| 制定背景 | 怕工人得职业病，现场防护不到位，警示牌没贴好，设备坏了没人修，操作不守规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿领导、职业安全健康小组、专兼职管理员、专业科室、区队负责人、所有作业人员。 | ||
| 职责分工 | 矿领导带头查，小组成员一起干，专兼职管理员每月盯，科室和区队负责人每周看自己地盘。 | ||
| 管理规定 | 必须按时检查，现场标识要全，防护设施得能用，应急设备要正常，劳保用品要戴好，规章不能乱改。 | ||
| 监督与罚则 | 每季首月5日前交自查结果，迟交罚100元；超标准不报方案罚300元；季度检查结果进考核，制度不全或落实差罚200元；台账不建、计划不报也扣钱。 | ||
（一）、检查人员及时间
1.矿领导牵头组织，职业安全健康领导小组成员参加，每季进行检查一次。
2.职业安全健康专（兼）职管理人员每月检查一次。
3.专业科室、区队负责人，对本专业、区队作业范围每周检查一次。
（二）、检查内容
1.各职能部门，生产区队执行职业安全健康管理制度情况。
2.基层区对现场检查：基层区队的总体职业安全健康状况，现场警示标识，防护设施运行情况，应急救援设施、通讯报警装置运行情况，工人个人防护用品使用情况，工人操作规章执行情况，工人规章制度执行情况。
3.职业安全健康制度执行情况。
| 制定背景 | 怕安全钱不够花，怕设备老化没人管，怕检查培训全落空，想让每分钱都用在刀刃上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿山工程公司所有部门，特别是生产、设备、安环、人力这些一线干活的。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头定计划，设备部管设备钱，后勤管宣传，人力管培训，供应管劳保用品。 | ||
| 管理规定 | 按收入分段提钱，4%到0.2%不等；只能花在防护设备、应急器材、检查评价、隐患整改、安全培训这几块。 | ||
| 监督与罚则 | 每年四季度编安全计划，进公司总预算；安环部审批每笔支出；项目完工要联合验收；乱花钱的得说清楚为啥。 | ||
矿山工程有限公司安全费用投入保障制度
第一章总则
第一条 为了加强安全专项措施经费的管理，充分发挥资金的使用效益，进一步推动安全管理工作的全面开展，确保安全生产，特制定本制度。