| 制定背景 | 以前工资乱七八糟，老板发多少算多少，员工心里没底，干多干少一个样，得定个规矩让大家明白怎么拿钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有签合同的人，还有董事长、总经理这些高管，临时工和返聘的老人也包括在内。 | ||
| 职责分工 | 董事会拍板定调子，人事部负责算工资发工资，财务部管钱和审计，行政部配合查考勤和表现。 | ||
| 管理规定 | 工资分几块，基础工资、岗位工资、工龄工资、奖金、津贴；换岗就调薪，干得好有奖，干不好扣钱，高管要交抵押金。 | ||
| 监督与罚则 | 每月1号发工资，年底多发一个月；人事部每季度核绩效，财务出数据，领导审批后才发奖金；出勤少、请假多、考核差，工资就少发或不发；弄虚作假直接扣钱。 | ||
不管是公司，酒店，ktv等，为规范员工的工资薪金，对于员工的薪金方面都要进行规范的工资薪金制度管理。以下的员工工资薪金制度的范本，可供参考。
第一章总则
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
| 制定背景 | 餐饮行业留人难，工资发得不公道大家容易走。想让干得多的人多拿钱，干得好的人涨得快，别让老实干活的吃亏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有签合同的员工，包括董事长、总经理、普通服务员、临时工、返聘老人。 | ||
| 职责分工 | 董事会拍板定调子，人事部算工资发钱，财务部管账目，行政部查考勤，各部门负责人管自己人。 | ||
| 管理规定 | 工资按岗位、工龄、业绩来算；干得好奖金多，干得差可能扣钱；换岗就要调薪，不能拖着不办。 | ||
| 监督与罚则 | 每月算一次工资，年底再算全年分红；人事部牵头考核，领导签字才发钱；少发漏发要补，多发错发要追回；抽查发现造假，当月奖金全扣。 | ||
薪酬制度的激励作用是不可忽视的，对于餐饮行业，薪酬制度如何制定的呢下面是企业管理网为大家整理的餐饮公司薪酬制度范本，仅供各位阅读。