| 制定目的 | 工地常出事故，工人不懂怎么防危险，怕砸伤摔伤中毒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有盖楼的工人、工长、技术员，还有新用的材料和大设备。 | ||
| 职责分工 | 总工管大方向，工区主任盯重点，施工队队长带班交底，技术员写清楚每步咋干才安全。 | ||
| 管理要求 | 写明白哪块不能站人，机器怎么开，毒料咋放，临时架子要算稳不稳。 | ||
| 监督与检查 | 措施得一级级批完才能用，交底时大家必须听懂签字，没签字不准开工，查到没交底就停工重来。 | ||
安全技术是为控制或消除生产劳动过程中的危险因素，防止发生人身事故而研究与应用的技术。
在建筑施工中，安全技术措施是施工组织设计的一项主要内容，按国家规定:所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)，都必须编制单项施工安全技术措施。对于新技术、新材料、大型构筑物及特殊危险部位等施工，都应单独编制施工安全技术措施。
一、建筑施工安全技术措施的任务
建筑施工安全技术措施，是在建筑施工过程中，为使参与施工任务的技术人员、管理干部和工人，明确所担负工程任务的特点，安全技术要求、安全生产责任、相应的安全技术规范及安全技术劳动保护措施。对于重点工程，特殊工程、推行新技术、新结构、新工艺、新材料的“四新”工程，还要根据其特点，作出详细的技术安全交底，这就是安全技术措施的主要任务。
| 制定目的 | 怕出事故，减少安全环保风险，让企业能安安全全生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有单位的隐患治理项目，从上报、计划、干活到验收全过程。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头管全局，科技部管技改类，机动部管维修类，工程部管施工，生产部管试车，财务管钱，各单位自己查隐患报建议书。 | ||
| 禁止行为 | 新投产3年内问题不算隐患，该修该换的小问题不许报隐患项目，资金不能挪用，项目不能擅自改。 | ||
| 检查与监督 | 每年1月底报下年计划，2月底安环部审查，9月上报总部；每月2日前报进度；安环部每月上网发进展；没按时报或乱改项目要考核扣分。 | ||
1目的
为了加强对本企业隐患治理工作的管理，减少hse危害和风险，确保企业安全生产，特制定本规定。
2适用范围
本规定适用于本企业范围内事故隐患治理项目(以下简称 “隐患治理项目”)的评估申报、计划下达、组织实施和验收考核等管理工作。
3职责
3.1 安全环保部
3.1.1 安全环保部是本企业事故隐患治理工作的归口管理部门，对隐患治理项目实施监督管理，建立隐患治理档案。
3.1.2 负责组织各生产单位开展隐患排查工作，接受各二级单位(作业部、业务部)上报的隐患治理项目建议书，按照相关的规范、标准等对所有上报的隐患治理项目建议书进行审查。