| 设立背景 | 卖衣服得让人一眼看中，橱窗要配合卖货节奏和节日活动。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做橱窗、展台、dp点这些看得见的设计；管道具从做出来到收回去；帮新店搭好第一眼效果。 | ||
| 工作内容 | 画橱窗草图；打样道具；改订货会展陈；跑商场调dp点；修坏掉的道具；记好库存本子。 | ||
| 协作关系 | 听营销中心安排；跟销售部一起盯新店；找工程部装道具；和采购说材料要啥样；偶尔问店长现场效果咋样。 | ||
职责描述：
1、根据销售波段、节日促销等主题要求，设计店铺橱窗、展台等方案创意设计;
2、根据陈列方案的要求与品牌风格，开发店铺陈列道具，并完成道具的研发与落地;
3、设计研发静态展、订货会等重要项目的展示设计，根据营销中心要求做其它终端展示方案的设计;
4、根据店铺及商场需求，进行dp点的设计及后期执行跟进;
5、负责季节更替或是活动结束后及时回收道具，并对损坏的道具进行维修或报废处理，妥善保管道具，并做好道具库存记录;
6、支持新店开业，与销售部及相关部门进行沟通，确保视觉效果最大化。
| 制度目标 | 让文件少一点，办得快一点，写得好一点，大家干活有方向。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 两办负责收发登记编号；机要秘书盯流程；领导批重要文件；各部门管好自己文件。 | ||
| 核心条款 | 来文要检查封口邮戳；密件开口不收；文件当天处理；不许私藏不归档；借阅要签字。 | ||
| 执行要求 | 收发员先签收，机要秘书拆封登记；领导当天批，紧急马上办；传阅两天内回；机要室催办盯落实；月底清退文件。 | ||
企业文件管理制度
(一)总则
第一条
为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关于文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。
第二条
文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。
第三条
按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。
(二)收文的管理
第四条
公文的签收
1.凡来厂公启文件(除厂领导订启的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时，收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。