| 编制目的 | 让电梯司机安全开梯不乱来，保护自己也保护坐梯的人，防止出事受伤。 | ||
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| 适用范围 | 施工工地用的施工电梯，专门管双笼梯的司机。 | ||
| 职责分工 | 持证司机自己动手操作，班组长偶尔看看，安全部门不定期检查。 | ||
| 操作流程 | 先空载满载试跑、检查刹车和限位、鸣笛提醒、均匀装货、停到底层断电锁门。 | ||
| 执行标准 | 试跑要升到离地1米停，刹车得灵；限位开关必须碰得到；照明要够亮；钢丝绳断丝不能多；锁门要真锁上。 | ||
1、 电梯司机必须经专门安全技术培训、考试合格，持证上岗。严禁酒后作业。
2、 司机必须熟悉所操作电梯的性能、构造、保养、维修知识，按规定及时填写机械履历书和规定的报告。
3、 施工电梯周围5m以内，不得堆放易燃、易爆物品及其它杂物。
4、 施工电梯安装完备后必须经有关人员检查验收合格方可使用。
5、 施工电梯每班首次运行时，必须空载及满载运行，梯笼升离地面1米左右停车，检查制动器灵敏性，然后继续上行楼层平台，检查安全防护门、上限位、前、后门限位，确认正常方可投入运行。
6、 梯笼乘人、载物时必须使载荷均匀分布，严禁超载作业。
7、 电梯运行至最上和最下层时仍应操纵按纽，严禁以行程限位开关自动碰撞的方法停机。
8、 施工电梯启动前必须先鸣示警，夜间操作应有足够照明。
| 制定背景 | 系统老出问题，没人及时报、没人快修、记录也乱七八糟。 | ||
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| 适用范围 | 值班人员、值班领导、厂家维修员、线路运营商。 | ||
| 职责分工 | 值班人员先报，值班领导盯进度，厂家和运营商来修，领导还要查记录。 | ||
| 管理规定 | 故障马上报；抢修要抓紧；时间地点现象原因处理结果全得记清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 记录填进《故障报告登记表》；领导不定期翻看；漏报迟报要被问话；记录不全重填；表要留档至少半年。 | ||
一 、监测监控系统一旦发生故障，值班人员应立即向值班领导报告，积极组织厂家和系统维修人员进行抢修，尽可能在短时间内恢复正常，发生故障超过1小时后得不到处理，应向上一级机构报告;并做好故障发生的时间、地点、现象、原因以及处理办法和恢复正常的记录，留档备查。
二、网络出现故障要立即报告，积极组织维修，在尽可能短的时间内恢复正常，并将发生故障的时间、现象、原因等及处理办法、恢复时间等做好记录。
三、通信线路出现故障要立即与线路运营商取得联系，积极配合检修人员进行修复工作。
四、瓦斯值班人员平时要注意系统的运行状况，系统运行中的一切不正常状态都要一一记录在《故障报告登记表》中，做到有备可查，并及时报告值班领导。
| 设立背景 | 公司要保证生产计划顺畅，得有人盯每天每周的排产。还要落实东莞无纺布厂的主计划，支撑集团目标。 | ||
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| 核心职能 | 管生产计划、物料分配、仓库库存、erp系统操作。盯住在制品和产能，对准baan标准。 | ||
| 工作内容 | 做生产订单、录erp、开周计划、算24小时恢复、查bom、控物料流动、做盘点、报差异、跟客户沟通交期。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报。跟采购对接原料到货，跟货控对接成品发货，跟客服对接客户问题，跟车间核对实操和系统数据。 | ||