| 制定背景 | 工地常出事故，工人不戴帽、机械乱开、电线乱拉，怕死人伤人，想提前堵住这些漏洞。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有盖楼的工人、带班的工长、管安全的专员、项目部的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是头儿，施工负责人也得管安全，安质部设专职检查员，班组自己盯自己活儿。 | ||
| 管理规定 | 进工地必须戴安全帽，没安全交底不能开工，塔吊得错开高度，基坑边一米内不准堆东西，洞口要盖牢或围好。 | ||
| 监督与罚则 | 半月查一次，天天有人巡，查出问题写单子，定人定时定法改；考不过关不让上岗，违规就扣钱或清退。 | ||
群体住宅楼工程安全技术措施和保证制度
质量为本，安全为魂。"安全第一，预防为主"是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
(一)安全生产目标
1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
2、无火灾事故;
3、严重污染扰民;
4、无重大交通行车事故。
| 制度目标 | 让安全技术管理越来越强，改善干活环境，防止受伤，不让得职业病，保护工人干活时的安全和健康。 | ||
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| 职责分工 | 总工程师、技术副经理、项目负责人管安全技术。项目经理组织编方案，技术负责人写，分公司技术副经理批。 | ||
| 核心条款 | 施工前必须编安全技术措施。专业性强的工程要单编专项方案。复杂危险工程还要加计算和图纸。 | ||
| 执行要求 | 方案批完才能开工。不能乱改，真要改得写变更通知，批了才有效。班组长要收书面交底，安全员去查落实。设备装完得几个人一起验，填单子签字。 | ||
第一条:为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康特制定本制度
第二条:各级领导、工程技术人员、有关管理人员，必须熟悉安全生产、文明施工的有关法律、法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时管理好安全技术工作，总工程师、技术副经理或技术负责人及项目负责人对各级施工生产的安全技术负责。
第三条:施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。
第四条:安全技术措施的内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。