| 制度目标 | 让大家住得干净舒服，不吵不乱，有规矩可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部安全员管登记发卡，室长管宿舍日常，项目经理批留宿。 | ||
| 核心条款 | 不能私拉电线、不能吸烟乱扔、不能烧饭、不能赌博斗殴、不能男女混住。 | ||
| 执行要求 | 入住先登记领卡，每天值日打扫，垃圾倒指定点，检查由项目部不定期查，不听劝的清退。 | ||
职工宿舍卫生管理制度
为了给每位施工人员提供一个卫生、舒适、安静、文明的住宿环境，现将在工地住宿要求做如下规定:
治安:1、入住者必须到项目部安全员处报到，凭身份证登记造册，由项目部办理暂住证，发放胸卡后，安排床铺。
2、实行室长负责制，室内严禁赌博、斗殴、酗酒、男女混室。
3、必须爱护生活区及宿舍内的公用设施、公共财物。
4、外来人员应登记，办理留宿手续，经项目经理同意方可借宿，未经许可不准随意入室留宿。
防火:1、室内严禁私拉乱接电线、电器设备及使用电加热器具。
2、严禁卧床吸烟和乱丢烟蒂。
3、宿舍内严禁烧饭，烧菜。
4、严禁将易然易爆物品带入室内。
卫生:1、严禁乱倒垃圾、脏水及随地大小便。
2、在规定区域内晒衣、被，不得随意乱挂，注意个人卫生。
3、必须建立值日制度，搞好室内卫生及门前三包工作。
4、宿舍内的物品堆放必须规范，做到整齐有序。
| 编制目的 | 让绿化班员工知道怎么培训，学啥内容，不乱来，提升干活水平和知识。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | zz城绿化班所有人，新来的老来的都得按这个来。 | ||
| 职责分工 | 经理助理主抓培训计划和上课，绿化班长帮着干，还要一起考新员工。 | ||
| 操作流程 | 先定全年计划，再搞三天入职培训，接着每季度一次在岗培训，最后要考核打分。 | ||
| 执行标准 | 计划十二月二十五前交公司；入职培训必须满三天；实操要真动手；考核要有记录表；季度培训不能少于一次。 | ||
小区绿化员工培训规程(七)
1.0目的
规范员工培训程序和内容，确保培训系统化、规范化，提高员工的素质与业务技能
2.0适用范围
适用于zz城绿化班全体员工的培训
3.0职责
3.1经理助理负责制定并组织实施年度培训计划，并对培训效果进行考核。
3.2绿化班长协助经理助理培训工作的开展。
4.0内容
序号项目内容
1培训计划培训计划由经理助理制定，于每年十二月二十五日前将下年度的员工培训计划上报公司审批。
2入职培训1)培训时间为3天，即从入职第一天至第三天。
2)经理助理负责培训学习公司基本情况、公司规章制度、部门基本运作程序、部门工作性质、相关岗位责任、注意事项等。
3)经理助理结合相关岗位实际工作，进行常规技术实操培训。
| 编制目的 | 让草皮绿得整齐，绿篱剪得好看，花球有型，乔木不长歪枝，盆栽干净不落灰，浇水不多不少，打药不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里所有绿化带、盆栽、喷药工具和浇水设备。 | ||
| 职责分工 | 绿化员工自己动手干，领班在旁边看，主管偶尔来检查，发现病虫害马上报告负责人。 | ||
| 操作流程 | 剪草、施肥、拔杂草、清垃圾；修绿篱花球；剪枯枝；抹盆栽叶子；按天气浇水；配药、喷药、洗工具。 | ||
| 执行标准 | 草高春夏季≤15cm，冬季≤10cm；复合肥为主，施后浇水；剪完立刻清枝叶；喷药戴手套口罩，中午大风不喷；肥皂洗手漱口。 | ||
小区绿化养护规程(五)
一、绿化带
(一)草皮
1、春、夏、秋季每个月对草皮进行一次修剪，冬季根据实际情况进行修剪。保持春、夏、秋季草皮不长于15cm，冬季不长于10cm。
2、每次修剪后对草皮施肥一次，以复合肥为主，施后浇水保持草皮常绿。
3、及时拔除草皮中存在的杂草。
4、及时清除草地、花丛内的砖头、纸屑或其它杂物。
(二)绿篱、花球
1、绿篱修剪做到平整美观，花球造型优美，不断改进，修剪下来的枝叶要立刻清除。
2、绿篱、花球春、夏、秋每二个月施肥一次，冬季在入冬后15天施肥一次以便植物顺利过冬，肥料采用复合肥为主。
| 制定目的 | 怕看病出错伤到病人，怕科室乱套没人管安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院各科室，医生护士后勤都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 委员会定规矩、查落实；科室负责人建制度、抓执行；一线人员守规矩、报隐患。 | ||
| 管理要求 | 定期开会查问题，出事马上调查分析，全员学安全知识，整改意见要落地。 | ||
| 监督与检查 | 委员会每季度检查，科主任每月自查，没做到就通报批评，连续两次不改要约谈负责人，检查结果跟绩效挂钩。 | ||
医院医疗安全委员会职责2
(一)审定医疗安全管理的规章制度，并督促检查各科室的落实情况。
(二)指导督促各临床、医技、后勤科室制度的建立和落实，采取有关措施，确保医疗安全，防范事故发生。
(三)定期召开会议，对前阶段的医疗工作进行回顾性的总结与分析，尽量找出不安全医疗隐患，提出指导性的整改意见，指导下阶段的工作。
(四)对已发生的纠纷与事故及时进行调查，充分讨论和分析发生原因，并及时做出公正的鉴定。
(五)指导全院性的医疗安全管理知识的培训以及安全意识、安全制度的教育。