| 制定目的 | 怕计划乱七八糟没人盯，想让每件事都按时做完、有结果。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有部门，管自己年度和月度工作计划的写、报、干。 | ||
| 职责分工 | 各部门老大写计划、盯落实；管理部汇总数、催进度；总经理批计划、看总结。 | ||
| 禁止行为 | 不许拖到月底才交计划；不许计划里没写清楚谁干、啥时候干完、干成啥样；不许随便改计划不报备。 | ||
| 检查与监督 | 12月20日前交明年计划，每月26日前交下月计划；管理部每月查进度，月底收总结；没按时交的要补，老不交的要谈话；年底按总结打分。 | ||
1、 目的对公司日常管理服务工作计划进行控制，确保各项工作有效执行。
2、 适用范围适用于公司各部门日常工作计划的控制。
3、 职责
3.1 各部门负责编制本部门《部门年度工作计划》和《部门月份工作计划》，并组织实施。
3.2 管理部负责编制《公司年度工作计划》，并协调服务工作计划的执行和督促服务工作计划的执行。
4、 程序
4.1 日常服务工作计划的制定
4.1.1 每年12月份各部门应根据公司管理方针和目标、物业管理委托合同、公司发展规划制定本部门下一年度的工作计划，在此基础上由管理部编制、汇总《公司年度工作计划》，报经总经理批准后执行。
| 设立背景 | 矿井机电安全太重要了，怕停电导致瓦斯超限，得有人专门盯机电这块儿。 | ||
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| 核心职能 | 管机电区域安全，盯“一通三防”设备，保供电不中断，防电气失爆。 | ||
| 工作内容 | 查设备防爆性，看煤安标志，验“三大保护”，巡通风机，修备用机，配供电系统。 | ||
| 协作关系 | 跟通风队一起搞反风演习，向队长汇报问题，配合采掘队调供电，教工人护设施。 | ||
一、机电队管理干部是本单位机电区域内作业安全生产的责任人，对本单位作业范围内的“一通三防”方案及措施的落实负责。
二、负责矿井安全供电，预防并控制无计划停电造成的瓦斯超限事故，对因机电原因造成的瓦斯超限事故要组织追查，并制定预防措施。
三、经常深入现场，对“一通三防”设备进行检查，杜绝电气设备失爆。确保井下选用的机电设备有煤安标志，保证入井电气设备防爆性能完好，“三大保护”灵敏可靠。
四、确保矿井主要通风机正常运行，抓好矿井备用通风机的维修保养和大修工作，保证地面反风设施灵敏可靠；参与主要通风机性能鉴定和矿井反风演习工作。
五、合理布置供电系统，并保证采掘供电分开，确保掘进工作面的“三专”供电及风电闭锁齐全、完好。
六、对升井设备及时检查、维修，确保有备用设备。
七、积极组织开展矿井安全生产教育，教育职工爱护通风、防尘设施。