| 制定背景 | 怕工人身体出问题，想早点发现变化，减少工作环境对健康的影响。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 生产车间、化磷、熔磷、化验这些地方的员工。 | ||
| 职责分工 | 综合部牵头管体检和数据，各车间管现场防护，安全部盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 重点岗位必须戴好劳保用品；每年做两次体检；新改扩建项目要同步防害。 | ||
| 监督与罚则 | 综合部每年比对体检数据；安全部抽查劳保佩戴；不戴就提醒，再犯扣分；每月查环境指标。 | ||
(1)公司综合部应将职工的身体健康状况进行年度比较，跟踪掌握公司职工身体健康变化情况。
(2)对可能造成职工身体伤害的工作场所加强管理。公司确定防治重点工位为:1)生产车间;2)化磷;3)熔磷;4)化验;噪声为全公司范围。
(3)对可能造成职工身体伤害的工作场所工作的职工，公司加强管理，严格督促职工按照特殊作业场所的规定配戴相应的劳动保护用品。
(4)对上述作业人员，每年体检属于重点监控对象，实行双重体检，分别进行职业病危害健康检查及常规体检，如发现身体健康状况发生变化，及时调整其工作岗位。
(5) 大搞技术革新、改革生产工艺如以无毒或低毒的物质代替有毒或剧毒的物质;以低噪声设备代替高噪声设备等，生产过程实现机械化、自动化，从而减少工人与有害因素接触的机会。
| 制度目标 | 让例会开得更有效率，把开会的事儿管得更清楚，不乱开、不白开。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室管开会，安排场地、发通知、记会议、整纪要；总经理主持会议；各部门经理提前交材料。 | ||
| 核心条款 | 每周一早8点开，汇报上周干了啥、本周打算干啥；重点问题要说细；不能随便泄露会议内容。 | ||
| 执行要求 | 开会前交材料，会前看资料、准备回答；必须签到；迟到早退要请假；办公室督办决议落实，纪要审批后发下去。 | ||
房地产开发公司工作例会管理制度
第一条总则为了提高公司工作例会的工作效率，规范公司例会的组织工作和议事程序，特制定本制度。
第二条公司办公室为工作例会事务的归口管理部门，负责公司例会的组织与管理。
第三条工作例会一般每周一上午8:00召开。遇有特殊情况需变更时间的，办公室将提前(或随时)书面通知。
第四条工作例会主要听取各部门和各项目单位关于上周工作情况以及本周工作计划安排的汇报，研究、协调、部署公司各部门和各项目的重点工作，并就重大工作事项及有关问题进行专题讨论研究。
第五条不定期工作例会的内容，主要为定期会议中没有涉及，但事关重大且需研究解决的问题。
第六条工作例会的参加人员:公司总经理(董事长)、负总经理、办公室主任、及公司中上层人员，各项目、各部门经理一干人员。