| 制度目标 | 让工地干活不乱，按时干完活，不出事，大家守规矩，别打架偷东西，安全干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司管大方向，项目经理盯现场，班组长带人干活，采购员买材料，电工管用电，大家各管一块。 | ||
| 核心条款 | 不准迟到早退，不准打架赌博，不准乱接电线，进工地必须戴安全帽，材料要爱惜不能丢。 | ||
| 执行要求 | 每天检查考勤，每周查材料堆放和卫生，发现乱扔材料马上罚，出事要当天报，安全帽不戴不让进工地。 | ||
为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
| 制定目的 | 大家上班松松垮垮，客户来了没人理，办公区乱糟糟，得立个规矩让公司看着整齐点，人人精神点。 | ||
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| 适用范围 | 所有在职员工，管上班怎么坐、怎么说、怎么接电话、怎么待客、怎么关电脑这些小事。 | ||
| 职责分工 | 行政部牵头查，部门主管盯着自己人，同事互相提醒，行政部记分扣绩效。 | ||
| 禁止行为 | 不准大声说话聊天，不准吸烟吃东西，不准看闲书刷无关网站，不准不戴工牌乱跑。 | ||
| 检查与监督 | 行政部每月大查 随时抽查，发现一次说一次，两次扣绩效，三次找领导谈话，下月1号起执行。 | ||
文化公司办公管理规定
第一条:职员上班时间应佩带好工作牌。
第二条:办公时间内应保持饱满的精神状态，微笑面对同事及任何来访者，使用敬语，维护良好的公司形象。
第三条:保持办公台面整洁，办公文具、纸张等用品应摆放整齐。工作位隔板上不得张贴，离开办公位应及时将座椅归位。
第四条:接电话时先说“您好”，再报出公司名称。接听电话应简单明了，尽量小声，以免影响其他同事办公。
第五条:如部门同事不在办公位，应及时接听其电话，待同事返回时告之。
第六条:接待来访、业务洽谈应在指定区域或会议室，避免影响他人办公。来宾一般不得进入办公区，如确因工作需要，应由相关部门人员带入。
第七条:办公时间应坚守工作岗位，暂时离开时应知会同事或上级领导。