罚款。 | ||
全运营责任制为核心，成立以行政一把手为核心的安全管理机构，严格按照正确的操作规程安全行驶。
2、驾驶员要有严格的组织规律，并严格遵守各种规章制度及岗位责任制，积极参加公司的安全学习。
3、牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守交通规则、操作规程和各项规章制度，驾驶车辆时要集中精力，谨慎驾驶，不准开带病车。
4、严格遵守交通规则、操作规程，服从交通民警和交通管理人员的指挥检查，维护交通秩序，确保人民生命财产的安全。
5、不准驾驶与证件不符的车辆，驾驶车辆时必须携带驾驶证、驾驶证不得转借、涂改、伪造。
6、掌握车辆的技术性能，车质状况，经常清洗、检查、做好例保，出车前、行驶中、收车后要做好检查保养工作，发现故障及时排除，使车辆处于完好技术状态。
7、保持车辆设备齐全，管好随车工具，爱护人民生命财产。
| 制定背景 | 管不住乱来的单位，事故老出，瞒报谎报太多，得拉个单子盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搞生产经营的单位，重点是出大事、藏事故、不整改的。 | ||
| 职责分工 | 安监总局牵头定名单，各地监管部门负责查、罚、约谈，上级盯着下级干活。 | ||
| 管理规定 | 出大事死十人以上、瞒报事故、整改不到位、证被吊了、严重违法，全进黑名单。 | ||
| 监督与罚则 | 进了单子就重点查，半年至少抽一次，每年至少谈一次话；再犯就重罚；评优一票否决；项目、贷款、补贴全卡住。 | ||
为有效对生产经营单位安全生产违法失信行为实施惩戒，根据《安全生产 法》、《职业病防治法》、《国务院办公厅关于加强安全生产监管执法的通知》(国 办发〔____〕20号)和《国务院安全生产委员会关于加强企业安全生产诚信体 系建设的指导意见》(安委〔____〕8号)等有关规定，____年7月29日，国 务院安委会制定了《生产经营单位安全生产不良记录“黑名单”管理暂行规 定》。
安全月活动工作方案
一、指导思想和工作目标
(一)指导思想:以 “****”重要思想为指导，坚持 “安全第一，预防为主”的方针，全面贯彻国务院和市委、市政府关于安全生产工作的决定，坚持以人为本，树立首都安全意识，深刻吸取密云特别重大突发事件的教训，举一反三，确保人民群众的身体健康和生命安全。
(二)工作目标:进一步提高各级领导干部、生产经营单位负责人和广大员工的安全生产意识，强化安全生产管理，明确安全责任，完善各项安全生产责任制度并狠抓落实，努力构建“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持”的安全生产工作格局，确保安全月期间不发生重、特大生产安全事故和造成严重社会影响的事故，全力压减一般事故。
二、活动内容
(一)强化管理，落实责任。
明确职责、强化管理是有效预防各类事故的重要手段。按照市委、市政府的要求，依据有关法律、法规，今年我市将进一步明确各区县人民政府、各行业安全生产监管部门、安全生产综合监管部门和生产经营单位的安全生产责任。各单位的主要领导同志或主要负责人是本单位安全生产第一责任人，必须承担本地区、本部门、本单位的安全生产责任。
| 制定目的 | 怕施工乱套出问题，想让每个工地都按规矩干活，保证质量、安全和环保不出岔子。 | ||
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| 适用范围 | 管所有项目部和施工人员，管施工组织设计、方案、交底、材料、设备、环境安全这些事。 | ||
| 职责分工 | 质量技术处牵头编方案，项目部执行，生产安全处盯着安全环保，经营预算处管合同和顾客沟通。 | ||
| 禁止行为 | 不能用没审批的方案，不能跳过技术交底，不能买没进合格名录的材料，不能漏掉重要环境和危险源控制。 | ||
| 检查与监督 | 开工前编好施工组织设计，各部门按分工检查，月底核对进度，没做到就返工重编，检查记录要留底。 | ||
产品实现
公司对产品实现的有关过程进行策划和做出规定，并对施工过程实施有效地控制和管理。
7.1 产品实现的策划
7.1.1基本要求
公司根据gb/t19001-2000 idt is09001:2000、gb/t24001-1996 idtis014001:1996和gb/t28001-____标准建立并保持整合型管理体系，编制整合型管理体系手册和有关的管理体系程序文件。