| 制度目标 | 管住市场部花钱，别超合同额的1%，让副总裁和总经理心里有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 副总裁定总盘子，总经理盯团队，高级经理报账要打报告。 | ||
| 核心条款 | 费用按合同额1%封顶，餐费差旅能报但得从提成里扣，超了就扣工资。 | ||
| 执行要求 | 报销前得一级级请示，年底统一算账，超支部分下年提成里扣完，谁审批谁负责。 | ||
建设集团公司市场经营部费用管理制度
z建[____]第6号文
各部门、办事处、分公司、项目部:
经公司研究讨论，为对市场营销部费用进行管理，公司制定市场营销部费用管理制度。
一、管理构架:
目前公司的营销体系层级包括副总裁，总经理，高级经理三个级别。
二、费用管理制度
1、市场经营部管理费用实行总体限额控制。市场经营部当年的管理费用限额为总合同额的百分之一，其中副总裁的额度是所负责团队总合同额的百分之零点五，总经理的额度是百分之零点五。
2、市场经营部管理费用包括:副总裁为本部门员工具体项目所产生的营销费用，副总裁为本部门的整体业务开发而产生的费用，本部门没有业绩而被辞退或自动离职的员工所产生的一切营销费用。
3、营销部门的总体费用如果超过限额，超过部分从副总裁以及总经理的业绩提成中扣除。
| 制度目标 | 管好酒店钱和东西，不乱花钱，账目清楚，开业后能顺利运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总公司负责审核预算、代付工程款、订制用品；酒店负责验收、建账、盘点、记账；财务部做分录、核对账目。 | ||
| 核心条款 | 开业用品要登记入库；收入当天解银行；存货出入库要签字；应收账款每月核对；工资要预提；费用要按月计提。 | ||
| 执行要求 | 每天解款、登记；十天小计、每月汇总；出入库单必须签字；每月15日前完成上月账务；财务部监督，店长签字确认；盘点发现差异马上查原因。 | ||
在酒店的各项管理制度中，财务管理制度是重要的制度之一，如何做好各方面的财务管理工作呢以下是酒店财务管理制度范本，可供参考。
第一章资产及项目交接
第一条新开业酒店由总公司将其有关会计账务事项，编制移交清单，各酒店应根据所接收资产逐一登记，实行建账管理。
第二条按酒店管理制度，进行资产、用品等的购、领、耗、存、盘点管理。
第三条酒店开业前由运营部协助酒店制作开业用品预算，经总公司分管副总审核后，安排统一订制。
第四条总公司统一订制的开业用品，由各酒店验收，并列入酒店库存商品管理，货款由各酒店在自有流动资金(或开业备用金)中支付。
| 制定目的 | 公司想变成关心员工、一直进步的地方。让员工觉得被重视，有干劲，愿意留下来一起干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业公司员工，管招聘、工资、培训、奖惩、工作环境这些事。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头定规矩，部门主管执行日常管理，总经理盯着落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能歧视员工，不能克扣工资，不能不给培训机会，不能忽视员工意见。 | ||
| 检查与监督 | 人事部每季度查一次执行情况，主管每月反馈问题，没做到就提醒整改，两次不改要谈话。 | ||
物业管理员工手册:人事宗旨
××物业管理的目标是使其成为一个关心员工，不断向前发展的企业。员工是物业公司的"重要财富"，是为物业公司辛勤工作，具有良好的素质，富有青春活力和创造力的企业主体。
物业公司的员工都是经过认真筛选，量才录用，并安排在与其能力相适应的工作岗位上。
物业公司为员工提供与其工作岗位相适应的报酬和补贴，同时为员工提供各种岗位的专业培训和个人的专业发展机会，为员工提供良好的工作环境，根据工作表现给予员工奖励或处罚。
物业公司为全体员工提供一个能够促使员工努力工作，提高工作效率的环境;我们鼓励团结合作，参与管理，相互沟通;激发个人和集体信念，以实现大的市场营销目标和利润指标;我们培养员工对工作的高度自觉性以及为物业公司工作而感到自豪的荣誉感。
| 制度目标 | 让抄表卡片填得更准更齐整，减少乱写乱改，保证电费算得对。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 抄表员负责现场抄录、填卡、换表登记；审核员负责每月收卡、查错、盖章、记录、反馈。 | ||
| 核心条款 | 字迹要正不能涂改；日期型号容量等信息必须填全；换表要写清新旧表信息；电价和到期日必须标出。 | ||
| 执行要求 | 每月算费完马上交卡；审核员三天内审完盖章；有问题当天退回改正；记录本要写清问题和处理结果；月底通报一次审核情况。 | ||
为了完善我供电所的抄表卡片管理工作，特制定本审核制度:
一、审核内容
1、本供电所对所有计费电能表使用公司统一的抄表卡，抄表人员必须按统一的规定日期持卡到现场抄录使用电度，填卡字迹必须端正、清晰、不得涂改。抄表周期不得随意变动。
2、抄表卡片内容要求填写规范，包括变压器的产权、序号、型号、容量;计费电表的厂家、序号;ct的厂家、序号、变比。
3、换表之后要求在抄表卡片上填写换表日期，新表的厂家、序号。
4、抄表卡片上注明电费电价。
5、表计是否到期。
6、电费是否存在差错，电表是否实抄。
7、抄表卡片涂改后是否加盖本人印章。
二、审核方法
1、每月抄表算费结束后，抄表卡片统一上交到供电所，由供电所统一安排专门人员进行审核。
2、审核人员审核无误后加盖审核印章。
| 制度目标 | 让劳保用品发得更合理，用得更安全，保护员工干活时不受伤、不生病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合部定标准、审申请、管台账；生产部和总务部买货；物管中心发东西、记账；各部门提申请、初审、催更换。 | ||
| 核心条款 | 按岗位配不同用品；旧的坏了可换新；领用要审批；工作服有颜色材质要求；安全帽必须达标；不能挪作他用。 | ||
| 执行要求 | 新员工入职后马上办领用；到期前换要交旧换新；穿错或不穿扣奖金；部门每月查穿戴；安委会每季度检查并写报告；仓库回收旧品分类处理。 | ||
公司职工劳保用品管理制度(实用版本)
为进一步规范职工劳保用品的配备、使用和管理，从而提高企业劳动安全卫生水平，保障员工安全生产和身体健康。
一、原则
1、按节约有效的原则发放。
2、不同劳动条件下配发的劳保用品和更换周期不同。
3、对使用过程中出现破损、严重污染无法继续使用时，经审批可以“以旧换新”。
二、范围
本制度适用于公司所有在岗员工。
三、职责权限
1、综合部负责按照上级有关规定和职工岗位制订、审核发放标准和范围，监督劳保用品的使用和到期更换情况，建立员工劳保用品使用台帐。负责对新员工及岗位变更人员、因破损需提前更换劳保用品申请的审批，并做好审批记录。
2、生产部和总务部负责劳保用品的采购。
| 制度目标 | 让大家按时打卡、守时吃饭、住得干净、不乱来，餐厅和宿舍都顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门主管管考勤和请假；宿舍长管卫生排班；餐厅管理员管就餐卡和外来人；hr管投诉和帮助。 | ||
| 核心条款 | 打卡不能漏不能代；吃饭要拿证和卡；宿舍每周轮值打扫；不准吸烟、拍照、带外人住宿。 | ||
| 执行要求 | 漏打卡当天报主管；请假要提前或当天说；吃饭排队不插队；宿舍关门防盗；违规先口头警告再书面最后警告。 | ||
茶餐厅员工日常管理制度:
1、上下班及用餐时需要打卡，不得漏打或替人代打，如出现漏打要及时告之部门主管。
2、确因某种原因不能上班的员工，应事先请假，如有特殊情况，应设法于当日通知部门主管，并得到许可，否则视为旷工。
3、除指定人员外，不准使用客用设施。
4、未经允许不可在茶餐厅内摄影及摄像。
5、凡进入茶餐厅的单车和摩托车必须停放指定的位置。
茶餐厅员工餐厅就餐规定
为给员工提供一个清洁、卫生、营养舒适的就餐环境，制定员工餐厅管理条例:
1、用餐时间
例如:早餐:6:30-8:00 中餐:11:00-13:00晚餐:16:30-18:30 夜宵:23:30-24:30
2、用餐时需自备勺子、碗和筷子。
3、员工就餐时须佩带个人员工证，凭茶餐厅发放的员工就餐卡取饭菜。
| 制度目标 | 管好公司房子机器这些大件东西，别丢别坏别乱用，让它们一直能干活，帮公司多赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 归口部门管登记和维修，使用部门盯住自己用的东西，财务部负责记账和查账，三块一起盯。 | ||
| 核心条款 | 买新东西要验收登记，报废得申请批准，不能私自转送或扔掉，丢了坏了马上报。 | ||
| 执行要求 | 新增资产当月登记，报废清理要填单子，财务每月对账，每年至少盘一次实物，谁管谁签字。 | ||
一、总则
第一条：固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。适用于公司经营活动的主要劳动资料，为了保护公司固定资产的安全完整，维护和发挥其在公司的经营活动中正常能力，提高公司的经济效益，特制定本条例。
二、固定资产标准
第二条：固定资产标准必须具备以下两个条件：
1、使用年限在一年以上；
2、单位价值在规定金额2000元以上
不同时具备以上两个条件的，列为低值易耗品
三、固定资产分类
第三条：
根据国家的有关规定结合公司的具体情况和管理，选择适合本公司固定资产分类标准，进行固定资产管理和核算。
| 制度目标 | 让员工按时上下班，管好请假出差这些事，衣服穿得整齐点，办公地方干净点，别乱用公司东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理办公室负责考勤登记、假期审批、着装检查；各部门负责人管本部门员工打卡和请假；前台管图书借阅和会议室预约。 | ||
| 核心条款 | 上下班必须刷卡，不能代刷；请假要提前填表审批；开会迟到要罚款；年假当年休完；办公区不准吃东西、大声说话。 | ||
| 执行要求 | 每天查邮件三次；下班关电脑；着装每周五可轻松点但不能太随便；每月检查办公环境；前台抽查手机开机情况；图书借阅要登记。 | ||
行政后勤的管理对一个公司来说是十分重要的，下面小编为大家搜集的一篇“公司行政后勤管理制度”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
第一章作息时间管理
第 一 条:公司作息时间:
此处省略:每个公司上下班时间可自行做规定。
第二章考勤管理
第 一 条:职员上班和下班时须各刷卡一次。因故未能正常刷卡的，须申明原因并经部门负责人确认后报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。
第 二 条:请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》，按规定程序报批并办妥工作交接手续，同时交总经理办公室备案后方可离岗。
第 三 条:职员不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。
| 制定背景 | 大家打卡太乱了，有人迟到早退没人管，考勤数据不准，工资算不清楚，得统一用指纹打卡来管严点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门，经理级以下员工，每天上下班打卡的事儿。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头管考勤机和数据，各部门主管盯自己人打卡，总经办最后看结果，人事部也查执行情况。 | ||
| 管理规定 | 必须本人按时打卡，一天四次，不能代打，不能乱按机器，手指要干净按准位置，不能蹭油弄脏机器。 | ||
| 监督与罚则 | 没打卡要当天交申请表，领导签字才有效；迟到早退扣分扣钱，旷工三天直接走人；每月5号前人事部核对打卡记录，出问题找人事部解决。 | ||
公司的各部门现在都比较多用指导纹打卡考勤，公司为规划其考勤制度，都会制定打卡考勤制度的细则出来，以下是详细的指纹打卡考勤制度细则，可供参考。
| 制度目标 | 让大家按时上下班，别迟到早退，别随便旷工，工作有规矩，秩序好一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门负责人管考勤，考勤员收假条和记录，行政部发假条，总经理批大假。 | ||
| 核心条款 | 每天视频打卡两次，迟到早退算缺勤，旷工扣三倍工资，病假要医院证明，事假得填单子。 | ||
| 执行要求 | 每月1号到月底是考勤期，2号前交表和电子记录，迟到早退扣50元，旷工5天劝退，考勤连着工资发。 | ||
第一章总则
第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二条公司上班时间为8:30~12:00，13:00~17:30(可分为夏季、冬季作息时间)。
第三章工作制
第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。
第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。
第五条遵照国家法定节假日制度。
第四章考勤范围
第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。
第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。
第五章考勤办法
第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。
第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。
第十条考勤设置种类:
1.迟到。比预定上班时间晚到。
2.早退。比预定下班时间早走。
3.旷工。
| 制度目标 | 让考勤更简单清楚，防止别人代打卡，记录上下班时间更准。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政部管考勤机和数据；各部门领导审加班和请假；员工自己按时按规操作。 | ||
| 核心条款 | 必须本人指纹签到签退；每天两次；换班或请假要交签字表；不能乱碰机器。 | ||
| 执行要求 | 按作息时间操作；手指干净平放；失败时换指或输编号；休眠后按电源键唤醒；每月统计出勤发工资。 | ||
为进一步强化考勤管理工作，规范和简化签到考勤程序，公司决定将原打卡机考勤方式取消，全面启用指纹签到考勤系统，并制定指纹考勤管理办法。
一、管理办法
1.考勤机是对员工上下班时间的记录和证实。采用指纹考勤机必需本人亲自考勤，能够控制代打卡现象。
2.指纹签到实行每天两次签到制度，按公司规定的作息时间，上班为，下班为签退。员工要遵守工作时间，上下班按时考勤。
3.公司共安装两台指纹考勤机。一台安装在办公楼一楼大厅内，为行政、财务、技术、质量、采购、设备、用户服务部门的员工使用;一台安装在原打卡机的位置，为生产部办公室、机加工段、铆焊工段、装配工段的员工及实习大学生使用。
| 制定背景 | 店里老有人迟到早退，衣服乱穿，对顾客态度不好，还爱在店里吵吵闹闹，得管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有美容师、店长、经理，还有每天来上班的人。 | ||
| 职责分工 | 店长和经理带头管，美容师自己照着做，大家互相看着，谁做得不对就提醒。 | ||
| 管理规定 | 按时签到签退、穿工装戴工牌、不吵不闹不讲脏话、接待顾客要微笑起立、不接私人电话、不偷懒不浪费。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交接班查签名和报表，例会点名说问题，违反一次提醒，两次扣钱，三次谈话，严重就走人。 | ||
1、 严格执行上、下班签名制度，着工装签名，并严格签署上下班具体时间。
2、 工休按店内轮休制执行，临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。
3、 工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，淡妆，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。
4、 努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。
5、 尊重顾客。
| 制定背景 | 公司发展快了，怕乱套。要护住股东和债权人利益，让工作有秩序，帮公司多赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管董事会、总经理、监事会这些高管，还有公司所有花钱办事的地方。 | ||
| 职责分工 | 监事会带头盯人盯账，董事会和总经理自己管好手下，办公室负责日常提醒和记录。 | ||
| 管理规定 | 董事和总经理不能乱来，得守法守章程；财务必须清清楚楚，不能糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 监事定期查账看行为，发现问题马上说；办公室每月汇总情况；真出事了，报给股东会定怎么处理。 | ||
本文是一篇房地产公司规章制度，监事会职责:对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务，让我们一起来看看详细内容吧。
第一章 总 则
为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。
第二章 组织机构
第一条股东会:公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。
第二条 董事会:董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。