| 设立背景 | ceo事情太多忙不过来，得有人帮着盯日程、跑流程、管接待。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮ceo理顺日常事务，盯紧会议接待，管好文件流转，撑起行政支持。 | ||
| 工作内容 | 订会议室、准备材料、收发文件、安排接待、记会议纪要、办公司活动。 | ||
| 协作关系 | 听ceo和行政主管安排，跟前台、会务组、品牌部常碰头，文件转给各部门，事事要反馈。 | ||
职责描述：
1.负责协助策划、安排并适时参与ceo参加的各项会议、接待等商务活动;
2. 负责根据ce0的日程安排要求，起草准备相关文件资料;
3.负责需呈报ce0批复的文件的接收、登记、转呈和分发;
4.负责ce0的日常办公服务工作;
5.建立并维护公司接待事务管理体系，并负责具体接待事务的保障与实施;
6.协助公司级会议的筹备、材料准备、会议通知、会议记录及督办等相关会务工作;
7.参与公司级活动筹办、企业宣传策划与推广、企业文化建设等行政相关工作;
8.完成ceo及部门主管交办的其他日常工作。
任职要求：
1、大学本科及以上学历。
2、1年以上相关岗位(行政、接待、商务、秘书)经验。
3、形象气质佳，性格外向，亲和力强，沟通表达能力强，责任心强，处理临时性问题的能力强。
| 制度目标 | 帮企业管好合同信用，让签合同、守合同更靠谱，减少赖账、骗货这些事。 | ||
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| 职责分工 | 市工商局统一管规则和监督。促进会负责认定等级。区县促进会收材料、审资料。评估机构做评估报告，要保密。 | ||
| 核心条款 | 企业要自己申请，按a/b/c三等九级来评。看合同管理、履约能力、履行情况、社会信誉这四块。 | ||
| 执行要求 | 企业先交申请书和营业执照复印件，再交评估报告。促进会审核后定等级。a级以上要征询意见，15天内查有没有违法或失信行为。两年评一次。 | ||
第一章总则
第一条（目的和依据）
为转变政府职能，改革企业合同信用评比方式，积极探索建立企业合同信用评价机制，促进上海社会诚信体系建设，根据《中华人民共和国合同法》和上海市人民政府有关规定，制定本办法。
第二条（定义和适用范围）
本办法所称“企业合同信用评价”是指，由本市企业自愿申报，经企业合同信用评估机构（以下简称“评估机构”）对该企业申报期内的合同信用状况进行评估并出具评估报告，由企业合同信用促进会（以下简称“促进会”）根据评估报告认定该企业申报期内的合同信用等级的评价活动。
本办法所称“促进会”是指，由企业自愿组成，以倡导诚信守约、提升企业合同信用水平为宗旨，认定企业合同信用等级的社会团体。