| 设立背景 | 公司接了金融企业的人力资源咨询项目，得有人全程盯进度、带团队、做方案。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目进度，做绩效薪酬这些方案，还要落地辅导，带新人，搞知识沉淀。 | ||
| 工作内容 | 推进项目节点，调研写报告，设计制度，陪客户开会，改方案，带小组干活。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和客户hr对接，跟产品部一起开发新服务，和内部顾问组配合执行。 | ||
人力资源咨询师 岗位职责:
1、负责公司咨询项目的整体运作管理，推进项目的进程;
2、参与金融企业人力资源方向(绩效管理、薪酬设计、组织架构设计等)咨询项目，负责咨询方案的调研、设计和落地实施辅导工作;
3、根据项目在咨询过程中遇到的问题制定解决对策，并形成知识体系与方法论;
4、参与公司咨询产品的研发和咨询新业务的开拓;
5、咨询项目团队成员的日常管理和专业咨询素质的培养与提升。
任职资格：
1、国家统招985/211重点院校本科及以上学历，专业不限;
2、3-5年咨询行业相关工作经验， 至少参与过2个大中型咨询项目的全过程，或具备咨询项目管理经验;
3、具备优秀的逻辑思维能力与沟通表达能力，善于快速学习与团队协作;
4、良好的文案编写能力;
5、理解咨询行业工作特点，能适应随项目经常性出差;
有银行从业背景或大型企业人力资源管理经验者优先考虑。
| 制定目的 | 学院评教评学材料越来越多，乱放容易丢，得统一管起来。方便以后查成绩、写报告、做研究，还能帮老师改进教学。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管教学督导处和各系部。管听课记录、评教表、监控报告这些纸的和电子的材料。 | ||
| 职责分工 | 督导处设档案室，专人管。各系部督导室主任盯这事，联络员收材料、整理好交上去。档案室的人检查质量、指导系部。 | ||
| 禁止行为 | 材料不能涂改、剪裁、乱划。不能私藏不交，不能弄脏撕破。没批准不能销毁旧档案。 | ||
| 检查与监督 | 督导处定规矩、建系统、管移交。系部每月交一次，学期结束一周内交完。交接要签字，不交或乱交要重做。档案室每季度查一次归档情况，漏交两次通报批评。 | ||
一、总则
第一条 为进一步规范学院教学质量监控档案管理，有效地保护和利用档案，更好发挥其在质量纠偏、绩效考评、决策咨询及教学研究中的作用，根据《高等学校档案管理办法》及《归档文件整理规则》相关规定，结合本院实际，特制定本管理办法。
第二条 本办法所称的教学质量监控档案，是指学院在评教、评学、评管等质量监控过程中所形成的有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式或载体的材料。