| 制度目标 | 让车间干净整齐，干活安全文明，大家技术变好，省钱省料多出活，产品又快又好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间主任总负责，班组长盯现场，操作工管自己岗位，质检员查质量，设备员保养机器。 | ||
| 核心条款 | 东西摆整齐，三检不能少，不合格品分开放，设备天天擦，消防器材不乱动，废料分类扔。 | ||
| 执行要求 | 每天下班前5-10分钟打扫，设备要擦洗保养好才能走，记录当天填完，组长每天巡检，问题当场改，月底汇总通报。 | ||
1.目的:规范员工对生产现场的整理，实现均�、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义
2.范围:公司压铸生产车间
3.内容
3.1 质量管理
3.1.1车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
3.1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，应及时向上作出汇报并查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
| 制定目的 | 油漆工干活容易弄脏酒店墙面，还可能把油漆洒到客人东西上，得管住这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管工程部油漆工一个人，干酒店里所有刷墙补墙的活。 | ||
| 职责分工 | 工程主任盯着他别出错，油漆工自己守规矩、不乱涂、不碰坏东西。 | ||
| 管理要求 | 干活前盖好周边物品，用完工具收整齐，刷漆别滴漏，墙纸贴平别起泡。 | ||
| 监督与检查 | 工程主任每天看维修单和现场，发现没盖好东西就重做，三次出错要谈话，严重就换人。 | ||
酒店工程部油漆工职位说明书
部门:工程部
岗位名称:油漆工
直接主管:工程主任
管辖人员:无
任职条件:20-35岁，男性，身体健康。
学历:初中以上。
工作经历:1年以上工程施工维修经验。
薪资范围:800―950元。
专业知识:墙面处理知识。
业务了解范围:对各种建筑表面的施工处理。
岗位目标与权限:确保酒店各处墙面美观实用。
岗位职责:
1.受工程主任直接领导，协助工程主任工作。
2.严格遵守员工守则和各项规章制度。
3.积极学习业务技术，不断提高技术水平。
4.了解各种油漆、墙面漆、乳胶漆、墙纸及刷涂工具等的基本知识和使用方法。
5.向管理层提出合理化建议，做到既节约成本又不失美观。
6.接受维修单，掌握报修情况，根据情况确立当天的维修重点。
7.维修施工时要注意周边物品，不能因施工而造成涂污、飞尘。