| 制定背景 | 公司发展快，老员工走得多，岗位空着没人干。怕招不到合适的人，影响干活进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总监以下所有员工，包括内部调岗和外面招人。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部管全程，部门负责人提申请，上级领导批事情，谁用人谁考核。 试用期必须满三个月，除非老板特批。面试要记清楚，合格才让来上班。内部优先招，不行再对外找。 | ||
| 监督与罚则 | 申请要填表，审批要签字，招聘广告得写清要求。面试分初试复试，结果全留档。试用期每周打分，连续三周差就退回。 | ||
员工招聘是每一个单位在经营的过程中进行人员补齐的一种形式，同时在招聘方面，也都要有健全的员工招聘管理制度，以下整理了单位员工招聘管理制度的范本，可供参考。
1总则
1.1为及时准确地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本制度。
1.2本制度规定了公司内部补员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、方法和规定要求。
1.3公司使用、招聘人才坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”“自愿”的原则。
1.4本制度适用于总监级(含)以下所有员工。
2招聘申请
2.1公司人力资源规划、人员编制和人事调整是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在编制范围内。
| 设立背景 | 公司要招人管人发工资做考核，得有人专门盯这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招聘、签合同、算考勤、做考核、办离职、定制度。 | ||
| 工作内容 | 写招聘启事、筛简历、约面试、签劳动合同、交社保、存档案、打绩效分、改员工手册。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排，跟各部门领导要人要反馈，和财务对接工资社保，帮新同事办入职，和劳动局打交道。 | ||
人事经理工作职责
人事经理计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。
岗位职责：
1、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
3、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式。
2)招聘实施：筛选简历确定面试人选。
3)实施面试，确定试聘人选。
4、负责公司员工合同管理。
1)签订劳动合同。
2)交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系。
3)劳动合同存档管理。
5、负责员工绩效考核。