| 设立背景 | 公司要拿地盖楼，得有人专门跑手续办立项，不然项目没法启动。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目从想法到落地的前期事，比如选地、立项、办证、拆旧房、搞配套。 | ||
| 工作内容 | 查政策、看地块、写立项报告、跑规划局国土局、签拆迁协议、收市场信息。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排，带手下几个专员干活，和设计部、工程部、销售部常碰头，跟政府窗口单位打交道多。 | ||
房地产公司投资开发部岗位职责(五)
部门名称:投资开发部
直接上级:总经理
下属部门(岗位):投资市调专员、报建员、拆迁主任、拆迁专员
部门本职:负责开发项目的立项、办理各种手续
主要职责:
1.负责贯彻执行国家土地、规划的政策法规;
2.负责开发项目的评估与选择;
3.负责新项目的立项管理工作;
4.负责办理项目前期各种手续;
5.负责组织项目拆迁安置工作;
6.负责项目市政配套关系的协调与管理;
7.负责掌握市场动态，搜集市场信息;
8.负责参予楼盘设计、小区规划、环境营造前期工作，并提出合理化意见;
9.负责领导交办的其他事宜。
| 设立背景 | 公司接了内控咨询项目，客户要建内审框架、做流程重组，得有人专门干这个。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮客户搭内控架子，查流程漏洞，写改进意见，盯下属干活别出错。 | ||
| 工作内容 | 做流程审核，测试控制点，整理文档，写报告给经理看，审团队成员的活儿。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和审计同事一起查问题，帮财务、供应链同事优化流程，常跟客户开会。 | ||
风险管理与内部控制顾问、高级顾问 grant thornton 致同(北京)税务师事务所有限责任公司上海分所，grant thornton，致同 作为高级咨询顾问/咨询顾问，您将:
帮助客户建立内审/内控框架
执行业务流程重组
进行流程性的审核，处理并控制文档
测试控制，提出改进或补救意见
草拟报告供经理审阅，确保团队成员的工作和行为符合致同政策和质量/绩效标准。