| 编制目的 | 为了让大家干活时不受伤，保护自己和别人的安全，别出事故，别让工地乱糟糟的。 | ||
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| 适用范围 | 工地上干活的工人、班组长、安全员，还有管施工的负责人。 | ||
| 职责分工 | 工人自己动手干，班组长在旁边看着提醒，安全员不定期检查，项目经理最后盯总。 | ||
| 操作流程 | 先看现场安不安全，再戴好帽子手套，接着按顺序搭架子、绑钢筋、浇混凝土，每步都不能跳，不能图快。 | ||
| 执行标准 | 安全帽要系紧带子，脚手架横杆间距不能超1.5米，临边要有1.2米高护栏，用电设备必须接地，氧气瓶乙炔瓶要隔开5米以上，防护网要全铺满没空洞。 | ||
浅谈建筑工程施工安全管理
当前，我国正处于大规模经济建设和城市化加速时期，建筑业规模逐年加大，其从业人员已成为中国最大的行业劳动群体，建设工程安全生产工作不仅直接关系到人民群众生命和财产安全，而且关系到社会建设的持续，快速，健康的发展，更关系到社会的稳定。
一、建筑工程安全生产管理总述
建筑工程安全生产管理是一个系统工程，需运用多种学科的理论和办法从各个不同学科的侧面，研究工程施工生产过程中造成个体伤害的有害因素，从而保护从业人员的安全与健康。随着建设工程个性化的加强，高层，超高层。
| 设立背景 | 公司项目多，图纸复杂，得有人盯技术不跑偏。质量要稳，进度不能拖，得有技术老大把关。 | ||
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| 核心职能 | 管技术方向，带技术团队，保图纸落地，盯质量进度，推新技术。 | ||
| 工作内容 | 看图纸做交底，查资料整档案，编周月计划，跑现场解决问题，写验收材料，搞技术培训。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，跟设计、施工、质检的人天天碰，帮工长干活，带手下技术人员，和公司技术部对口。 | ||
技术负责人指得就是在企业所处的行业领域中全面负责技术指导、技术决策类的工作，技术负责人岗位职责介绍如下，可以参考下：
1.贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；
2.了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。