| 制定目的 | 怕买错东西影响酒店运转，怕价格高浪费钱，怕质量差出事故，怕收贿犯法丢工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有酒店采购员，管买菜买布买设备这些事。 | ||
| 职责分工 | 采购员自己盯质量价格合同，主管盯着进度和钱，办公室管总和查账。 | ||
| 管理要求 | 样品先送审，货比三家再下单，发票单据全留着，回扣钱物马上交。 | ||
| 监督与检查 | 办公室每月查单子，主管天天问进度，错了要重买还扣钱，严重就辞退。 | ||
酒店采购员工作职责
1. 认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。
2. 按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货(价)比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购成本的责任指标。
3. 负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。
4. 严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5. 负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
6. 收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。
7. 填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。
| 制度目标 | 让大家守规矩，有精神气儿，服务好客户，把公司形象弄得好好的。 | ||
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| 职责分工 | 店长管考勤和纪律，组长盯卫生和着装，员工自己管好手机和态度。 | ||
| 核心条款 | 不准迟到早退旷工，不准嬉闹喝酒睡觉，不准接私电，不准泄密，要微笑整理干净。 | ||
| 执行要求 | 每天一上班就打扫、画淡妆、调静音；扣钱按分钟或次数来；店长天天看，每月发工资时算清；客户投诉马上查。 | ||
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!
一、准时上下班，不得迟到;不得早退;不得旷工。
二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作。
三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净;员工需画淡妆，精力充沛。
四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复。
风险提示：实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。