| 制定背景 | 怕不合格烟花出事，得管住这些危险品。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 厂里所有做烟花的人和相关工序。 | ||
| 职责分工 | 安全员盯着销毁，专人负责重加工，厂部管处罚和追责。 | ||
| 管理规定 | 有药的废品要单人单间重做；不能卖便宜货；必须销毁不许流出去。 | ||
| 监督与罚则 | 查原因写报告，罚当事人，原材料问题找厂家退货索赔；安全员监督水浸或销毁；不定期抽查执行情况。 | ||
不合格的烟花产品，如不能妥善处置，其本身就是一大隐患，为杜绝不合格产品所带来的事故隐患，特制定本制度：
1、加强检验和检测，尽量减少不合格产品进入下道工序。
2、所有有药的不合格产品，如经重新加工能成合格品，那么重新加工必须由专人进行，并需单人单间作业。
3、调查分析产生不合格品的原因，并记录调查结果，写出报告。
4、向厂部和职工报告不合格品产生的原因，对当事人或责任人进行处罚，是外购原材料问题，应向生产厂家退货、索赔，以杜绝不合格品的再次出现。
5、如属不能重新加工的废品，必须专库集中，在确保安全的前提下由安全员监督，选择适当的地点进行水浸，或者其他方法销毁。
6、成品中发现的不合格产品，不能降价处理，不能让其流入市场，应按第四条所列方法销毁。
| 制定目的 | 工地常出事故，有人摔伤、被砸、触电、着火。怕工人不懂规矩乱来，怕没人盯着出事。 | ||
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括项目经理、安全员、班组工人，还有塔吊、电线、灭火器这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，安全员天天盯现场，班组长管好自己人，工人自己戴好帽子、不乱扔东西。 检查要天天做，安全员和项目经理一起查，发现没戴帽、没围网就停工整改，再犯就扣钱。 | ||
| 管理要求 | 门口挂安全标语，四口五临边必须围好，架子搭牢不混用，晚上有灯、危险处挂红灯。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班长签字交底，每周开安全会，查出问题当场改，改不完不许干，月底通报谁没做到。 | ||
一、安全施工管理
安全文明施工措施，包括安全施工管理、机械操作安全、用电安全、消防安全和其他措施以及文明施工管理措施。
1、项目经理做项目安全施工总体监督，安全员做项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。
2、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，做到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识。