| 制度目标 | 让员工出去培训有规矩可循，不乱来，花的钱值，回来能用上。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部管报名、签协议、查培训单位；总经理批人批钱；部门提申请。 | ||
| 核心条款 | 谁申请谁走流程；培训要签协议；不合格不报销；成绩记进档案。 | ||
| 执行要求 | 申请先交人力部，人力部去核实机构再报批；签协议必须领导看过；成绩当天填表；费用报销按合同来。 | ||
酒店员工外出培训管理制度
1、总经理下达外出培训指标的，由人力资源部与有关部门协商，确定培训人员的名单，呈报总经理批准后外出培训。
2、部门或个人提出申请外出培训的
(1)外出培训申请报告交人力资源部按审批程序办理。
(2)人力资源部负责了解培训单位的培训能力，经确认后报总经理批准。
(3)由人力资源部负责签订委托培训协议。委托培训协议需经酒店领导审定。
3、员工的学历教育，其费用由个人自理。
4、员工外出培训考核不合格或表现不好被招回者，其培训费用不予报销，犯有错误者，予以处理。
5、员工外出培训的考核成绩应填入员工培训考核表，相应计入岗位提高培训学时。
6、员工因外出培训需酒店承担培训费用的，人力资源部须与员工签订培训合同。在规定的服务期限内，员工离开酒店，按规定补偿酒店培训费用。
| 制定目的 | 怕员工穿得邋遢吓到业主 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业公司一线员工 | ||
| 职责分工 | 主管盯下属行为，员工管好自己仪表仪态 | ||
| 管理要求 | 制服要干净笔挺，说话带微笑，不随地吐痰，不乱丢杂物 | ||
| 监督与检查 | 主管每天巡查，发现不合规就提醒，三次提醒还不改就扣绩效，严重直接辞退 | ||
物业公司员工日常行为规范(四)
①仪表方面的行为规范如下:
a.保安上班时间必须穿规定制服，制服应干净、整齐、笔挺。
b.不得卷起衣袖和裤脚。
c.制服外不得显露个人衣物和物品，制服口袋不要装过大的物品以免鼓起。
d.上岗时必须佩带工作牌，工作牌应端正佩带于左胸。
e.管理人员上岗时必须穿皮鞋。员工不得穿拖鞋或赤脚上班。
f.讲究个人卫生，勤洗澡、勤换衣物、勤剪指甲，男员工不得留过长的头发，女员工不得浓妆艳抹，时刻保持良好形象。
②仪态方面的行为规范如下:
a.面对业主(或客人)应随时保持微笑，不准给业主(或客人)看脸色，向业主(或客人)发脾气。
b.和业主(或客人)交谈时应全神贯注，双眼注视对方，适当地点头称是。不得东张西望、心不在焉。
c.在业主(或客人)面前不准做不雅或不尊敬的动作，如双手叉腰、交叉胸前、手插口袋、挠头、挖耳、抠鼻孔、拍桌子、玩弄物品等。
d.上岗时不得哼歌曲、吹口哨、跺脚等。
| 制定背景 | 采购乱七八糟，谁都能买，价格没控制，收货没人管，怕乱花钱出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有部门、所有非工程类采购和收货事情。 | ||
| 职责分工 | 行政部牵头买，申请人提单子，部门经理批，库管收货，财务付钱，管理信息部给it建议。 | ||
| 管理规定 | 必须先交申请单再买；订单只能行政部发；收货得是另一个人；发票订单数量金额要对得上。 | ||
| 监督与罚则 | 行政部每十天跟单子；超30天的单子要重审；收货单 申请单 发票才能付款；不对就退回去重来。 | ||
公司员工手册:其他制度
非工程采购及收货制度
所有部门的非工程采购需经过行政部，申请人需在实际采购前向行政部提交由申请人部门经理批准的非工程采购申请单。申请人可提出对供货商的建议，由行政部统一采购。
经行政部采购的项目包括(不仅限于)下列采购项目:
1、公用事业及电话服务。
2、办公用品、办公设施、房屋、仓库、车辆的租用。
3、机票、酒店代理。
4、货物运输、邮政、邮电服务。
5、广告、印刷服务。
6、办公保险。
7、与信息系统相关的软硬件设备及服务。
| 制定背景 | 大家老是迟到早退，打卡乱糟糟的，公司想管管上下班纪律。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有在职员工都得遵守。 | ||
| 职责分工 | 行政人事部牵头管这事，各部门负责人配合执行，主管要盯自己人。 | ||
| 管理规定 | 必须按时上下班，打卡得本人来，不能代打、漏打、假打，不能打完卡就溜。 | ||
| 监督与罚则 | 迟到早退旷工都要扣钱，严重就开除；排队打卡不守序也罚；漏打补签超三次要罚；保安和行政会查，主管连带负责。 | ||
目的: 进一步规范公司管理，严肃上下班纪律
依据: 《劳动管理规章制度》等相关考勤管理制度
适用: 本司所有在职人员
保密: 普通
关健词: 上下班 打卡 迟到 早退 旷职(工) 处罚
抄送: 总经理室 副总经理室 厂长室 本司各个生产与职能部门
制度条款:
第一条 本公司所有员工干部上下班，悉依本制度执行。
第二条 本公司所有员工干部都应按作息时间之规定准时到退。
第三条 迟到、早退、旷职(工)按下列办法处理:
1.上班迟到15分钟内的，予以10元/次的处罚;15分钟至30分钟内的，予以20元/次的处罚;30分钟后的，予以扣发当日薪资的处罚;
2.早退的一律予以扣发当日薪资的处罚;
3.旷职(工)的予以扣发三日薪资的处罚;连续旷职(工)三天或一个月内累计6天的，均以自动离职论处。
| 制定背景 | 公司事情越来越多，内部乱糟糟的。想让工作有章法，大家做事有依据，别老扯皮。让钱、文件、印章这些重要东西管得严实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体股东、所有员工，管档案、印章、打印、办公用品、报刊邮发这些事。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头干大部分活，财务管钱，业务股管合同，材料设备股管库房。总经理拍板，副总盯落实，谁出错谁负责。 | ||
| 管理规定 | 档案不能乱借乱抄，印章要用领导签字才盖，打印文件要收回废件，办公用品不能私用浪费，钱不能坐支挪用。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室登记检查，财务每月查账，领导不定期抽查。谁违规就罚钱，严重就赔钱，再严重走法院。借档案不还、乱盖章、乱花钱都要追责。 | ||
第一章：总则
第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。