| 设立背景 | 小区安全要有人带头管，不然巡逻乱套，出事没人兜底。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带好一班保安，盯住巡逻质量，处理现场小问题，管好人和事。 | ||
| 工作内容 | 开班务会、记考勤、写执勤记录、查岗、训队员、传通知、报大事。 | ||
| 协作关系 | 听安全主管安排，跟其他班长协调换班或支援，管自己班里所有人，偶尔和前台、保洁打照面。 | ||
物业小区安全班长岗位职责
1. 负责主持本班日常工作，带领和督导全班人员依据岗位职责，认真做好小区安全保卫工作。
2. 负责主持召开班务会，及时传达上级指示和班长例会精神，研究提出意见并具体组织本班安全员认真贯彻落实。
3. 负责本班人员的考勤，如实记录本班执勤中遇到和处理的问题，重大问题要迅速上报安全主管。
4. 负责协调本班与其它班之间的工作关系和本班人员的关系。
5. 熟悉保安员各岗位职责，掌握公司管理区域内安全保卫工作的规律及重点。
6. 对管理不利而造成本班在执勤中发生的重大事故，或本班人员违法违纪的情况负责。
7. 负责对本班安全员的业务技能、思想进行培训教育。
8. 有权对本班人员上岗执勤情况进行检查、督导，有权对本班人员进行表扬和批评。
9. 有权根据工作需要指挥调动本班人员。
10. 对本班执勤中遇到的一般问题有处置权。
| 制定背景 | 保洁员干活不认真，乱说话，工具乱放，卫生老做不好，投诉多，得管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁部所有人，园区所有清洁区域。 | ||
| 职责分工 | 保洁主管负责打分检查，组长日常盯着，员工自己干好活。 | ||
| 管理规定 | 不准迟到早退，不准闲聊，不准乱放工具，不准不穿工装，不准偷懒耍滑。 | ||
| 监督与罚则 | 每天检查打分，每月算总分，优的发钱，中的扣钱，差的要谈话，三次差就换人。 | ||