| 设立背景 | 公司有工具和维修设备要管，得有人专门看着。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好工具不丢不坏，账目清楚，借还手续齐全。 | ||
| 工作内容 | 登记借还、建账管账、清洁工具、抽检使用情况、收旧发新。 | ||
| 协作关系 | 跟维修工人打交道最多，听班组长安排，和财务部对接赔偿罚款，和设备部门同步报废更新。 | ||
1、 遵守公司的各项规章制度。
2、 工具室是公司专门管理工具及专用维修设备的部门。室内除管理人员外，其余人员不得入内。
3、 工具管理人员要认真负责，遵守公司工具管理制度，做好工具的保管、清洁等管理工作。
4、 建立健全工具管理总帐，设立工具管理员分帐，临时借用工具管理登记，各种帐卡要求数据准确，项目清楚，增减及时，传递方便。
5、 维修工人领用工具须履行借用手续后，方可放出。
6、 维修人员所借常用工具要精心保管，不得丢失、损坏，工具管理员要定期抽检，发现丢失责任当事人写出检查并报有关负责人和财务部，将按有关规定进行罚款和赔偿。
7、 工具保管员不得将工具私自向公司外部借出，如经发现按盗窃论处。
8、 维修人员因违反操作规程损坏工具，保管员应立即与有关负责人联系，做出处理意见，并上报有关部门，否则视为保管不当，予以同样处罚。
| 制度目标 | 防止安全工具乱用乱放出事故，让工具好用、管好、不出事。 | ||
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| 职责分工 | 安监专责查统计；试验值长做试验贴标签；安全第一责任人不定期检查；值班员交接班要检查登记。 | ||
| 核心条款 | 工具编号定置放；不准超期使用；坏的马上换；绝缘手套靴验电器要定期试；试验必须按规程来。 | ||
| 执行要求 | 交接班时检查登记；试验值长按《安规》定期试；安监专责随时查；第一责任人抽查；不履职就按细则考核；记录要写清楚。 | ||
为进一步搞好我站安全工具器的使用管理工作，防止因安全工具器使用不合理或管理不善，造成不必要的事故，结合我站的实际情况，特制定如下使用管理规定。
| 编制目的 | 让机电维修部员工培训有章可循，不乱搞，学到真本事，能上岗干活。 | ||
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| 适用范围 | 物业公司机电维修部所有员工，新来的和老的都要学。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划、带新员工、组织培训；组长帮着教实操；品质部来抽查和打分。 | ||
| 操作流程 | 先做年度培训计划→新员工3天岗前培训→每月基础课→每季技能练→每季服务课→每季物业知识→每季安全课→半年思想课。 | ||
| 执行标准 | 新员工第一天听制度讲规矩，第二天第三天跟着干，第三天下午考试；每月课不少于90分钟；实操课要动手试；每次培训后填登记表；记录至少存3年。 | ||
机电维修部员工培训管理标准作业规程(二)
1.0目的
规范机电维修部员工培训内容及程序，使员工培训系统化、科学化，确保员工具备工作所需的知识和技能。
2.0适用范围
适用于物业管理公司机电维修部员工的培训。
3.0职责
3.1公司品质部负责监督及抽查员工的培训的实施情况、考核培训效果以及对外 联系培训教师。
3.2机电维修部主管负责制定年度员工培训计划，并负责具体组织实施。
3.3机电维修部组长负责协助主管进行专业知识与专业技能的培训。
4.0程序要点
1.1员工培训计划的制定
4.1.1机电维修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划，并上报公司审核批准。
| 制度目标 | 管好车站办公用品，不乱买乱用，省着点花，东西够用就行。 | ||
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| 职责分工 | 车站领导监督采购；办公室后勤管买管存管登记；各班组按需申领；财务负责核销。 | ||
| 核心条款 | 采购要审批，200元以上得领导签字；库存要记账；领用要登记用途；非消耗品要以旧换新。 | ||
| 执行要求 | 采购前货比三家；领用时写清日期数量用途；保管员可拒发超量申请；每季度公示各科室领取情况；旧物修好再用。 | ||
为规范车站办公用品的采购、保管、领取和使用，确保办公所需，倡导勤俭节约、物尽其用，杜绝铺张浪费、大手大脚。管好用好办公物品。特制定办公用品管理制度。
一、 办公用品的采购
1、办公室所有办公用品的采购工作，统一在车站领导的监督指导下进行。
2、坚持实行集体采购制度。急用现买零散性采购实行双人采购制度;大宗、批量、贵重物品由车站领导在采购地点、规格型号和质量价格上予以把关，全程参与采购工作;相关科室也要派人参与采购工作;必要时，可邀请有关专业人员参与。
3、严格采购审批制度。随用随买的个别零散性采购。一次性支出在200元以下的。
| 制度目标 | 让工程部每天干活有规矩，卫生干净，设备不出事，报修马上修，大家说话有礼貌。 | ||
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| 职责分工 | 经理天天查各区域；班组长开每日碰头会；各岗按流程巡检、记录、报修、清洁、登记。 | ||
| 核心条款 | 每天先打扫卫生；设备必须巡检并记清楚；报修100%及时修；进办公室要敲门穿鞋套；说话用固定礼貌话术。 | ||
| 执行要求 | 交接班后立刻做卫生；巡检每两小时一次；报修单当天填完；夜班十一点前检查完才能休息；碰头会下午六点准时开；记录本不能漏写错写。 | ||
一、工程部每天工作事项
1、每天按时交接班后，首先做好各自区域内的卫生，保证所有办公区域、设备操作间的卫生整洁。
2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行认真的巡回检查，并做好相关记录，对所发现的问题要及时处理，及时上报相关领导。
3、工程部人员每日必须严格遵守各项规章制度，对所操作的设备运行情况要认真填写清楚，并对在运行中所发现的问题要及时上报有关领导。
4、工程部配电室人员每天必须严格遵守各项规章制度，并对所有设备的每日耗能、容量详细记录，保证正常供电。
5、工程部每日必须保证有人接听报修电话，保证维修工及时维修率为100%，保证整栋办公楼的正常工作。