| 制定目的 | 设备老出问题，影响发电安全。想让数据准一点，故障少一点，大家干活有规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管设备管理部所有人，管设备可靠性、缺陷这些事。 | ||
| 职责分工 | 设备管理部主任盯总，专工具体干，安监部抽查。主任签字才算数。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报瞒报缺陷数据，不准拖着不改问题，不准乱填可靠性报表。 | ||
| 检查与监督 | 专工每月查数据，主任季度听汇报，月底前交报告。没按时交，扣当月绩效分。 | ||
(1)对可靠性、缺陷相关安全管理负责，对设备管理部主任（副主任）负责。
(2)负责落实可靠性、缺陷相关安全法律法规、厂各项规章制度。
1）贯彻落实国家、集团公司和河南省公司有关发电设备可靠性相关的行业标准、规程等，以及上级指示、文件；
2）修订厂内发电设备可靠性、缺陷管理规章制度并执行；
3）及时协调解决可靠性、缺陷规章制度中出现的问题；
4）及时收集有关专业上报提供的可靠性、缺陷统计信息，定期进行数据整理、核对；
5）负责向有关部门提供安全方面的可靠性技术资料；
6）根据集团公司、省公司要求，准确、完整、及时的上报可靠性、缺陷有关数据。
(3)负责可靠性、缺陷相关安全生产的管理考核。
| 制定目的 | 化工厂容易出事，怕跑冒滴漏、着火爆炸、中毒泄漏这些事儿发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人、车间厂房、反应釜罐子、管道阀门、检测仪和消防设备。 | ||
| 职责分工 | 老板要带头盯现场，班组长管好自己人，工人守规矩戴护具，谁的活谁负责。 | ||
| 管理要求 | 动火进罐先开票，巡检查漏不偷懒，报警器常测试，灭火器会用，呼吸器能戴。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每周查记录，班长天天盯操作，没做到扣钱还培训，三次不过调岗。 | ||
危化企业安全检查要点
一、 安全基础管理
1、建立、健全安全生产责任制度，包括单位主要负责人在内的各级人员岗位安全责任制度。应建立安全生产责任制考核机制，对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。