| 制定背景 | 矿上安全老出问题，大家没个统一管事的，怕出大事没人盯没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人，各科室、各采掘队都得照着办。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓，书记纪检工会副矿长一起管，安全科长天天盯着，各队长自己管好手下人。 | ||
| 管理规定 | 安全会必须开，文件精神要传达到位，隐患当场指出来，整改必须跟上，计划要批也要查。 | ||
| 监督与罚则 | 安全科每月查一遍执行情况，开会时点名通报，没落实的扣分，严重就找责任人谈话，年底一并考核。 | ||
一、安委会组织机构:
主任:矿长
副主任:总支书记、纪检书记、工会主席、五长及后勤分管副矿长
成员:各科、队负责人
安委会下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由安全科长兼任。安委会办公室全权负责处理日常各及相关管理工作。
二、安全生产安委会工作责任。
1、认真宣传贯彻党和国家安全生产方针及有关安全生产方面的法规、指示、指令等。
2、建立健全公司安全生产方面的制度、实施、并负责监督检查现场落实情况。
3、负责审批年度、季度安全生产目标、指标、计划职工安全培训计划、并负责监督实施计划情况。
4、负责对各科队存在的安全问题及时给予指出，并负责监督整改。
5、分析公司安全生产形势，及时了解掌握安全生产动态，对安全生产中存在的重大问题安全生产管理方案作出决策并监督实施。
| 制定目的 | 工地老出事，想让大家平平安安干活，少出意外，别让家人担心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管施工、用电、动火、登高、防护这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，工长天天盯现场，安全员每天巡检记问题，班组长管好自己组的人。 | ||
| 禁止行为 | 不准没证上岗，不准酒后作业，不准拆安全网，不准乱接电线，不准不戴安全帽进现场。 | ||
| 检查与监督 | 每周查三次，月底汇总打分，没整改完扣当月奖金，连续两月不达标调离岗位，新工人先培训再进场。 | ||
一、安全生产管理方针
安全第一，预防为主；
以人为本，持续发展，构筑绿色、健康、安全工程。
二、安全生产管理目标
1、遵守法规，查治违章，创造健康条件，杜绝重大责任事故；
2、杜绝违章指挥，杜绝违章作业；
3、施工现场杜绝重伤、死亡事故的发生；
4、施工现场内的安全隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%，杜绝工程施工现场重大安全隐患的出现；
5、施工现场内不发生火灾、火警事故，消防隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%；
6、施工现场人员职业健康安全教育、培训率达到100%；
7、施工现场人员（尤其是特殊工种人员）持有效证件上岗率达到100%。
| 制定目的 | 怕检查乱套，想让每次查都顺顺利利，把小区管得更好一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 查小区里卫生、绿化、房子、消防、设备、员工干活情况。 | ||
| 职责分工 | 副总授权副代表组检查小组，小组天天查、记数据；经营部递材料、配合查。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏查清洁绿化消防这些地方，不能不记检查结果，不能糊弄住户抽查。 | ||
| 检查与监督 | 每季度查一次，综合办发计划，小组现场查并填表，住户抽5到10户问意见，查完开会写报告，副总批后发整改单，没改就再盯。 | ||
公 司 程 序 文 件 版号: a
修改号: 0
ej-qp9.1 物业管理质量检查 页码: 1/2
1.目的:
对物业管理质量检查实施控制，确保公司内部各项检查工作顺利进行，达到物业管理目标。
2.适用范围:
适用于小区各项物业管理项目的质量检查。
3.引用文件:
3.1质量手册第4.10 4.14章
3.2 iso9002标准第4.10 4.14章
4.职责:
4.1副总经理授权管理者副代表成立质量检查小组，负责检查工作。
4.2质量检查小组负责检查日常工作及有关计划统计工作。
4.3经营管理部负责提供有关的资料和检查配合工作。
5.工作程序:
5.1准备工作:
5.1.1公司物业管理质量联检每三个月进行一次，检查的依据是《全国城市物业管理优秀住宅小区达标评分细则》。
| 制定目的 | 怕矿山出大事救不及时，死人多、损失大。法律有要求，县里也得有自己办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全县所有开石头、挖土的矿场，出大事故时用。 | ||
| 职责分工 | 县长总负责，副县长和各部门头儿各管一块。安监局牵头协调，公安管现场秩序，医院管救人，消防管抢险，其他单位按分工干活。 | ||
| 管理要求 | 出事马上报，3人以上死亡就启动预案。专家到场定方案，队伍快速进现场，伤员立刻送医，设备工具随时调用。 | ||
| 监督与检查 | 安监局盯着各单位落实，查谁没到位、谁动作慢。没按要求做的，通报批评，严重就处分。每年至少练一次，看哪块卡壳就改哪块。 | ||
为保证非煤矿山较大以上事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《国务院关于重特大安全事故行政责任追究的规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)和《浙江省安全生产条例》等法律、法规和有关规定，结合我县实际，特制定本预案。
一、非煤矿山较大以上事故的范围
本县行政区域内从事非煤矿山生产经营企业发生的较大以上生产安全事故。主要包括露天采石、采土矿(场)所发生的爆炸、坍塌、山体滑坡等较大以上生产安全事故。
二、工作原则
(一)应急救援，以人为本。
| 制定背景 | 厂里老出安全问题，怕出事伤人伤设备，得有人天天盯着查隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有人，从生产部到车间再到班组长和工人。 | ||
| 职责分工 | 生产部牵头管这事，车间安全员盯现场，班组长带工人自己查自己。 | ||
| 管理规定 | 每周查、每天巡、季节换着查、节假日前必查，查到问题马上改。 | ||
| 监督与罚则 | 查完填记录，隐患要登记，能改立刻改，不能改就定人定时定措施，拖着不改要追责。 | ||
一、 总 则
1.1 生产部是安全检查管理的职能部门，负责厂安全检查管理工作。
1.2 车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。
二、检查方式、组织方法和检查内容
2.1 公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。
2.2 班组级安全检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。
2.3 日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。