| 制定目的 | 工地乱糟糟的，材料堆得到处都是，噪音大，灰尘多，影响周围人生活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，整个施工区域，所有设备和材料。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯着整体，工长管自己班组，工人管好自己手头活和身边卫生。 | ||
| 管理要求 | 围档要2.5米高，门楼要3.5米高，五牌一图必须挂，三区分开，垃圾不乱扔，车轮要冲洗。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，项目经理每周查，发现没做到就当场整改，再犯就停工学习，三次就换人。 | ||
一、施工现场必须设置高2.5米的围档，实行封闭式管理。
二、施工现场进出口必须设置铁制或木制门楼，门楼高度不低于3.5米，宽度不小于4米。门头应设置企业标志，门楼顶部和两侧应有规范的安全标语。
三、施工现场进口处必须设置统一规定的“五牌一图”。
四、施工现场要做到“三通一平”，场内路面要硬化处理，必须实行“三区”(作业区、材料区、生活区)分离。
五、施工现场的各种建筑材料、构件、料具等要按照规定位置，分类堆放，归方码垛，摆放整齐，并分别设置标牌。
六、施工人员严格遵守《抚顺市环境噪声污染防治杂例》。本着“谁污染，谁负责”的原则，严禁超时施工，噪声扰民。一般施工时限:早5点-晚10点。
6月-7月中旬施工时限:早6点-晚8点。
| 制定目的 | 怕设备坏掉影响住户生活，让维修快点干完，别拖拉，客户报修后马上有人管，服务态度好一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工程部、前台、监控中心，管小区设备检查、上门修东西、突发爆水管停电这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理盯着维修质量，工程负责人安排活儿并检查效果，维修工干活，前台记报修和收表，监控中心晚上顶班。 | ||
| 禁止行为 | 不准收小费、不准在客户家抽烟喝茶、不准打私人电话，没穿鞋套不许进门，工具乱放不行。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡设备填表，报修要记清楚，5分钟内到紧急现场，修完客户签字，没按时修要写原因，2小时内给答复，不执行扣绩效。 | ||
物业程序文件
日常维修工作管理控制程序
1.目的
保证为客户提供服务的设备及设施的正常使用，规范入户维修服务的运作程序，及时高效地为客户提供服务。
2.范围
适用于各管理处设备设施的日常维修、入户维修服务、紧急特殊性维修的提供和管理。
3.定义
日常性维修:按照年检修计划而安排的工作及日常发生的维修工作。
入户维修服务:客户提出维修需要，由工程部维修人员解决的维修服务。
紧急特殊性维修:工程设备、设施发生意外事故所造成的维修工作。
4. 职责
部门/岗位工作职责
管理处经理负责监督维修服务质量，必要时参加回访工作。
| 制度目标 | 防止仓库起火，保护货物和人员安全，减少火灾风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂长负责检查监督，部门负责人组织教育，安全员审批临时用电，保管员日常执行。 | ||
| 核心条款 | 禁烟禁明火，电器线路要暗装，电源开关放库外，不准乱拉线，专库专用不混放。 | ||
| 执行要求 | 发现隐患马上改，临时线最多用30天，到期必须拆，每月至少查一次防火，灭火器按货物配齐。 | ||
1、仓库保管必须符合国务院批准的《仓库防火安全管理规则》和《阳江市仓库防火管理规定》的要求，有关厂长和部门负责人应定期对仓库进行防火检查，经常对仓库人员进行防火安全制度教育，发现问题，及时进行整改。
2、各类仓库的电器线路，必须装暗线或金属套管，或硬质塑料管，电源开关应装置在仓库外面，无特殊情况，不准乱拉临时线，如确因生产上需要应向消防安全管理人员提出申请，经主管安全的厂长批准后，方可进行拉线，但最长使用期不得超过三十天，到期必须拆除。
3、各类仓库必须通风良好，严禁吸烟，不准使用容易造成火警事故的电器设备，如电炉，电熨斗、电钟、交流电收音机、电视机等，不准在库内设置更衣室或更衣箱。
| 制定目的 | 东西乱放容易坏，还可能出事，想让大家收发都清清楚楚，不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库所有人，管入库、出库、日常检查、环境安全这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 仓管员收货发货、做记录；主管每周查一次记录和现场；安全员不定期抽查，发现问题马上说。 | ||
| 禁止行为 | 没标牌没合格证的东西不许进库；库内不能抽烟、打火、穿铁底鞋、脱尼龙衣；不能在库房里办公、睡觉、留人。 | ||
| 检查与监督 | 所有操作按单子走，记录本每天填；主管每月5号前检查上月记录；漏记或错发一次扣20元，三次调岗；新员工三天内学完流程。 | ||
1、仓库应制订物品入库验收制度，核对、检验进库物品的规格、质量、数量，无厂地、标牌、检验合格证的物品不得入库。
2、物品的发放，应严格履行发放手续，做到准确无误。
3、做好日常巡查工作，并有记录，发现包装、容器破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况，应当及时进行安全处理。
4、库内严禁烟火，严禁产生火花的一切操作，不准穿底附铁的鞋入库，库内严禁穿、脱尼龙等高电阻率服装。
5、仓库内不准设办公室、休息室，不准住人，每日工作结束后，应进行安全检查，然后关闭门窗，切断电源方可离开。
| 制定背景 | 员工技术跟不上生产需求，政策传达不及时，学习氛围不够浓。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有员工，重点是维修一线和技术岗位。 | ||
| 职责分工 | 主要领导总负责，工会或职能部门管落实，各部门负责人配合执行。 | ||
| 管理规定 | 每月一次集中政治学习；结合生产搞技术练兵；坚持持证上岗；鼓励自学互学。 | ||
| 监督与罚则 | 靠内部设施组织活动；检查靠日常观察和学习记录；奖励学得好员工；没证不能上关键岗。 | ||
汽车维修厂人员培训制度
1、企业员工的培训工作由主要领导负责，厂(公司)工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。
2、企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。
3、企业的相关部门(人员)应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断汲取新知识、新技术，为生产经营服务。
4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的浓厚氛围。
5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。
6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。