| 制定目的 | 怕买错东西影响医院正常运转，怕采购出问题耽误病人治疗。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医院里管采购的后勤人员，买的所有物资都算。 | ||
| 职责分工 | 科主任盯总，采购员自己把关质量价格，科室用前要确认是否合适。 | ||
| 管理要求 | 货比三家必须做，过期失效不准买，临时急用当天就得动，数量不能多囤。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每周查单子，采购员写清比价过程，漏查一次扣绩效，出错三次调岗。 | ||
医院采购人员工作职责(三)
1、熟悉各种后勤物资的规格、型号、性能、用途、产地等。
2、对采购工作有强烈的责任感和事业心，恪尽职守、不讲人情、不谋私利、不出差错。
3、根据医院采购制度，科室有关规定和安排，进行有序采购。
4、采购物品尽量货比三家(同等质量比价格、同等价格比质量、同质同价比服务)，尽量做到价廉物美，无质次价高过期失效。
5、临时性、突击性物品及时采购，经常性物品采购周内到位，省外一个月，国外三个月，如遇特殊情况，必须及时反馈相关科室，报告科主任。
6、严格控制进购数量，及时了解使用信息，避免不必要损失。
| 制定目的 | 防止药品调配出错、保管不当、煎药不达标，避免影响病人用药安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 药剂科各小组组长，管药房、煎药室、处方调配、药品存养这些事。 | ||
| 职责分工 | 组长带头守规矩，带好组员；科长管组长，组长管组员；谁出错谁负责，差错要马上报。 | ||
| 管理要求 | 按规程抓调剂质量，查药品贮存养护，盯煎药过程，严防发错药、过期药、煎糊药。 | ||
| 监督与检查 | 科长不定期查，组长天天看组里活儿；没做到就批评，出事要追责，差错得写说明交上去。 | ||
市人民医院药剂科组长职责
一、各小组组长在药剂科科长领导下，遵守《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行办法》等有关规定，负责本小组的日常行政及业务管理工作。
二、遵照药品质量的各项操作规程、工作制度和相关规定措施，认真抓好落实，确保调剂工作质量。
三、主持安排本小组日常业务工作，加强团结、协调科内各小组间的工作，协调解决窗口出现的问题，以保证有序的工作环境。
四、定期进行处方用药分析，就药品使用的科学性、合理性提出调查分析报告，及时向医务人员进行通报和反馈，提高用药水平。
五、认真参加科室学习和科务会，并按要求如实传达实施，做好院、科、组各级之间相关文件、政策、通知的上传下达。