| 制定背景 | 工资老是算不准，发晚了员工有意见。想让发薪更准、更快、更公平。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，含营销岗。 | ||
| 职责分工 | 人事部定标准、财务部发钱、部门主管提调薪建议。人事部查执行情况。 | ||
| 管理规定 | 月薪月底算，每月固定日发。休假日提前发。特殊事由可申请提前领。 | ||
| 监督与罚则 | 财务每月核对两次账。人事抽查工资条。错发重发还补差额。漏发扣责任人绩效分。 | ||
第一条本规定根据人事管理规程，制定公司工资管理的有关事项。
第二条工资体系
第三条工资支付方式
员工薪金以月薪制为基准。
第四条工资的结算日
1.基准内薪金计算期间以月底为结算日;
2.基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。
第五条工资支付日
薪金给付原则上在每月_____日支付;但如果支付日恰逢休假日时，则提早于前一天支付。
如有下列情形的，可不依公司的规定，由本人或亲属申请特殊支付:
1.本人或抚养人去世时;
2.本人退职或被解雇时;
3.本人及抚养人生产、疾病、受意外灾害时;
4.本人或抚养人结婚时;
5.其他经人事部认可的事由。
第六条工资的扣除
除法令规定的扣除额外，工会会费也从薪金中扣除。
第七条基本工资的决定
基本工资原则上以本人工作完成能力为依据。
| 制度目标 | 让工资发得更清楚明白，大家干得多拿得多，公司发展好员工也能多分点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力部负责定制度、做预算、算工资、发工资、处理投诉。财务部复核付款。部门负责人审工资表。 | ||
| 核心条款 | 工资分基准工资、绩效、提成、加班费、津贴几块。绩效按考核分数算。试用期只发80%基准工资，没绩效奖。 | ||
| 执行要求 | 每月25号前发工资，走银行代发。工资表要部门负责人和分管领导签字，再经财务复核、总裁批准。考勤和绩效数据必须真实准确，差错要及时改。 | ||
某公司工资支付管理制度
第一章 总则
第一条 目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条 原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则
二、效率优先兼顾公平的原则
三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条 职责
公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有:拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算;检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》;核算并发放公司员工工资;受理员工薪酬投诉。
| 制度目标 | 管好宿舍，让大家住得舒服点，不乱换房间，不乱搞卫生，设备坏了快修。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 宿舍管理员负责安排房间、记床位号；电工修门锁水龙头灯管；大家都要配合检查。 | ||
| 核心条款 | 不能随便换宿舍，不能赌博酗酒闹事，走廊不能扔剩菜剩饭，雨棚每月清一次。 | ||
| 执行要求 | 每月10、20、30号固定检查，卫生差的要整改，设备坏了当天报修，检查结果贴公告栏。 | ||
员工宿舍管理工作责任制度
(1)公司宿舍楼分为:新来员工根据其不同的工种安排宿舍，不得随意安排，将员工带入宿舍安排好，记住其宿舍号及床位号。一旦登记后不得随意更换宿舍，否则给予每晚50元罚款处理;
(2)每个月的十号、二十号、三十号为检查宿舍时间，杜绝在宿舍内赌博、酗酒、闹事，检查宿舍公共设备。如门锁、水笼头、灯管等方面出现问题及时和电工沟通解决;
(3)对每个宿舍进行卫生检查，杜绝走廊上有剩菜剩饭，创造一个良好的生活环境;
(4)每个月对管理宿舍楼二楼雨棚、饭堂员工宿舍楼二楼雨棚进行一次清理。