| 制定背景 | 公司想管好员工和公司自己的行为，保护双方权利。按劳动法来定规矩，结合公司实际情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有员工，包括管理人员、技术人员、普通员工，试用工和正式工都算。 | ||
| 职责分工 | 公司负责整体执行，部门经理管本部门，人事行政部牵头，总经理监督落实。 | ||
| 管理规定 | 按时上下班不迟到早退，自己打卡不代打，上班穿工装戴厂证，不泄露公司秘密，不损坏公物。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤靠打卡 主管签卡，违规先警告再罚款最后辞退，工资里扣罚款但不超过20%，每月检查执行情况。 | ||
目录
总则
员工招聘与培训教育
劳动合同管理
工作时间与休息休假
工资福利与社会保险
劳动纪律与员工守则
奖励与惩罚
保密制度与竞业限制
宿舍与食堂管理
附则
第一章、总则
第1条、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
第2条、公司简介（主要介绍本公司主要发展方向，经营范围和经营方向等）。
第3条、公司机构（主要包括本公司的部门划分、管理层次和主要管理人员等）。
第4条、本规章制度所称的公司是指本公司。员工是指本公司招用的所有人员（包括管理人员、技术人员和普通员工）。
第5条、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
| 制定目的 | 办公室东西多，人来人往容易乱，怕丢东西、出意外、文件搞错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有行政专员，办公区、档案室、会议室这些地方。 | ||
| 职责分工 | 经理盯大方向，专员管好门禁、锁柜子、收发文件、看管设备、报修隐患。 | ||
| 管理要求 | 不随便放钥匙，文件不堆桌上，电器用完断电，发现漏水漏电马上喊人。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月查一次记录本，抽查门锁和文件柜。漏查三次扣绩效，弄丢重要资料要写说明。 | ||
行政专员是每个公司所必须具备的岗位，协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;协助承办公司相关法律事务;参与公司绩效管理、考勤、采购事务等工作;公司经营事务的管理和执行工作。
岗位描述:
1、普通工作人员职位，协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;
2、公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等);
3、负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作;
4、负责各类会务的安排工作;
5、协助行政经理对各项行政事务的安排及执行;
6、完成上级交给的其它事务性工作。
| 设立背景 | 公司要管好员工，得有规矩。招人、发工资、买保险、做培训这些事不能乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管员工从进来到离开全过程。发工资、交社保、办合同、搞培训、做档案。 | ||
| 工作内容 | 更新劳动合同，算工资，交社保，整理档案，组织培训，办入职离职手续。 | ||
| 协作关系 | 听hr主管安排。跟各部门要人资料。帮业务部门处理人事杂事。和员工打交道多。 | ||
职责描述：
1、协助上级建立健全公司岗位职责职位要求、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；
5、执行岗位职责职位要求工作流程，推进员工岗位职责职位要求、入职、离职、调任、升职等工作；
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
7、负责员工工资结算，办理相应的社会保险等；
8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
| 制定目的 | 工地常有工人不戴安全帽、乱接电线，怕出事伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括新来的和干特殊活的。 | ||
| 职责分工 | 经理管大方向，科长天天跑现场，工人自己守规矩。 | ||
| 管理要求 | 查隐患发整改单，必须定人定时定办法，事故马上报。 | ||
| 监督与检查 | 科里半年查一次各部门，不写报告就扣分，出事要罚责任人，承诺书不签不许上岗。 | ||
1、在主管安全副经理和技术经理领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本企业安全生产的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。
2、协助有关部门做好安全生产宣传教育工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。
3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。
4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查，验收。
5、协助项目部对安全资料的管理，真实反映施工现场安全生产的实际情况。
| 制定目的 | 怕发薪不准时，怕大家觉得工资不公平，怕干得好拿得少。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，按月领工资和奖金的人。 | ||
| 职责分工 | hr定薪级，部门经理打考核分，员工自己盯发薪日。 | ||
| 管理要求 | 工资15号发，奖金30号发，年终奖春节前发，顺延不拖。 | ||
| 监督与检查 | 财务部核对日期，hr查发放记录，错一次马上补，漏发扣当月绩效分。 | ||
员工手册薪金
为了吸引和留住最优秀的人才，我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制，令表现优秀的员工得到相应的回报。
薪金系列
1、在公司，你的薪金收入由月工资、月奖金以及年奖组成。
2、当你进入公司时，人力资源部会根据你被聘的职位，你的经验评定你的薪级。薪级表明你在公司所承担的责任和义务，它确定你的月工资，并是你的月奖和年奖的基础。
3、你试用期的第二个月开始可以参与月奖的分配;你如果在第四季度以前进入公司，则可以参与当年终奖的分配。发薪日期
1、每月工资的发放日为次月十五日，月奖金的发放日为次月三十日，逢节假日则顺延。
2、年终奖会在旧历年春节假期之前发放。
薪金调整
公司坚持员工以自己的工作表现和绩效来获得收入增加的做法。月度与年度对员工的考核以改进我们的工作为目标，也是客观地调整员工薪资的基础。