| 制度目标 | 让园区领导一起商量大事，不一个人说了算，让决定更靠谱，少出错，保障工作顺利开展。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 一把手是第一责任人；其他领导要主动提建议；纪检领导负责盯着别乱来。 | ||
| 核心条款 | 大事必须开会定，不能私下说好；开会要过半人到场，一人一票；材料提前发，不能临时加题。 | ||
| 执行要求 | 会前准备材料，会上充分讨论，会后马上落实；一把手要盯进度；纪委随时来查；会议全程记清楚，纪要签字存档；紧急情况先处理，事后补报备。 | ||
为切实贯彻民主集中制，进一步健全和完善党内监督制度，依据《中国共产党章程》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中国共产党党内监督条例（试行）》和市委、市纪委等有关要求，推动园区领导班子民主、规范决策，提高科学决策水平，为园区的各项工作提供制度保障，结合内蒙古霍林郭勒工业园区管理委员会工作实际，制定本制度。
第一章 总 则
第一条 本制度所指“三重一大”是指园区领导班子研究的重大事项决策、重要干部（人事）任免、重大项目安排和大额度资金的使用。
第二条 本制度适用于内蒙古霍林郭勒工业园区管理委员会研究决定机关及所属二级单位“三重一大”事项。
| 制定目的 | 公司经营中常遇到突发事故、客户投诉、管理混乱这些事。得有人盯紧安全这块，别让出事影响大家干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 常务副总经理、各副总、各部门负责人，还有所有管事的人。 | ||
| 职责分工 | 总经理让干啥就干啥，出了事自己担着。管人管钱管事都要上心，重大事故得负责，纪律和机密也得守好。 | ||
| 管理要求 | 定期检查工作，盯紧费用审批，处理突发事件要快，劳动保护和保卫工作不能松，客户投诉马上协调。 | ||
| 监督与检查 | 总经理看着办，出问题要汇报，没做到会被追责。日常要写报告，开会要提建议，监督靠办公会和制度落实，不认真就挨批或调整岗位。 | ||
篇一:常务副总经理职责范文
1. 忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章 制度，为公司创造利益最大化为己任。
2. 协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监 督完善各部门相关工作。
3. 根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4. 推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5. 指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运 用。
6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。